先從紅杉中國最近的一筆投資說起。
近日，國內首家醫(yī)生集團自建腦科?？漆t(yī)院的冬雷腦科集團（以下簡稱：冬雷腦科）完成C輪2億元人民幣融資，由紅杉中國獨家投資。而這家醫(yī)院的創(chuàng)始人正是大名鼎鼎的宋冬雷醫(yī)生。出生于江蘇南通的一個小鎮(zhèn)，他從求學生涯到畢業(yè)后工作都順風順水。在他47歲那年，宋冬雷成功離開體制內，先去私立醫(yī)院做院長，而后開啟創(chuàng)業(yè)生涯。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，冬雷腦科并非個例。據(jù)不完全統(tǒng)計，紐福斯、美維口腔、怡禾健康、昭陽醫(yī)生、艾爾普再生醫(yī)學等企業(yè)的創(chuàng)始人都有著醫(yī)生背景，創(chuàng)業(yè)方向主要集中在精神健康、手術機器人、口腔、手術機器人等領域。紅杉中國、啟明創(chuàng)投、華蓋資本、國投招商、招銀國際資本、藍馳創(chuàng)投等一眾VC/PE先后拋出橄欖枝。
據(jù)投資界不完全統(tǒng)計，今年已經有至少7家由醫(yī)生創(chuàng)辦或發(fā)起的企業(yè)走向IPO——朝聚眼科、三博腦科、小白兔口腔、捍宇醫(yī)療、清晰醫(yī)療、樹蘭醫(yī)療、康寧醫(yī)院。創(chuàng)業(yè)并非易事，醫(yī)生雖然擁有豐富的臨床經驗，能理解病人的需求，“但創(chuàng)業(yè)考驗的是一個組織的成長，而這需要創(chuàng)業(yè)團隊具備足夠的戰(zhàn)略定力和組織發(fā)展能力。對于醫(yī)生團隊來說，這無疑是最大的挑戰(zhàn)之一?！蹦硻C構投資人如是說。
醫(yī)生這個職業(yè)，在很多人眼里不僅是“鐵飯碗”，更是“金飯碗”。冬雷腦科背后就是一位醫(yī)生放棄“鐵飯碗”、自主創(chuàng)業(yè)的故事。
1966年，宋冬雷出生于江蘇南通。從小他就是一名學霸，高考時，總分640分他考了621分，順利進入上海醫(yī)科大學醫(yī)學系。畢業(yè)后，宋冬雷又以第一名的成績被分配到華山醫(yī)院，作為嫡系師承華山三院士之一的周良輔，而他的師祖是中國神經外科的開拓者之一史玉泉教授。很快，宋冬雷集齊了華山醫(yī)院神經外科主任醫(yī)師、教授，復旦大學博士生導師的身份，成為業(yè)內著名的神經外科技術大拿。
或許是之前的職業(yè)生涯太過順利，亦或是骨子里的不安分，注定了宋冬雷要打破這份寧靜。他真正走進大眾視野是在2009年9月末，趙本山在上海突發(fā)顱內動脈瘤出血，被迅速送往復旦大學附屬華山醫(yī)院搶救，一個半小時后，趙本山成功脫險，他是主治大夫之一。
在華山醫(yī)院執(zhí)業(yè)期間，宋冬雷長期參與對外交流活動，期間接觸到了梅奧醫(yī)學中心（Mayo Clinic）和克利夫蘭診所（Cleveland Clinic）等私立醫(yī)療機構。他逐漸意識到，醫(yī)生不一定要執(zhí)著于職稱評級、忙于科研，也不一定要在數(shù)分鐘內完成一名患者的問診。
2013年，宋冬雷決定離開就職了23年的華山醫(yī)院神經外科，開始在私立醫(yī)院——上海德濟醫(yī)院擔任院長，引發(fā)行業(yè)轟動，那一年他47歲。轉型并不順利，此前患者對于宋冬雷的認可，是基于大名鼎鼎的華山醫(yī)院而非他個人，加入民營醫(yī)院后，最大的落差在于患者數(shù)量的減少，他曾對媒體表示，一上午從40個患者變成只有4、5個患者。不過，宋冬雷也認為，這是一個必須要度過的階段。
2015年，他離開德濟醫(yī)院決定單干，成立冬雷醫(yī)療集團，給自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生提供類似經紀人的服務。然而，由于醫(yī)生集團屬于輕資產運營，依然無法擺脫對醫(yī)院的依賴。于是，他萌生出自建一家實體醫(yī)院的想法。2019年，上海冬雷腦科醫(yī)院實體落地，冬雷腦科完成了從輕資產到實體的轉身。
目前，除了位于上海大虹橋主城區(qū)的上海冬雷腦科醫(yī)院、成都的成都冬雷腦科醫(yī)院（在建）之外，冬雷腦科在江浙滬地區(qū)還擁有20多家合作基地，搭建了醫(yī)生集團+實體的?？凭W(wǎng)絡體系。成立6年以來，上海冬雷腦科醫(yī)院年手術量達2000多臺（其中三、四級手術占比90%）。除腦科疾病診療之外，冬雷腦科還在探索腦健康管理與腦科神經學研究與孵化，2021年10月，全生命周期腦健康管理項目獲得了上海市服務業(yè)發(fā)展引導資金的支持。
由于腦部疾病很少是單一性疾病，它還伴隨著很多并發(fā)癥，但此前醫(yī)院由于缺乏相關配套，一旦患者出現(xiàn)并發(fā)癥只能轉院，這大大限制了醫(yī)院的發(fā)展。面對這個問題，冬雷腦科也開始了新的全盤布局。2020年開始，醫(yī)院陸續(xù)增加了相關診療科目，以大?？?，強綜合為發(fā)展目標，計劃不斷完善包括外科、內科、兒科、骨科等配套科室。
此外，早在創(chuàng)立醫(yī)生集團時，宋冬雷就意識到單靠醫(yī)生并能支撐起冬雷腦科的擴張運營。所以，在宋冬雷還積極引入醫(yī)療質量管理、運營管理、品牌傳播等多方面人才。股權方面，冬雷腦科醫(yī)生集團也做出了創(chuàng)新，為保證醫(yī)生在醫(yī)院中的話語權，它由核心醫(yī)生團隊控股。
創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持，自2005年以來，冬雷腦科累計完成5輪融資。投資方除紅杉中國外，還有泰康人壽、高新創(chuàng)投、楠禮投資、青發(fā)集團、德同資本、前海母基金、中衛(wèi)基金、漢康資本、弘暉資本、飛馬旅等一眾風投機構。眼下，越來越多的醫(yī)生“醫(yī)而優(yōu)則創(chuàng)”，資本也開始密切關注醫(yī)生這個群體。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)潮的興起，很大程度上吸引了一眾VC/PE的涌入。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年多家獲得融資的公司背后，有數(shù)十家公司的創(chuàng)始人都曾有過醫(yī)生職業(yè)生涯經歷，比如紐福斯、美維口腔、怡禾健康、昭陽醫(yī)生、艾爾普再生醫(yī)學、梅奧心磁、啟灝醫(yī)療、拓創(chuàng)生物、超目科技、瑞派醫(yī)療、鑫君特等等，背后有知名風投機構紅杉中國、國投招商、陽光人壽、招銀國際資本、藍馳創(chuàng)投、分享投資、貝森醫(yī)療基金、金雨茂物、紫?；鸬龋约爱a業(yè)資本百度風投，涉足精神健康、手術機器人、口腔、手術機器人等領域。
作為中國首家專注于眼科疾病的基因治療公司，紐福斯近日完成約4億元人民幣C輪融資。本輪融資由國投招商及紅杉中國共同領投，陽光人壽、招銀國際資本等著名投資機構共同參與投資。據(jù)悉，紐福斯創(chuàng)辦于2016年，創(chuàng)始人李斌教授是一位神經眼科醫(yī)生，他先后在中山大學中山眼科中心、華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院長期從事眼科疾病診斷治療以及科學研究工作。從2008年起，李斌教授就開始了針對LHON的基因治療研究，在2011年和2017年分別開展了兩項探索性基因治療，均為研究者發(fā)起的臨床實驗。
11月5日，繼7月宣布獲得超10億元B輪融資后，美維口腔再次宣布完成B+輪融資。美維口腔的創(chuàng)始人是一位女學霸——朱麗雅。2007年，她先后畢業(yè)于上海交通大學口腔醫(yī)學院和美國加州大學。和很多牙醫(yī)一樣，她也有一個開辦口腔診所的夢想。在口腔行業(yè)深耕多年后，朱麗雅決定去完成自己的夢想。2016年，她創(chuàng)立了美維口腔醫(yī)療集團，并成為創(chuàng)始合伙人兼CEO。
此外，知名三甲兒科醫(yī)生創(chuàng)辦的醫(yī)療平臺怡禾健康，其創(chuàng)始人曾經是深圳市兒童醫(yī)院副主任醫(yī)師的裴洪崗，他可謂是社交媒體醫(yī)療大V，其兒科科普文章吸引了眾多的媽媽粉絲，2016年初，裴醫(yī)生通過一篇《我辭職了》的微信文章宣布走出體制，同年5月，他成立怡禾健康，走上創(chuàng)業(yè)道路。
創(chuàng)立之初，怡禾健康的定位是線上健康管理公司，在微信上搭建網(wǎng)絡問診咨詢平臺，提供付費的母嬰健康咨詢服務和科普直播。通過兩年的用戶積累，怡禾健康逐漸開始線下診所的布局。
醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的案例數(shù)不勝數(shù)。昭陽醫(yī)生背后的創(chuàng)始人也是一名醫(yī)生。它成立于2015年，是一個精神心理健康管理領域的線上線下、院內院外全體系診療服務的平臺，即除了提供連接患者和醫(yī)生的SaaS工具外，還建有實體的精神專科門診和藥店，平臺創(chuàng)始人兼CEO林昭宇也是一名醫(yī)生。
“醫(yī)生是很有情懷的職業(yè)，他們見慣生死，或在其他很優(yōu)秀的專家治療下，又重新煥發(fā)了生命的活力”，華蓋醫(yī)療長三角基金主管合伙人張翼向投資界表示，“醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，是通過商業(yè)行為，幫助病患重獲健康的同時，幫投資人獲得比較好的收益。但醫(yī)生創(chuàng)業(yè)十分考驗醫(yī)生的綜合能力，既有臨床經驗，又懂管理…甚至，還需要懂傳播、資本化運作、銷售、客戶維護等?！?/p>
漢康資本合伙人藍新天則補充說，”創(chuàng)新藥賽道方面醫(yī)生出來創(chuàng)業(yè)的很少，從這個賽道看，由于研發(fā)門檻較高、壁壘較大，醫(yī)生可能是不太適合創(chuàng)業(yè)。”
二十多年前，中國醫(yī)生們開始創(chuàng)業(yè)，一群人從體制內走出，“砸鍋賣鐵來辦醫(yī)”。六七年前，隨著資本市場的發(fā)展和政策解綁，醫(yī)療服務領域逐漸成為創(chuàng)投的熱土，大量資金和大牌專家陸續(xù)“進場”，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)迎來黃金時代。
如今，越來越多的醫(yī)生們，開始帶領公司走向上市道路，據(jù)投資界不完全統(tǒng)計，今年已經有至少7家由醫(yī)生創(chuàng)辦或發(fā)起的企業(yè)走向IPO——朝聚眼科、三博腦科、小白兔口腔、捍宇醫(yī)療、清晰醫(yī)療、樹蘭醫(yī)療、康寧醫(yī)院。
動作最快的是來自內蒙古的朝聚眼科，于今年7月正式登陸港交所主板，搶先拿下了IPO。而朝聚眼科的發(fā)展史，也是張朝聚上下三代人的從醫(yī)創(chuàng)業(yè)史。
1921年，醫(yī)師張星煥（朝聚眼科現(xiàn)任董事長張波洲的祖父）創(chuàng)辦了中醫(yī)診所仲和堂。在耳濡目染下，張星煥之子張朝聚不滿20歲便成為醫(yī)生，后又考入河南醫(yī)學院學習眼科知識，1976年，張朝聚被任命為達拉特旗人民醫(yī)院眼科主任。
1988年，在改革開放大潮的影響下，張朝聚毅然下海創(chuàng)業(yè)，拉著同為醫(yī)生的大女兒張小利和兒子張波洲，在內蒙古自治區(qū)包頭市開辦了一家眼科診所，這便是朝聚眼科的前身。如今，朝聚眼科已橫跨中國內蒙古、浙江、江蘇、山西、河北五個省份或自治區(qū)。
朝聚眼科招股書顯示，截至最后可行日期，公司共經營17間眼科醫(yī)院、23間視光中心及2間診所，擁有261名注冊醫(yī)師（包括67名非全職的多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生）。
9月15日，三博腦科創(chuàng)業(yè)板IPO過會，擬募資5億元。公司的4位創(chuàng)始人中，有3位都曾是北京醫(yī)療系統(tǒng)核心醫(yī)院的神經外科專家。2020年，三博腦科營收接近10億元，總資產超過15億元。
緊接著，也是在9月，已經在港股上市的康寧醫(yī)院發(fā)布公告稱，擬發(fā)行A股并在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。1993年，醫(yī)生管偉立和身為護士的妻子王蓮月從溫州精神病醫(yī)院辭職，開始創(chuàng)業(yè)辦醫(yī)。1997年，溫州首家精神病?？漆t(yī)院——康寧醫(yī)院從這對夫婦手中誕生。最初只有4名員工的康寧醫(yī)院，如今已是中國最大的精神?？七B鎖集團，坐擁30余家分院。
你或許想不到，由中國工程院院士夫婦李蘭娟和鄭樹森發(fā)起創(chuàng)辦的樹蘭醫(yī)療，也在沖刺IPO。今年4月，樹蘭醫(yī)療在浙江證監(jiān)局披露輔導備案公示文件，計劃在A股IPO。資料顯示，樹蘭醫(yī)療實際控制人現(xiàn)為李蘭娟之子鄭杰，公司業(yè)務包括健康醫(yī)療服務、臨床科研、投資孵化等。目前，樹蘭醫(yī)療已經完成6輪融資，投資方包括紅杉中國、毅達資本、啟明創(chuàng)投等知名機構。
需要注意的是，創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生，也并非只有上市這條路能走。正如宋冬雷所言，“上市只是成功的方式之一，或者是一種大家能夠看得見的、比較向往的方式。但是并不是說，不上市，醫(yī)生辦醫(yī)就是不成功的?！?/p>
不難看出，無論是在幾十年前還是在當下，從體制內出走創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生們，大多數(shù)還是選擇了在醫(yī)療服務領域展開拳腳。華蓋醫(yī)療長三角基金主管合伙人張翼這樣分析，“醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，本質上是想解決某些臨床問題，因此不大會脫離一線工作。創(chuàng)業(yè)去做醫(yī)療服務機構，是一件順理成章的事情”。
沒有人可以一帆風順地創(chuàng)業(yè)，中國首家醫(yī)生集團的創(chuàng)始人張強，也犯過貪大求全的錯誤。初創(chuàng)階段的張強醫(yī)生集團曾開設過5個以上的?？疲芾黼y度完全超出了當時團隊的承受能力。醫(yī)生們能做的就是不斷自我革新，跳出原有醫(yī)院的保護傘，在摸爬滾打中塑造抗壓、團隊管理、品牌意識以及對接資本的能力。
創(chuàng)業(yè)、融資、上市，這些醫(yī)生的角色在不斷改變，所承擔的責任也越來越多，不變的是醫(yī)生們背水一戰(zhàn)的勇氣?！叭级?，行而不疑；不忘初心，砥礪前行。” 這是張強醫(yī)生送給想要創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生們十六字箴言，字字珠璣。
本文來自微信公眾號“投資界”（ID:pedaily2012），作者：劉福娟王欣雅，36氪經授權發(fā)布。
