《英雄聯(lián)盟》（LOL）S11全球總決賽告一段落。11月7日凌晨，在冰島雷克雅未克舉行的2021英雄聯(lián)盟全球總決賽上，代表中國LPL賽區(qū)出戰(zhàn)的EDG戰(zhàn)隊以3:2的成績戰(zhàn)勝代表韓國LCK賽區(qū)出戰(zhàn)的衛(wèi)冕冠軍DK戰(zhàn)隊。EDG成為第三支獲得全球總決賽冠軍的中國戰(zhàn)隊。

6日晚間至7日凌晨，S11總決賽無疑是社交網(wǎng)絡(luò)最熱門的話題，EDG奪冠引發(fā)了一場電競“出圈式”狂歡。數(shù)據(jù)顯示，EDG對陣DK期間，bilibili平臺就有3.5億人次觀看比賽，騰訊視頻直播累計有8600萬人觀眾。超過20個S11相關(guān)話題沖上微博熱搜，“EDG奪冠flag”話題持續(xù)霸榜微博熱搜第一，由央視新聞創(chuàng)建的“EDG奪冠”話題也在比賽結(jié)束后迅速登頂，一小時內(nèi)收獲近9億閱讀量。當(dāng)晚，不少人的朋友圈也被“EDG捧杯”“EDG不破不立”刷屏。眾多商家蹭熱度，發(fā)起“EDG奪冠免單優(yōu)惠”營銷。

電子競技起源于上世紀(jì)70年代的北美地區(qū)，卻在韓國找到了最適合的土壤。1997-1999年間，亞洲被一場金融危機(jī)席卷，韓國是受影響最嚴(yán)重的國家之一。韓國家庭不得不在金融危機(jī)中尋找更便宜且易獲得的娛樂方式，當(dāng)時《星際爭霸》在韓國國內(nèi)大熱。為尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的破局之路，減少社會對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的依賴性，韓國政府開始扶持游戲、娛樂和數(shù)碼行業(yè)，很快，韓國的電子競技職業(yè)協(xié)會KeSpa（Korea e-Sports Association）出現(xiàn)了。

KeSpa對韓國電競的發(fā)展起到了重要的推動作用，韓國電競逐漸形成了一套完整的生態(tài)系統(tǒng)。KeSpa負(fù)責(zé)電競賽事的舉辦、宣傳，新電競項目的立項，電競選手的培訓(xùn)、合同管理，以及資本支持、實現(xiàn)賽事的商業(yè)變現(xiàn)等，充分保障了電競俱樂部和選手的各自利益。在上下產(chǎn)業(yè)鏈合理運作下，電競獨樹一幟成為韓國的新產(chǎn)業(yè)。

2011年后，隨著《英雄聯(lián)盟》、《DotA2》、《CS:GO》等熱門電競游戲的崛起，全球范圍內(nèi)都掀起了一陣電競熱潮。從“玩物喪志”的偏見到“為電競正名”，將電競賽事打造成為像NBA、歐冠等一樣的超級體育賽事IP一直是許多電競從業(yè)者的夢想。

隨著騰訊和Riot對LPL進(jìn)行聯(lián)盟化改革，Valve對《DotA2》賽事進(jìn)行全球化改革，行業(yè)的各項規(guī)范逐步確立，產(chǎn)業(yè)上下游被打通，中國電競產(chǎn)業(yè)步入了高速上升通道，隨著電競的爆發(fā)式增長，國家對待這個新興產(chǎn)業(yè)的態(tài)度也逐漸改變，一方面出臺多項政策激勵電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面電競正式成為亞運會比賽項目。在發(fā)展中，中國電競不僅完成了傳統(tǒng)體育歷經(jīng)百年的演變，還展示出了強大的“吸金”能量和發(fā)展勢頭。

根據(jù)騰訊電競聯(lián)合企鵝智庫共同發(fā)布的《2021年中國電競運動行業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國電競用戶預(yù)計達(dá)到4.25億，而電競賽事的核心觀眾達(dá)到9280萬人，占比全球第一。在賽事營收方面，盡管受疫情影響，2021年全球電競賽事營收預(yù)計為10.84億美元，中國地區(qū)憑借3.6億美元的收入，是全球賽事收入最高的電競市場。

回看EDG奪冠的這場“出圈式”狂歡，固然與社交媒體、長短視頻平臺的深度傳播覆蓋不無關(guān)系，同時也離不開中國電競產(chǎn)業(yè)職業(yè)化、商業(yè)化進(jìn)程的加速。

電競產(chǎn)業(yè)是一個金字塔的模式。最上層是游戲版權(quán)方與賽事運營方，它們是電競聯(lián)賽的組織管理方，促進(jìn)聯(lián)賽整體有效進(jìn)行，商業(yè)收益豐厚。第二層是俱樂部和直播平臺，俱樂部是電競聯(lián)賽的參與主體，與聯(lián)賽協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)職業(yè)選手，推動電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)升級；直播平臺則是電競賽事的傳播媒介，推廣傳播并擴(kuò)展聯(lián)賽輻射及影響，任何一家游戲廠商和賽事運營都需要相應(yīng)的平臺將模式傳播給下面的基塊。最下一層是電競觀眾的主場，他們是電競賽事的終極消費者，是電競經(jīng)濟(jì)社會影響力的體現(xiàn)，各類針對觀眾的“電競+”模式應(yīng)運而生。

這一領(lǐng)域的市場參與者，既有騰訊、阿里、巨人網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)大廠，更有以王思聰、朱一航、何猷君等為代表的豪門二代及知名藝人周杰倫、林俊杰、蕭敬騰、鹿晗等，他們不僅自己是資深電競玩家，更為電競產(chǎn)業(yè)豪擲千金，幫助上中下游注入資本和人員的新鮮血液。

以EDG俱樂部創(chuàng)始人、超競集團(tuán)董事長朱一航為例。在他的掌舵下，EDG成為了國內(nèi)第一家建立專門基地的電競俱樂部。超競集團(tuán)先后設(shè)立超競教育集團(tuán)，培養(yǎng)管理、內(nèi)容制作、賽事執(zhí)行、轉(zhuǎn)播等各專業(yè)電競?cè)瞬?，實驗性地建設(shè)“上海國際新文創(chuàng)電競中心”，打造多維度的“電競+”生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。2019年，超競集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人吳歷華在接受《福布斯中國》采訪時表示，超競集團(tuán)借鑒了傳統(tǒng)的體育俱樂部的管理模式，同時構(gòu)筑了贊助商、直播平臺、內(nèi)容、衍生品等盈利模式?！俺偧瘓F(tuán)的最初使命就是為超級一代提供文化、娛樂、體育類的產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)、產(chǎn)品、內(nèi)容和平臺?！?/p>

作為終極消費者，電競觀眾是電競產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會影響力的體現(xiàn)。艾瑞咨詢發(fā)布了《2021年中國電競行業(yè)研究報告》，其中有一部分對目前國內(nèi)電競用戶的畫像分析，不難發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的電競用戶年齡覆蓋從18歲以下到40歲以上，兩端年齡人群占比均超過7%，這其實意味著，如今的電競行業(yè)并不如我們過去認(rèn)識的那樣，只覆蓋千禧一代和Z世代。同時，這也體現(xiàn)了行業(yè)在各年齡段覆蓋人群上明顯的延展性。

這種極高的年齡人群覆蓋度，實則為各類型的金主入局電競提供了更加舒適的環(huán)境。在2021LPL春季賽中，除了傳統(tǒng)的外設(shè)、直播類企業(yè)對LPL戰(zhàn)隊進(jìn)行贊助，贊助戰(zhàn)隊的品牌也逐漸多元化。類似于奔馳、奧迪汽車企業(yè)，上好佳、美年達(dá)餐飲企業(yè)，GM、森馬服飾企業(yè)等等，無不體現(xiàn)出電競產(chǎn)業(yè)的贊助商們在逐漸朝著多元化發(fā)展。此外，LV、迪奧聯(lián)手《英雄聯(lián)盟》、巴寶莉與《王者榮耀》推出聯(lián)名款，種種舉動不難看出電競?cè)找娉蔀槠放茽I銷新戰(zhàn)場。

但更重要的是，電競在商業(yè)營銷上的發(fā)展?jié)摿?。如今電競用戶年齡覆蓋度雖然龐大，但年輕人群仍然是整個電競行業(yè)的流量支柱。這部分人逐年增長的消費能力以及對電競內(nèi)容的粘性，其實為青睞電競行業(yè)的贊助商們提供了更大的長期投資價值。

不可否認(rèn)的是，中國電競產(chǎn)業(yè)已然進(jìn)入了發(fā)展快車道，借EDG奪冠的東風(fēng)將日益勃興。但有一個無法忽視的事實——不是誰都能成為EDG，行業(yè)內(nèi)更多的是默默平凡的電競職業(yè)選手和從業(yè)者。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，大多數(shù)電競俱樂部的收入來源于五個方向：賽事獎金、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的贊助收入、線下場地收入、展會收入以及粉絲經(jīng)濟(jì)。其中，金額最多的是選手比賽獲得的獎金，但獎金大部分歸選手本人，俱樂部只能依靠其他四項收入來源經(jīng)營。除了頭部俱樂部，許多俱樂部面臨“生存困境”。

此外，大部分的職業(yè)電競選手，正面臨低薪、欠薪、轉(zhuǎn)行的困境。首先，主流游戲職業(yè)選手和冷門游戲選手的薪酬差距巨大。其次，是否參與聯(lián)賽是電競俱樂部和職業(yè)選手收入的分水嶺，一線選手、二線選手、青訓(xùn)隊員的工資水平明顯不同。最重要的一點，電競選手的“黃金期”極為短暫，很多選手尚未成年就已進(jìn)入戰(zhàn)隊，高強度訓(xùn)練給身體帶來的損傷不可忽視，大多電競職業(yè)選手25歲左右便會選擇退役。

bilibili電競公司總裁陳悠悠曾表示，進(jìn)入電競青訓(xùn)隊的未成年人除了技能上的提升，也要在精神層面、人文層面認(rèn)識世界、感知社會，學(xué)習(xí)文化知識，樹立正確的三觀。針對職業(yè)選手退役后的去向，也值得向傳統(tǒng)體育運動員學(xué)習(xí)經(jīng)驗，“可以去當(dāng)教練，也可以進(jìn)入高校深造，或者跨界嘗試新的領(lǐng)域”。

目前，一些高校都開設(shè)了電子競技相關(guān)專業(yè)，其中包括中國傳媒大學(xué)等重點大學(xué)。值得注意的是，電競相關(guān)專業(yè)并不屬于計算機(jī)類，而是教育類、體育類或藝術(shù)類。電競專業(yè)并非培養(yǎng)“打游戲”職業(yè)選手，更多的是培養(yǎng)游戲解說、電子競技運營與管理、商務(wù)推廣、運營維護(hù)、策劃執(zhí)行、新聞傳媒、剪輯、電子競技節(jié)目制作等產(chǎn)業(yè)鏈條上需要的專業(yè)性人才。

資本是一場快速的、流動的盛宴，電競?cè)瞬排嘤?、行業(yè)大環(huán)境的塑造更應(yīng)該是一場靜心修行。如何培養(yǎng)更好的電競業(yè)生態(tài)，創(chuàng)造未來更多的“EDG式奇跡”，這需要電競行業(yè)的進(jìn)一步完善和思考。

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