12日下午，新京報記者來到視覺中國位于酒仙橋的總部。新京報實習(xí)生 曹雯 攝
視覺中國致歉信。
版權(quán)圖片庫“視覺中國”，正在風(fēng)口浪尖。
事件因一張黑洞照片而起。10日晚，歐洲南方天文臺官網(wǎng)以“新聞稿”形式，發(fā)出一張黑洞照片。根據(jù)網(wǎng)站說明，只要清晰標注來源，使用者即可非獨占、免費地使用。不過很快，視覺中國的圖片庫發(fā)布這張照片，并且明碼標價，爭議隨之而來。
新京報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)圖片版權(quán)領(lǐng)域，目前仍然存在從業(yè)者法律意識淡漠、創(chuàng)作者維權(quán)成本高昂的局面。在此背景下，以“視覺中國”為代表的版權(quán)圖片庫，充當起攝影師與圖片使用者之間的中間人角色。
盡管存在圖片售價不透明、分成比例偏低等情況，但從客觀上來說，圖片庫的“集中維權(quán)”模式，一定程度上為攝影師爭取到權(quán)益，并且在促進圖片版權(quán)市場的健康發(fā)展方面起到積極作用。
在業(yè)內(nèi)人士看來，這場涉及圖庫、攝影師、圖片使用者三方的事件中，如果一味指責(zé)圖片庫，最終可能會出現(xiàn)攝影師的正當權(quán)益無法得到保障、圖片庫無法正常運營、用圖方成本增加的窘境，最終傷害的將是整個行業(yè)。
探訪
面試遭拒 “風(fēng)口浪尖，不方便攝影師面試”
12日下午，新京報記者來到視覺中國位于酒仙橋的總部，一幢三層的復(fù)古辦公樓掩映在綠樹之中，“視覺中國”紅色的標志矗立在門口，一張1969年的黑白阿波羅登月照片陳列在辦公樓內(nèi)，顯示版權(quán)為Getty和視覺中國。
視覺中國總部樓內(nèi)一共四層，地下一層到三層分列銷售、技術(shù)中心以及法務(wù)等部門。目前該公司員工尚在正常工作，不時有人討論本周周報、運營商務(wù)等工作。
記者以應(yīng)聘實習(xí)生為由進入公司，面試在類似餐廳的地方進行，期間陸續(xù)有員工進出。當記者問及“黑洞”事件是否對公司有影響時，人力資源人士立刻中斷對話，“這對公司沒有影響，我還有工作先走了”，該人力資源人士離開時表示。
而當另外一位新京報記者自稱希望成為簽約攝影師時，一位工作人員表示，“公司正在風(fēng)口浪尖，不方便接受攝影師面試”。但對方表示，作為簽約攝影師可以簽獨家約，也可以簽多家供稿約，簽約后攝影師的照片本人仍然可用。
起底
視覺中國有著怎樣的版權(quán)生意？
視覺中國的圖片來源有兩部分，一部分是來自世界圖庫巨頭Getty的授權(quán)，一部分是來自簽約攝影師上傳的獨家或者多家圖庫共享圖片，其中圖片又分為創(chuàng)意類圖片和編輯類圖片。視覺中國創(chuàng)始人之一柴繼軍在去年接受媒體采訪時稱：“視覺中國代理的圖片中，來自Getty的創(chuàng)意圖片占視覺中國創(chuàng)意類圖片的60%，編輯類圖片(即新聞圖片)占比約為20%。”
“實際上，有時我們在網(wǎng)上搜的圖片也不知道版權(quán)來自哪里，一個一個去找版權(quán)方也不現(xiàn)實，這時直接和視覺中國等圖庫簽約就是很好的選擇。”4月12日，一傳媒公司版權(quán)部門負責(zé)人李雪(化名)對新京報記者表示。
在李雪看來，為了方便圖片搜索與確保版權(quán)正規(guī)，目前基本上所有傳媒公司都會簽約視覺中國、全景視覺、東方IC三家圖片庫公司中的一家。根據(jù)全景視覺在財報中披露的數(shù)據(jù)，在中國商業(yè)圖片領(lǐng)域，目前視覺中國的市場占有率為50%，全景視覺為20%。而在新聞圖片領(lǐng)域，新華社市場占有率為50%，視覺中國市場占有率達到30%，東方IC占比10%，全景視覺占比5%。
李雪表示，根據(jù)圖片類型、所在圖庫平臺的不同，圖片價格也各有不同，“基本上新聞圖片價格較低，創(chuàng)意類圖片價格最高。”
而具體到圖庫平臺與圖片創(chuàng)作者的分成上，一位資深商業(yè)攝影師告訴新京報記者，在合作中，利益分配方面是以平臺為主導(dǎo)的，攝影師沒有話語權(quán)。同樣一張圖出售給不同的地方售價不同，比如媒體使用一張只有幾十塊錢，是最低的。至于商業(yè)用途，根據(jù)版面和傳播途徑會有不同，分成就會比較高。
“圖片版權(quán)素材庫業(yè)務(wù)模式是版權(quán)作品代理，負責(zé)作品銷售以及維護攝影師的版權(quán)，簽約攝影師一般能拿到20%-50%，平臺不一樣比例也不一樣，攝影師相對來說是一個弱勢群體。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
調(diào)查
混亂的版權(quán)市場 “作品被盜用數(shù)百次”
“據(jù)我自己的統(tǒng)計，2017年6月至今近兩年時間，我的作品提供15次正規(guī)授權(quán)，而盜用作品的已發(fā)現(xiàn)數(shù)百次(還不包括未發(fā)現(xiàn)的)，遭盜用問題非常嚴重。分布非常廣，政府單位、央企國企、地產(chǎn)企業(yè)、上市公司、私營企業(yè)、電視臺……”4月12日，專注4K視頻制作的自由攝影師劉萬明告訴新京報記者。
在他看來，目前國內(nèi)的版權(quán)市場較為混亂。“只有極小部分單位企業(yè)、廣告公司、傳媒公司會主動從版權(quán)方購買作品使用授權(quán)，大多數(shù)是從淘寶等渠道廉價購買盜版，或者直接從網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制別人發(fā)表的作品”。
4月12日，新京報記者在閑魚以“攝影圖片素材”等關(guān)鍵詞搜索發(fā)現(xiàn)，8萬張背景圖片素材售價僅為3.5元。
據(jù)劉萬明介紹，他的作品在網(wǎng)上被盜賣非常嚴重，價格在幾毛錢至幾百元不等，最低價僅3毛錢。這類盜賣，很難處理，盜版投訴處理后，很快又會換個地址放出來繼續(xù)售賣。
新京報記者查看賣家留言發(fā)現(xiàn)，使用此類素材的客戶大多為廣告公司和自媒體人。
國內(nèi)一廣告公司合伙人、設(shè)計總監(jiān)李偉(化名)向記者介紹，2010年以前，廣告公司大部分是設(shè)計作品，購買圖庫相對較少。2012年前后開始承接企業(yè)主的“雙微運營”(微博、微信)，每個月一個大客戶使用圖片的數(shù)量在百張左右，這時候開始出現(xiàn)圖片和字體的侵權(quán)問題。
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國圖片版權(quán)行業(yè)前景研究與投資可信性報告》，圖片庫需求在近幾年呈現(xiàn)上升趨勢，原因是自媒體高速發(fā)展，而為了達到吸引流量增強內(nèi)容趣味性的效果，公眾號發(fā)文普遍圖文并茂，所以圖片的使用量出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
縱深
如何走出“三輸”困局？
不透明的價格
業(yè)內(nèi)人士指出，商業(yè)圖片庫目前的運作模式，主要基于互聯(lián)網(wǎng)，用戶可通過版權(quán)交易平臺完成瀏覽、搜索、支付。
其經(jīng)營主要分為三個環(huán)節(jié)，包括接受上游內(nèi)容提供方的委托，由圖片庫公司代理視覺素材的權(quán)益，素材權(quán)益出售的收益由圖片庫與作者分享。
其次，圖片庫公司對視覺素材進行加工，原始素材真正成為圖片庫的“商品”。因此，編輯能力以及后臺處理能力，是圖片庫公司競爭力的重要體現(xiàn)。最后是視覺素材的營銷，多采取線下一對一方式，最大限度開發(fā)圖片價值。
視覺中國前簽約攝影師蘇楊告訴新京報記者，視覺中國從早到晚都有編輯值班，工作職責(zé)主要是選取簽約攝影師上傳的圖片。
一般來說，獨家授權(quán)給視覺中國的圖片售價，相比非獨家的要高一些，此外，圖片定價也與攝影師名氣相關(guān)。
與之相對的，是售價的不透明。一般來說，圖片售出時，攝影師按照合同上約定的比例拿分成。如果照片被自媒體選用，還有存在流量分成的情況，流量越大，分成越高。
在蘇楊看來，視覺中國支付給普通簽約攝影師的錢，只占其售價的“很小一部分”。幾年前，蘇楊賣的照片基本是非獨家，即向多個平臺上傳，每賣一張照片，到手不過十幾元錢。
蘇楊表示，作為曾經(jīng)的簽約攝影師，自己不僅不清楚圖片的標價，也不清楚實際的銷售量。
審核原創(chuàng)者是重要環(huán)節(jié)
攝影愛好者凱文說，能和頂尖圖庫簽約，作品需要達到一定水平，因此，能夠成為版權(quán)圖庫的簽約攝影師，本身是一種能力的認可。
凱文介紹，只有簽約攝影師才能上傳圖片給圖庫。上傳圖片時，還要寫上標題、描述、圖片類型(編輯類圖片或創(chuàng)意類圖片)、編輯關(guān)鍵詞，之后等待圖庫審核。
蘇楊告訴新京報記者，視覺中國從早到晚都有編輯值班，工作職責(zé)主要是選取簽約攝影師上傳的圖片。選圖的編輯按照地理位置分片區(qū)，自己從安徽搬到四川后，聯(lián)系編輯也換為負責(zé)四川片區(qū)的編輯。
在蘇楊看來，相比較其他的版權(quán)圖片庫，視覺中國的編輯比較注意維護與簽約攝影師之間的關(guān)系，經(jīng)常主動聯(lián)系攝影師。據(jù)其所知，視覺中國最開始往往找到攝影記者，以及一些水平較高的專業(yè)攝影師簽約，再通過這些人，“滾雪球式”招納更多攝影師。
其表示，這種簽約關(guān)系類似于“把我的東西放在你的店鋪里寄賣”，但寄賣人仍然擁有所有權(quán)。因此，攝影師也依然擁有圖片的版權(quán)。
攝影師木木與視覺中國簽約不到5年，平時主要往圖庫上傳自己拍攝的洛陽當?shù)卣掌?/p>
木木介紹，圖庫里的圖片分為編輯類圖片和創(chuàng)意類圖片，“前者可以理解為紀實性的，后者含有后期創(chuàng)意。”
至于圖片的定價，還是看圖片質(zhì)量，比如創(chuàng)意度和稀缺度高低，可以通過和同類照片的比較得出，同類照片越多，創(chuàng)意度越低。此外，攝影師在圖庫每賣出一張照片都能從平臺拿分成，分成因平臺而異，一般在20%到40%間。
對于圖庫來說，判斷上傳者是不是照片的真實作者是一項重要的工作，通常有多種方式。比如，一些攝影師在拍攝前會在相機設(shè)置自己的名字。此外，已上傳的照片是有分辨率的要求的，有的圖像素達到1200萬，通常只有原作者會有如此高清的圖片。
備受詬病的“維權(quán)式營銷”
新京報記者注意到，隨著商業(yè)規(guī)模的擴大，圖庫交易市場競爭也進入到了白熱化階段。“維權(quán)式推銷”模式在主要的圖片使用者媒體行業(yè)里屢被詬病。
一位圖片版權(quán)市場的資深人士透露，圖片庫都有后臺系統(tǒng)自動捕捉各個網(wǎng)站的侵權(quán)行為，開始發(fā)現(xiàn)的時候往往不去維權(quán)，等到侵權(quán)圖片累計到一定量，再進行維權(quán)，以起訴同時推銷的方式，達成被動版權(quán)交易。
有攝影師告訴記者，視覺中國等圖庫公司可以把攝影師作品標記，一旦發(fā)現(xiàn)有別的沒經(jīng)過授權(quán)使用攝影師照片的媒體或者公司，圖庫公司可以幫攝影師打官司，最后攝影師獲得賠償。
不過，國內(nèi)一廣告公司合伙人、設(shè)計總監(jiān)李偉眼中，這種合理維權(quán)有逐漸“走歪”的趨勢。
“視覺中國、全景視覺為主的圖庫網(wǎng)站，早期的盈利模式均以賣圖庫授權(quán)為主，如今則出現(xiàn)了以訴訟推動銷售圖庫的趨勢。2013年左右，視覺中國、全景視覺等開始起訴企業(yè)客戶雙微使用的圖片侵權(quán)，企業(yè)客戶則委托廣告公司進行解決，通常的解決方式是廣告公司出幾十萬購買圖庫版權(quán)，此前侵權(quán)的圖片被計為合法購買。”李偉稱。
2013年之后，隨著“鷹眼”等圖片追蹤技術(shù)的發(fā)展，圖片維權(quán)變得容易，不管圖片是否裁切、修改，只要通過唯一的識別代碼，都可以找到侵權(quán)圖片。再加上，圖庫網(wǎng)站逐漸發(fā)現(xiàn)，一個銷售員努力維護客戶的年流水(幾十萬)，基本和打一個版權(quán)官司的收益相當，版權(quán)戰(zhàn)開始變得越演越烈。
“原來銷售部還會顧及合作關(guān)系，對法務(wù)部的起訴行為進行干預(yù)，到后期他們(圖庫)發(fā)現(xiàn)打維權(quán)官司比賣圖更賺錢，法務(wù)部變得非常強勢，銷售部也不再對客戶進行維護了。”李偉對新京報記者說。
據(jù)強韻數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自2013年到2018年三季度，視覺中國及其子公司共涉訴訟1000多起，涉案賠償金額合計625萬元，其中，與Getty版權(quán)圖片涉案金額達到615萬元，超過上述賠償總額的98%。
李偉稱，“為避免麻煩，視覺中國更愿意用Getty的圖片進行維權(quán)訴訟。”“而用于維權(quán)質(zhì)詢的攝影師圖片又會如何處理?基本都是"維權(quán)轉(zhuǎn)銷售"，即通過維權(quán)獲得圖庫購買。”
2014年，視覺中國借殼遠東股份在主板上市。2017年年報顯示，報告期內(nèi)，公司通過“鷹眼”新增年度協(xié)議客戶數(shù)量較2016年同期增長超過54%。
不容忽視的積極作用“從已有判例來看，目前，國內(nèi)圖片的版權(quán)保護狀況并不樂觀，遠不如文字方面的著作權(quán)保護”，一位律師向新京報記者指出，侵權(quán)成本低，而維權(quán)成本高是癥結(jié)所在，“幾乎沒有人會為了一張圖去起訴”。
在凱文看來，國內(nèi)的版權(quán)市場仍然有待規(guī)范，尤其是圖片領(lǐng)域，盜圖等侵權(quán)現(xiàn)象常見，很多人在觀念上依然認為，“在百度上搜到的圖就能直接用。”
在其心目中，站在攝影師的立場來看，視覺中國的確為創(chuàng)作者提供保障，在此基礎(chǔ)上，攝影師售賣照片和維權(quán)，都會變得更便利。
凱文說，攝影師如果沒和平臺簽約，圖被盜用了，作為個體維權(quán)將很困難，因此攝影師群體鮮少主動維權(quán)。但和平臺簽約后，圖庫會調(diào)查未經(jīng)授權(quán)使用圖片的情況，并主動幫助攝影師維權(quán)。
木木告訴新京報記者，在目前不容樂觀的圖片版權(quán)領(lǐng)域，以視覺中國為代表的版權(quán)圖庫，“還是做出了一些努力的”。
作為攝影師，木木曾有過在社交平臺發(fā)布的圖片被盜用的經(jīng)歷?？紤]到成本過高，他最終沒有進行維權(quán)。不過，如果將這些圖片授權(quán)給圖庫，則會好一些。木木說，視覺中國發(fā)現(xiàn)版權(quán)圖片被盜用，會主動去維權(quán)，但不會通知攝影師，只有在維權(quán)成功后，賬戶收到賠償，攝影師才會知道。
一名資深圖片從業(yè)人士告訴新京報記者，如果一味指責(zé)圖片庫，導(dǎo)致其關(guān)停，最終可能會出現(xiàn)攝影師的正當權(quán)益無法得到保障、圖片庫無法正常運營、用圖方成本增加的窘境，遵守規(guī)范的圖片使用者無圖可用，盜圖現(xiàn)象無法得到遏制，最終傷害的將是整個行業(yè)。
“市場活動需要在法律框架下運作”
中國人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副主任、知識產(chǎn)權(quán)專家姚歡慶明確指出，攝影師作品涉多種權(quán)利，圖庫不可能也不現(xiàn)實擁有圖片作者所有權(quán)利，只能部分代理。
姚歡慶指出，著作權(quán)法規(guī)定，署名權(quán)、發(fā)表權(quán)等不能轉(zhuǎn)讓。財產(chǎn)權(quán)里面的復(fù)制、發(fā)行、實施網(wǎng)絡(luò)傳播等等，又要根據(jù)圖庫和攝影師之間的協(xié)議，具體處理。
對此，金杜律師事務(wù)所律師廉成赫表示，知識產(chǎn)權(quán)的運用和保護還是需要有關(guān)機構(gòu)來推動。行政機關(guān)在著作權(quán)法的框架下進行執(zhí)法活動或者行政管理活動是無可厚非的，“但市場活動還是需要在法律框架下運作的，這樣才能長久地發(fā)展。我們不可能一直寄希望于行政機關(guān)深入地去管控。”
此外，針對視覺中國網(wǎng)站暫時關(guān)閉這一情況，廉成赫指出，很多機構(gòu)購買了視覺中國圖片使用權(quán)，現(xiàn)在網(wǎng)站關(guān)閉無法使用，“這要依據(jù)視覺中國跟使用者的協(xié)議，使用者可依照合同，追究網(wǎng)站的違約責(zé)任”。
視覺中國資本之路
2000年
攝影記者出身的柴繼軍與文字記者李學(xué)凌一同成立了一家名為"photocome"的網(wǎng)站，寓意為“圖片來了”，這是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)圖片交易平臺，在融資困境中，百聯(lián)優(yōu)力投資有限公司(UIG)伸出援手進行了投資。
2005年
柴繼軍等人與UIG一同創(chuàng)立了優(yōu)力易美(北京)信息技術(shù)有限公司(已注銷)，"photocome"更名為ChinaFotoPress漢華易美，優(yōu)力易美信息為漢華易美的股東，2013年，優(yōu)力易美信息實現(xiàn)退出。
2005年
優(yōu)力易美(北京)圖像技術(shù)有限公司與Getty合作，成立華蓋創(chuàng)意。同樣是2013年，優(yōu)力易美圖像退出華蓋創(chuàng)意股東行列，華夏視覺(北京)圖像技術(shù)有限公司接手成為華蓋創(chuàng)意股東。
2006年
據(jù)方正證券相關(guān)研報顯示，彼時的視覺中國已經(jīng)建立了行業(yè)內(nèi)唯一的專業(yè)版權(quán)團隊，借鑒Getty的經(jīng)驗，華蓋創(chuàng)意通過法律訴訟方式高速發(fā)展成為全國最大、最具品牌影響力的創(chuàng)意圖片提供商。
2007年
優(yōu)力易美信息控股了中國最早的專業(yè)設(shè)計社區(qū)“視覺中國”，視覺中國社區(qū)由雷海波在2000年創(chuàng)辦。天眼查信息顯示，雷海波為視覺中國網(wǎng)站總編輯/創(chuàng)始人，資深藝術(shù)策展人。
2011年
東星娛樂被收歸麾下，東星娛樂是一家從事娛樂新聞圖片和視頻素材采編的專業(yè)制作機構(gòu)，在中國香港、中國臺灣、北京、上海、廣州等地配有專職娛樂采編隊伍。
2012年
多項業(yè)務(wù)進入整合期，視覺中國集團成立。
2014年
視覺中國借殼遠東股份上市。成為A股唯一一家基于互聯(lián)網(wǎng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司。
(新京報記者 李一凡 羅婞 羅亦丹 張妍頔 白金蕾 梁辰 閻俠 實習(xí)生 劉梓桐 向成之 曹雯 姜仲英 劉達)
