圖：英特爾已經(jīng)任命羅伯特·斯旺(Robert Swan)為正式CEO
2月1日消息，據(jù)CNBC報道，芯片巨頭英特爾公司(Intel)已經(jīng)任命臨時首席執(zhí)行官(CEO)羅伯特·斯旺(Robert Swan)為正式CEO，從而結(jié)束了長達數(shù)月的獵頭工作。此前，布萊恩·柯再奇(Brian Krzanich)因與員工存在“曖昧關(guān)系”而被解職。不過，斯旺履職的消息促使英特爾股價一度下跌3%。
斯旺現(xiàn)年58歲，自2016年起就擔(dān)任英特爾的首席財務(wù)官(CFO)，擔(dān)任臨時CEO的職位也已經(jīng)有7個月時間。英特爾證實，斯旺還被選為公司董事會成員。包括彭博社在內(nèi)的多家媒體此前報道稱，斯旺不想接受這份工作。最新任命宣布后，斯旺接受采訪時稱，他最初對這份工作不感興趣，但有兩件事讓他改變了主意。
斯旺解釋稱：“第一，我熱愛自己的日常工作，同時也愛這家公司;第二，我被要求承擔(dān)起這份責(zé)任。”股東們將密切關(guān)注斯旺是否會繼續(xù)在個人電腦業(yè)務(wù)之外，實現(xiàn)英特爾投資組合的多元化。
英特爾發(fā)表聲明稱：“英特爾將繼續(xù)變換其業(yè)務(wù)來捕獲更多、更大的機遇，包括數(shù)據(jù)中心、人工智能以及自動駕駛，同時繼續(xù)從個人電腦業(yè)務(wù)方面獲得價值。董事會認為，斯旺是個合適的領(lǐng)導(dǎo)人，可以帶領(lǐng)英特爾進入下一個增長時代。鮑勃的表現(xiàn)、他對業(yè)務(wù)的了解、他對我們增長戰(zhàn)略的掌控，以及他從我們的客戶、他的同事那里贏得的尊重，都證實了他是領(lǐng)導(dǎo)英特爾的合適人選。”
這是英特爾50年來第七次任命首席執(zhí)行官?？略倨嬗?018年6月份辭去了CEO和董事會的職務(wù)?，F(xiàn)任財務(wù)副總裁托德·安德伍德(Todd Underwood)將接任臨時CFO一職，公司將尋找其他人擔(dān)任正式CFO。
斯旺不久前接受采訪時稱，董事會慢慢做出選擇。他當(dāng)時表示:“我們對董事會的建議是，花些時間找到合適的人選。與此同時，我們擁有出色的管理團隊和10.7萬名敬業(yè)的員工，他們專注于為客戶提供服務(wù)。因此，我們暫時不會有什么問題，但我確實期待并希望，在短期內(nèi)，我不想為此設(shè)定一個時間表。但很快，我們將有一位出色的新CEO。”
美國科技媒體CNBC周四還曾報道稱，英特爾“離提名另一位首席執(zhí)行官候選人還有很長的路要走”。斯旺從未想過自己會成為候選人，但在英特爾上周發(fā)布財報、另一位候選人落選后，斯旺最終獲得了這個職位。
分析師和媒體機構(gòu)此前曾對幾位外部候選人進行過猜測，其中包括最近剛剛離開英特爾的兩名女性高管：前數(shù)據(jù)中心集團負責(zé)人黛安·布萊恩特(Diane Bryant)和前總裁蕾妮·詹姆斯(Renee James)。布萊恩特的繼任者、執(zhí)行副總裁納文·謝諾伊(Navin Shenoy)也被認為是個有力競爭者。
據(jù)《紐約時報》報道，英特爾產(chǎn)品主管文卡塔·倫度金塔拉( Venkata Renduchintala)、蘋果負責(zé)硬件技術(shù)的高級副總裁約翰·斯魯吉(Johny Srouji)、英特爾的競爭對手AMD的首席執(zhí)行官蘇姿豐(Lisa Su)以及今年早些時候辭去芯片制造商Global Foundries首席執(zhí)行官職位的桑杰·賈(Sanjay Jha)也是候選人之一。
英特爾董事會主席安迪·布萊恩特(Andy Bryant)在一份聲明中說：“在英特爾發(fā)展的關(guān)鍵時刻，遴選委員會對眾多內(nèi)部和外部候選人進行了全面評估，以確定合適的領(lǐng)導(dǎo)者。我們考慮了很多優(yōu)秀的管理人員，最終認為斯旺是最佳人選。董事會做出這一決定的重要原因是，斯旺在過去7個月?lián)闻R時CEO期間表現(xiàn)出色，這反映在英特爾2018年的出色業(yè)績上。”
斯旺在聲明中表示:“作為臨時CEO，我對英特爾面臨的機遇和挑戰(zhàn)、我們的員工和客戶有了更深入的了解。我立即專注于公司的運營和與客戶的合作。當(dāng)董事會要求我正式擔(dān)任這個職位時，我欣然接受了領(lǐng)導(dǎo)這家特殊公司的機會。對于英特爾來說，這是個激動人心的時刻：2018年是非常棒的一年，我們正在對公司進行轉(zhuǎn)型，以追求我們有史以來最大的市場機遇。我很榮幸有機會繼續(xù)與我們的董事會、我們的領(lǐng)導(dǎo)團隊以及我們超過10.7萬名優(yōu)秀的員工一起工作，推動公司向前發(fā)展。”
英特爾上周公布的第四季度業(yè)績超出預(yù)期，只有營收不及預(yù)期。在2013年5月接替保羅·歐德寧(Paul Otellini)擔(dān)任英特爾CEO的柯再奇領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾將個人電腦業(yè)務(wù)收入占公司總收入的比例降低了12個百分點。與此同時，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的收入組合在公司總收入中占比卻提高了11個百分點。
此外，英特爾還收購了許多公司以實現(xiàn)多元化，包括人工智能芯片公司Nervana、可編程芯片公司Altera以及汽車芯片公司Mobileye。在收購健身手表制造商Basis Science等舉措的幫助下，柯再奇領(lǐng)導(dǎo)下的英特爾還開發(fā)了可穿戴設(shè)備，但最終其不得不放棄了這項業(yè)務(wù)，并關(guān)閉了其New Devices Group。
英特爾股價周四最多時曾下跌3%，之后收復(fù)部分失地，收跌不到1%。
在被任命為正式CEO后，斯旺發(fā)布了一封公開信，宣稱《推動英特爾向前發(fā)展》。公開信全文如下：
來自：Robert(Bob)Swan
致：英特爾員工、客戶和合作伙伴
日期：2019年1月31日
主題：推動英特爾向前發(fā)展
我很榮幸被任命為英特爾的首席執(zhí)行官。我熱愛此前首席財務(wù)官的角色，在過去擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官的七個月里，更加深了我對英特爾的熱愛，熱愛英特爾的使命、員工和客戶。當(dāng)董事會希望我擔(dān)任首席執(zhí)行官時，我抓住了這個機會，把“臨時”二字從我的職務(wù)上移除。
作為管理團隊，我們將堅持不懈地致力于建設(shè)偉大的團隊和文化，并服務(wù)好我們的客戶。領(lǐng)導(dǎo)力是一項團隊運動，是將團隊團結(jié)在一起，設(shè)定方向，讓團隊不受阻礙，這樣他們就可以無所不能，實現(xiàn)別人都認為不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。在過去的七個月中，我最大的收獲就是越發(fā)理解了英特爾對客戶的重要性，以及隨之而來的責(zé)任和機會。
在未來的幾個星期和幾個月，我們將集中在四個關(guān)鍵任務(wù)上。
首先，我們必須勇敢無畏。英特爾團隊的技術(shù)和戰(zhàn)略愿景，足以塑造科技的未來。我們的志向從未如此遠大，但在英特爾史上最大的目標(biāo)市場中，我們所占的份額還相對較小。這個世界正逐漸以數(shù)據(jù)為中心，所有的數(shù)據(jù)都需要被處理、傳輸、存儲和分析。我們必須持續(xù)進擊，銳意創(chuàng)新。
第二，我們的核心戰(zhàn)略并未改變：我們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，并相信這將是公司歷史上最成功的轉(zhuǎn)型。我們正在從以PC為中心轉(zhuǎn)型成為以數(shù)據(jù)為中心的公司，為驅(qū)動世界創(chuàng)新奠定技術(shù)基石。我們將改變的是為客戶服務(wù)的方式，以及我們?nèi)绾魏献鞔蛟熳詈玫募夹g(shù)。我們要緊密地聆聽客戶的心聲，幫助客戶去更好地服務(wù)他們的客戶，我們也將因此致勝。
第三，我們的執(zhí)行力必須改進。一定會的?？蛻魧ξ覀兌汲錆M期待。
第四，我們擁有強大的文化，要實現(xiàn)我們的雄心壯志，就必須不斷發(fā)展。我們的文化必須鼓勵每一位英特爾員工勇敢無畏地專注于去超越他們所認為的可能。而且，這種文化必須尊重真相和透明度，堅持客戶至上，并團結(jié)在一起成為“一個英特爾”。
英特爾有著輝煌的歷史，但我們想施展更大的抱負。我們需要繼續(xù)發(fā)展，讓英特爾的未來比我們傳奇的過去更加光明。
我們已經(jīng)有了堅實的基礎(chǔ)，我期待著未來我們可以共同實現(xiàn)的一切。我將全力以赴。
– Bob
(翻譯/小小)
