11月13日消息，《紐約時報》發(fā)布文章稱，天貓雙十一總交易額達到2135億元人民幣，但雄心勃勃的阿里巴巴集團仍面臨著不小的不確定性，雙十一的購物狂歡派對未來或難以為繼。一些年輕消費者已經(jīng)沒有往年那么熱衷于參與雙十一了。阿里巴巴在一些領域也面臨著十分激烈的競爭，近年的諸多大動作需要拿出成績來。

以下是文章主要內(nèi)容：

在經(jīng)歷了24小時的瘋狂買賣，以及持續(xù)數(shù)周聲勢浩大的廣告推銷以后，阿里巴巴集團宣布，天貓總成交額在雙十一再創(chuàng)新高。雙十一是該公司10年前一手締造的一個購物節(jié)。

阿里巴巴以其一貫的高調(diào)拉開了中國最盛大的購物日的序幕。周日，在上海舉行的晚會上，著名歌手瑪麗亞·凱莉(Mariah Carey)、退役籃球明星艾倫·艾弗森(Allen Iverson)和澳大利亞超模米蘭達·可兒(Miranda Kerr)一一登臺亮相。一個中國女孩組合演唱了一曲《要買要買》，伴舞者推著印有德國折扣雜貨店Aldi商標的購物車。

周一午夜鐘聲敲響之時，阿里巴巴表示，天貓雙十一最終交易額達到2135億元。該數(shù)字輕松超過了去年的1682億元。

但在再創(chuàng)記錄背后，阿里巴巴未來還面臨著不小的不確定性。

本月，阿里巴巴將截至3月份的全年銷售額預期下調(diào)了5%左右。

與此同時，一些年輕的中國消費者今年似乎不那么熱衷于消費主義狂歡。

來自西安的26歲的楊孫(Yang Sun，音譯)說，雙十一的折扣已經(jīng)不足以打動她等到它到來才購買自己想要的東西了。24歲的王鑫(Wang Xin，音譯)是上海的一名工程師，他說自己已經(jīng)重新找到了線下購物的樂趣。

“雙十一對我來說沒有多大的吸引力。”他說道。

在被問及中國目前的消費者情緒時，阿里巴巴副主席蔡崇信周日對記者表示，人們應該在中國中產(chǎn)階級崛起的時代背景下理解阿里巴巴。

阿里巴巴不同于亞馬遜，因為它并不是零售商。它只是為其他的商家提供數(shù)字貨架和渠道來銷售商品。但阿里巴巴一直以來都雄心勃勃，可能是亞馬遜在全球范圍唯一能與之一較高下的對手。兩家公司都想要迎合消費者的一切消費欲望和需求。

人們已經(jīng)在使用阿里巴巴旗下的各式服務產(chǎn)品，如在餓了么上點外賣，在天貓超市買日常用品，觀看阿里巴巴一手制作的電影，出行時用高德地圖導航，從阿里巴巴的服務器上租用計算能力。而且該公司的雄心還不止于此。它最近開了一家無人酒店。它正在制造自己的計算機芯片。它希望促進非洲的經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)束世界饑荒。

阿里巴巴表示，建立這種帝國的商業(yè)邏輯是，公司擁有龐大的商業(yè)數(shù)據(jù)儲備，因而能夠在任何需要了解顧客或商家的領域占據(jù)優(yōu)勢。

但華爾街仍在等待阿里巴巴近年投入的各個項目開花結(jié)果，已變得日益質(zhì)疑它進軍新領域的成本。自去年6月以來，阿里巴巴股價已累計下跌了近三分之一。

如果說2018年雙十一有帶來什么啟示的話，那就是阿里巴巴仍然是中國的炒作之王。在一檔直播節(jié)目中，幾位主持人時不時就鼓動在家看電視的人打開手機，看看有沒有什么好東西可買。當太陽劇團的雜技演員在半空中旋轉(zhuǎn)時，中國家具制造商顧家家居的商標在他們身后閃閃發(fā)光。

25歲的安娜·林(Anna Lin)在上海從事金融工作。她說，她已經(jīng)沒有往年那么熱衷于雙十一了，如今雙十一只是每年眾多大型購物節(jié)中的一個而已。

她還說，雙十一的促銷套路日益紛繁復雜，讓人摸不著頭腦。今年，有的優(yōu)惠券僅針對特定的商品和品牌，有的只在一天的特定時段才能搶到，有的只是偶爾出現(xiàn)，只能通過玩游戲才能拿到。另外，把朋友聚集在一個團隊可以幫助你收集到更多的優(yōu)惠券。

“太費勁了，”安娜·林說，“當你發(fā)現(xiàn)在你做了所有這些之后，你得到的只是八五折或者九折，甚至更少的時候，你會覺得很不值得。”

Papi醬在去年走紅的一段視頻中捕捉到了這種感覺。她試圖費些功夫搞懂各式錯綜復雜的雙十一促銷活動。她在一堆堆紙上和黑板上草草寫下公式，試圖將規(guī)則和優(yōu)惠算清楚。然而，在這一過程中，她氣得摔了好幾次手機。她試著用算盤計算，后來才意識到自己不會用算盤。

“將時間花在那個上面太不值了，”安娜·林說，“我覺得，那些要你算來算去的套路是一種掩飾折扣并不多的事實。”

在雙十一，阿里巴巴并不缺少其他微妙的鼓動人們購物的方式。如果你在周日打開淘寶購物應用，你就會看到你在這一天的花費與你所在地區(qū)的其他人的對比情況。

該公司刺激消費情緒的方法之前曾受到過質(zhì)疑。兩年前，阿里巴巴表示，美國證券交易委員會在調(diào)查它報告雙十一銷售額的方式。該公司青睞的衡量指標——商品交易總額(GMV)——應當反映該公司的平臺上的商品交易金額。但該指標并沒有標準化的計算方法。

此后，該公司不再強調(diào)這一數(shù)字。但這一事件反映了阿里巴巴是如何看待自己的：一家打破常規(guī)的公司。

自從四年前阿里巴巴在紐約上市以來，該公司就一直鼓吹一種宿命感，以此來吸引投資者、股票分析師和新聞媒體的眼球。該公司表示，中國正在通往中產(chǎn)階級繁榮的漫長道路上，而阿里巴巴擁有最大的“過路收費亭”。押注阿里巴巴就是押注中國本身。

去年，行業(yè)研究公司CB Insights讓人們投票支持他們將投資并持有10年的公司股票。投票結(jié)果顯示，阿里巴巴勝出，擊敗了各家美國科技巨頭、沙特阿美(Saudi Aramco)和高盛。

不過，顯而易見的是，阿里巴巴不一定能夠在中國崛起中享有特權(quán)地位。

舉例來說，在新零售領域，阿里巴巴正面臨著幾個財力雄厚的競爭對手。在大舉投資的公司中，有幾家陷入了掙扎，包括深陷困境的共享單車公司ofo。

另外，拼 多多的崛起也給阿里巴巴帶來了威脅。在短短三年內(nèi)，該新興的電子商務公司的用戶數(shù)量從零增長至3.5億，增速令人膛目結(jié)舌。你可能沒有聽說過該應用上面的品牌，也可能不相信上面的商品的質(zhì)量。然而，其平臺商品的價格是無可匹配的。拼 多多已經(jīng)贏得了大量來自中國較小城市和城鎮(zhèn)的購物者的青睞。

沒人指望阿里巴巴能永遠保持驚人的雙十一交易額增長。在某個時候，當增長開始迅速減緩時，該一年一度的購物盛事可能會發(fā)生變化，將重點放在一周的銷售而不是一天的銷售上，或者完全聚焦于其他的方面。

阿里巴巴過往的卓越表現(xiàn)表明，待時機成熟時，它能毫不費力地上演又一出神奇的“魔術”。

“我一點也不擔心阿里巴巴，”市場研究公司Pacific Epoch駐上海的分析師史蒂文·朱(Steven Zhu)說道，他們真的很擅長憑空創(chuàng)造東西。”(樂邦)