12月1日，網(wǎng)傳消息稱，愛奇藝進(jìn)行了一波史上規(guī)模最大的一輪裁員。本輪裁員覆蓋了除VR部門之外的所有部門，包括影業(yè)、IP、市場、游戲、電商等部門……在脈脈上，有員工稱此輪的裁員比例在20%-40%左右，按照愛奇藝2020年財報公布的7721名員工的數(shù)量計算，裁員的人數(shù)大約在1544-3088人之間。
有媒體報道，在這次裁員中主要遭殃的是中層員工，部分團(tuán)隊全部被裁員，像隨刻短視頻這樣的團(tuán)隊更是直接被合并；此外，花錢多的部門裁得員工也比較多，比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。
外界猜測，這與愛奇藝目前的財政狀況不佳有關(guān)。
此前，在愛奇藝第三季度財報電話會議中，龔宇就曾表示，當(dāng)下的重點(diǎn)工作就是減少虧損，控制成本，其實(shí)就是開源節(jié)流。
針對此次裁員傳聞，官方的態(tài)度模棱兩可，但資本市場卻立刻做出了反應(yīng)。截止到發(fā)稿前，愛奇藝的股價掉到了4.71美元，與今年最高點(diǎn)28.97美元相比，縮水近八成，市值跌至39.39億美元。
一片慘綠的背后，映襯的是愛奇藝以及長視頻行業(yè)的流年不利。
一方面，從愛奇藝的角度出發(fā)，四年里為愛奇藝吸金數(shù)十億的選秀節(jié)目在今年被叫停，劇集“超前點(diǎn)播”也被迫取消，另一方面，長視頻行業(yè)的虧損從誕生的那一日開始就從未停止，優(yōu)愛騰三家的燒錢大戰(zhàn)至今也沒有贏家。
顯然，迎來命運(yùn)拐點(diǎn)的不僅是愛奇藝，長視頻也是。
裁員傳聞過去僅僅四天之后，12月5日，愛奇藝打造的限定女團(tuán)THE 9合約到期解散，屬于“桃廠”最后的偶像時代也落下了帷幕。
對于選秀，愛奇藝曾將其視為一個可延續(xù)的現(xiàn)金牛。
其在過去四年的表現(xiàn)也印證了這個說法。AI藍(lán)媒匯曾在文章《選秀四年，愛奇藝賺了多少錢》一文中算過一筆賬，算上廣告商冠名費(fèi)、會員收入、偶像演唱會門票以及其他衍生品，四屆選秀前后加一起共為愛奇藝帶來至少62億元。
這實(shí)在是一筆可觀的數(shù)字。
然而，所謂“禍不單行”。在痛失選秀之后，愛奇藝又失去了另一項紅利——“超前點(diǎn)映”。
騰訊獨(dú)播的《掃黑風(fēng)暴》又一次引發(fā)了網(wǎng)友對于VIP與超前點(diǎn)映之間矛盾的爭議，在網(wǎng)友的聯(lián)合抵制與官方的喊話叫停之下，包括愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺共同聲明，將取消超前點(diǎn)播業(yè)務(wù)，這項存活了兩年的紅利最終還是歸于了平靜。
與此同時，愛奇藝自身原創(chuàng)內(nèi)容也開始顯露疲態(tài)。
綜藝節(jié)目方面，除了選秀節(jié)目之外，愛奇藝在2021年至今都沒有推出過爆款綜藝，曾經(jīng)的王牌綜藝《奇葩說》也在與米未微妙的關(guān)系中悄悄埋沒了身影，相較于競爭對手芒果TV的《披荊斬棘的哥哥》、騰訊視頻的《脫口秀大會》而言，實(shí)在是顯得過于平淡。
劇集方面，去年爆火的“迷霧劇場”曾給了愛奇藝一線希望，當(dāng)時《隱秘的角落》《沉默的真相》兩部劇分別獲得了豆瓣8.8和9.1的高分，演員借勢起飛，觀眾們瘋狂討論。
然而在小說原作者紫金陳轉(zhuǎn)投優(yōu)酷之后，“迷霧劇場”便不似從前那般好看了。今年推出的《再見那一天》《八角亭謎霧》和《致命愿望》的豆瓣評分直線下滑，僅為7.0、5.7和4.1分。
這不得不將其中的原因歸于對單一作者的劇本過度依賴，這種致命的依賴甚至讓愛奇藝幾乎親手葬送了“迷霧劇場”的IP。
至于其他的自制劇，不提也罷。
原創(chuàng)無力，那么，那些花重金砸回版權(quán)的劇集呢？除了年初的《贅婿》曾引發(fā)過一番熱議之外，幾乎沒有太多的爆款劇，自然也難以吸引客戶為VIP付費(fèi)。
種種水逆最終也反饋到了財報上。
Q3財報顯示，愛奇藝第三季度總營收為76億元，同比增長6%，但環(huán)比減少2.5%。其中，僅有會員服務(wù)收入有些許的增長，其余“廣告收入”、“內(nèi)容分發(fā)”與“其他收入”這三項營收都有不同程度的減少。
營收下跌，但運(yùn)營成本卻提升不少。這也直接導(dǎo)致了最終愛奇藝在Q3繼續(xù)虧損，虧損額達(dá)到了17億元，相較于去年同期虧損還增長了41.7%。
顯然，在面對劇集內(nèi)容疲軟，綜藝創(chuàng)新不足，而廣告收入又逐年下降的情況下，僅靠燒錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法幫助愛奇藝擺脫困境。
愛奇藝的斷臂求生，讓這場打了十余年的長視頻“三國殺”似乎終于有了戰(zhàn)爭結(jié)束的苗頭。只不過，無人是贏家。
十年前，當(dāng)愛奇藝剛剛成為百度的子公司，與優(yōu)酷、騰訊競爭長視頻時，誰都不會想到，時至今日，幾家視頻網(wǎng)站仍然還在虧損。
但當(dāng)時的他們只想著分出個高下，而到了2015年勢頭正盛的優(yōu)酷被阿里收購之后，長視頻賽道正式進(jìn)入“BAT”割據(jù)時代。
只是沒想到，之后的優(yōu)酷盡管獲得了阿里的鼎力支持，先后燒掉了百億人民幣，但還是因?yàn)楣芾韺拥膭邮帲瑑?nèi)容層面錯過了購買版權(quán)換取會員、PGC和會員付費(fèi)的雙軌制模式等決策而痛失好局。
反觀愛奇藝和騰訊，在百度與騰訊兩座大山的燒錢模式下，走向了白熱化的競爭。不管是購買如《來自星星的你》、《權(quán)力的游戲》等海外劇，《慶余年》、《盜墓筆記》等國內(nèi)爆款劇的版權(quán)，還是制作“101系”節(jié)目《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》，都曾給了兩方期待——長視頻或許還有回天之力。
然而，當(dāng)短視頻橫空出世之后，長視頻的地位又再次變得岌岌可危。
據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，短視頻人均單日使用時長逐年遞增，從2017年12月的76分鐘，已經(jīng)增長到了2021年3月的125分鐘，而綜合視頻的使用時長則幾乎沒有增長，四年僅增長了3分鐘。
至少眼下，長視頻已然不是短視頻的對手。
而“優(yōu)愛騰”三家的命運(yùn)也各有不同，優(yōu)酷已然掉隊，也更加讓“阿里做不好大文娛”的論調(diào)刻入人心；愛奇藝頻頻裁員，百度在自身都處于虧損的情況下恐怕也無暇顧及于此；而騰訊視頻仰靠著騰訊這座大山漸漸坐穩(wěn)了老大的位置……
在今年的第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，曾經(jīng)那個自信滿滿地稱愛奇藝將在未來幾年內(nèi)盈利的龔宇已經(jīng)不再大談盈利問題了。
或許是不敢，也或許是他終于認(rèn)清了長視頻的“冰凍三尺非一日之寒”。
回看愛奇藝近幾年的營收數(shù)字，自2018年上市以來，每年的虧損額分別為91億元、103億元、70億元，與此同時，會員數(shù)在突破了1億人次之后來到了增速放緩期，會員收入也相應(yīng)來到了瓶頸。
虧損的背后，或許是長視頻平臺本身在國內(nèi)的經(jīng)營悖論。
對于長視頻而言，最根本也最難解決的問題，還是內(nèi)容。
以愛奇藝為例，眼下的愛奇藝在自制劇和綜藝方面遇到的問題已經(jīng)無需贅述。迷霧劇場縱然收獲了短暫成功，但對于原作的過重依賴也相當(dāng)于直接被卡住了命脈。
在這點(diǎn)上，或許騰訊收購閱文這步棋算是解決了原作乏力的問題，但礙于制作能力不及愛奇藝，騰訊也并沒有在整體上領(lǐng)先愛奇藝太多。
綜藝方面，2018年以來愛奇藝在每一年都對選秀節(jié)目的下注過大，改變思路以及轉(zhuǎn)身離開都還需要時間。
而這些長視頻平臺制作不出優(yōu)秀的內(nèi)容，就無法催生大量的VIP付費(fèi)，也就談不上提升廣告收入這回事。
另一方面，由于長視頻平臺在本土誕生時就是以免費(fèi)換取流量，再從流量走變現(xiàn)的路徑。對于很大一部分觀眾而言，“付費(fèi)觀看”并不適應(yīng)他們的習(xí)慣，而盜版資源又能以更低的成本甚至免費(fèi)獲得。
盡管監(jiān)管部門多次就盜版問題予以打擊，各平臺也想出了多種方式抵制盜版，但以目前的狀況而言，都很難迅速收到成效。
當(dāng)然，也并非所有人都虧得血本無歸，芒果TV在2020年盈利超140億，是唯一盈利的長視頻平臺。這主要是因?yàn)?，背靠著湖南衛(wèi)視這樣一個在娛樂圈舉足輕重的平臺，芒果TV可以以低成本購買到熱門劇的版權(quán)，再加上其特有的IPTV業(yè)務(wù)，以及時常推出的爆款綜藝，芒果TV幾乎是穩(wěn)賺不賠。
但能像芒果TV一樣擁有不只靠燒錢扶持的金主不同，眼下愛奇藝到底路在何方還很難說。是像優(yōu)酷一樣成為百度系中“扶不起的阿斗”，是如早前媒體報道的，被騰訊、字節(jié)跳動或者阿里收購，亦或是走出困境迎來新一波增長，外界不得而知。
只不過，留給愛奇藝的時間，確實(shí)不多了。
《愛奇藝大裁員：長視頻平臺的盈利之夢何時能圓》，網(wǎng)劇工廠
《愛奇藝無人問津》，字母榜
《愛奇藝夢醒時分》，財經(jīng)無忌
本文來自微信公眾號“AI藍(lán)媒匯”（ID:lanmeih001），作者：閆燁，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
