作為當(dāng)下資本熱錢最青睞的虛擬人概念，絆愛的退場讓外界隱隱感受到了某種蘊藏的風(fēng)險

進入2021年最后兩個月份，互聯(lián)網(wǎng)老饕們過得格外饜足。

虛擬主播、虛擬偶像、虛擬人、數(shù)字人，在這些新興詞匯大火大熱的當(dāng)下，作為初代虛擬人的絆愛卻在12月4日宣布將于2022年2月26日的“hello,world 2022”演唱會后無限停止活動，離開這個行業(yè)。

被粉絲們戲稱為”人工智障“的絆愛誕生于2016年，也曾收獲過無數(shù)榮譽：她是紐約訪日促進大使，是2019年度日本人物獎，是有著將近三百萬粉絲的Youtuber。她半年聯(lián)動18家企業(yè)，開創(chuàng)了虛擬直播的固有直播形式，給無數(shù)人帶去了快樂與感動。

（舉手長勞勞，二情同依依）

其實她的離去，早在2019年的“四個絆愛”企劃而引起人氣大幅度下跌時就埋下了伏筆。但真正當(dāng)告別來臨的時候，還是讓人心痛的無法呼吸。

“畢竟你看我已經(jīng)不再特殊了。”在絆愛宣布無限期停止活動的視頻中，她如此一句話讓長久以來支持她的觀眾們瞬間破防。B站某個網(wǎng)友在評論中寫道“看到最喜歡的V將要無限期停止活動，我真的繃不住了，真的繃不住了?！?/p>

作為當(dāng)下資本熱錢最青睞的虛擬人概念，絆愛的退場讓外界隱隱感受到了某種蘊藏的風(fēng)險：首先是來自為虛擬人配音的聲優(yōu)風(fēng)險，雖然說虛擬人可以永不疲倦，但幕后為虛擬人配音的聲優(yōu)卻同樣有生老病死，有情緒有壓力。絆愛的中之人（配音）跟絆愛的運營公司存在長久以來的矛盾，正是絆愛隱退的重要原因之一。

其次，類似像絆愛這種，基于高精度模型和全程動捕3D的虛擬主播，直播運營時的日常成本十分巨大，一旦商業(yè)收入因某些原因降低，就很容易導(dǎo)致巨大虧損，難以為繼。元宇宙和虛擬人風(fēng)頭正盛的當(dāng)下，絆愛的退出多少與這個躁動的時代顯得有些格格不入，虛擬人的前景或許不想人們想象中的那樣美好。

回顧絆愛的出道史，在2016年12月1日，絆愛在Youtube平臺發(fā)布了自我介紹，象征著虛擬主播這一新興職業(yè)的起點?？上б婚_始這種真人套著二次元形象的表演模式并不被人認(rèn)可，在2017年的anime japan展上，絆愛首次第一次參與展會堪稱無人問津。但面對空蕩蕩的展臺和行人，絆愛不遺余力的表演和活力也讓人們開始記住這個熱情洋溢的形象。

在最開始的時候，誰都不知道絆愛未來會有多大成就，也不知道虛擬主播這一全新產(chǎn)物會火遍大江南北。在絆愛及其團隊持續(xù)不斷的高質(zhì)量更新后，絆愛很快便迎來了屬于她的火熱。2017年時，以絆愛和輝夜月、未來明、阿卡麗、小白和狐娘大叔組成的四大天王就是虛擬主播的一切。2018年2月，絆愛突破了百萬粉絲大關(guān)。僅過了五個月，便再次突破了200萬大關(guān)，成為了全球虛擬主播粉絲數(shù)量第一。同年，絆愛還被選為推廣日本旅游的Come to Japan的宣傳大使，走入了更為廣闊的舞臺。

絆愛的大紅大紫讓各路人馬注意到了虛擬主播的發(fā)展前景，快馬加鞭加入到了虛擬主播的熱潮當(dāng)中。根據(jù)統(tǒng)計，截止2020年9月，在短短4年里有164億日元注入到了虛擬主播領(lǐng)域。

但可惜的是，誠然資本的注入讓虛擬主播行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但過于迅猛的生長速度也使得這個行業(yè)問題如雨后春筍般冒出。由于資本的注入，龐大的資金催生出一批十分成熟的運營公司，如彩虹社、hololive等。這些運營公司大力擴張自己旗下的藝人數(shù)量，搶占市場。

（彩虹社的虛擬藝人數(shù)量十分龐大）

在如此風(fēng)潮之下，輝夜月和未來明等人都選擇了停止活動。但絆愛沒有向大企業(yè)低頭，用更加優(yōu)秀的作品讓自己站穩(wěn)了腳跟。在2018至2019年，絆愛先是發(fā)布了個人首張單曲《Hello，Morning》，后來又舉辦了演唱會”Kizuna AI 1st Live “hello, world”“，并發(fā)布了同名專輯。

要說絆愛成功的原因，最主要的一點是相比于其他虛擬主播的Live2D模式直播，絆愛從一開始就以其高精度的3D模型出場，其技術(shù)水準(zhǔn)和成本是后來的虛擬主播無法隨意復(fù)制的。并且，有別于運營公司以“陪伴”和“互動”定義的虛擬主播，絆愛一直都更多以一個專業(yè)偶像的模式來面對粉絲。她的直播不會是十分無聊的雜談或是無休止地唱一些熱門歌曲，每一次直播都經(jīng)過團隊用心編排，看點十足。

但好景不長，2019年，絆愛官方運營團隊為了取得更高的收益，推出了一個絆愛“分身”企劃，試圖通過增加絆愛的中之人（配音）來加快直播頻率。這本身來說是一件美事，但運營公司的獨斷專行讓整件事脫離了其應(yīng)有的軌道。早在企劃未啟動前，官方就曾讓新加入的配音來主持直播活動，但新配音的演出不符合絆愛這一虛擬形象的基本設(shè)定，與老配音的差異過大。突然的變化引起了用戶的質(zhì)疑和不安，他們希望絆愛的運營公司能夠解釋此事。

結(jié)果，運營公司沒有任何反應(yīng)，并發(fā)布了”如果有四個絆愛“的視頻，公開表示絆愛已經(jīng)增加到四個配音。讓粉絲難以接受的是，運營公司讓四個配音共用同一個絆愛形象，這讓本就敏感的粉絲群體認(rèn)為運營公司惡意壓榨絆愛的虛擬形象價值。被憤怒沖昏頭腦的粉絲對運營公司進行了大肆聲討，紛紛表示根本不接受絆愛出現(xiàn)所謂的分身，永遠(yuǎn)只有由春日望所擔(dān)任配音的絆愛才是真的絆愛。

（多個配音并沒有給人帶來很好的體驗）

當(dāng)然，粉絲的聲音毫無作用，運營公司根本不管不顧粉絲的反饋，自顧自地讓新配音開始了直播活動。誠然面對越來越狹窄的虛擬直播市場，絆愛的直播周期實在過于漫長，比起其他主播近乎每天一次的頻率，絆愛直播一次的頻率最短也是一周。往?？恐曨l產(chǎn)出吸引人氣的方式已經(jīng)漸漸跟不上時代的需求，絆愛的運營團隊迫切想要改變現(xiàn)狀是必然結(jié)果。

要是運營公司安分守己，好好運營直播，安撫粉絲情緒，也許絆愛這個形象可以通過直播迎來事業(yè)的第二春?？上н\營公司沒有這么做，在新配音開始直播后，他們根本無法保證其他絆愛的直播質(zhì)量，甚至開始打低俗的擦邊球來強行增加笑料。絆愛這一虛擬形象在運營公司手里像是玩具一般被肆意把玩，根本不關(guān)心粉絲的感受。其對絆愛這一形象的無止境的玩弄與壓榨讓粉絲的情緒愈發(fā)不滿，對運營公司的行為愈發(fā)難以忍受。

就在這時，粉絲發(fā)現(xiàn)由春日望配音的絆愛許久沒有出現(xiàn)在絆愛的視頻及直播當(dāng)中，開始有人懷疑運營公司排擠春日望，讓其無法正常進行絆愛的配音工作。好巧不巧的是，春日望的個人推特賬戶在不日便發(fā)布了一則對于當(dāng)前運營團隊的不滿的言論。作為絆愛靈魂的她，其實一直希望絆愛是以一種純粹的偶像給粉絲帶去快樂。她更想讓絆愛變成一個有血有肉的初音未來，而不是一個套著二次元皮的普通女主播。

春日望在發(fā)言里透露出，運營公司已經(jīng)開始將自己邊緣化，不讓自己參與到絆愛活動的規(guī)劃當(dāng)中。這消息無疑坐實了運營公司的蠻狠無理，讓粉絲的情緒再難控制，粉絲們開始取消對絆愛賬號的關(guān)注，同時各大粉絲群體也主張不看絆愛的直播來表達(dá)自己對運營的不滿。也就從這開始，絆愛這一虛擬形象漸漸跌入谷底。

（春日望發(fā)言，透露自己目前無法再代表絆愛）

由于這起事件，絆愛這一虛擬形象沒有乘上虛擬主播發(fā)展的第二班高速列車，也注定了絆愛選擇停止活動的結(jié)局。2018年時，虛擬主播風(fēng)頭正盛，Youtube上關(guān)注虛擬主播的人數(shù)達(dá)到了1089萬人。但作為國內(nèi)二次元頭部平臺的B站，此時只有23位虛擬主播，市場堪稱一片空白。

以此作為契機，2019年B站一鼓作氣與彩虹社和hololive達(dá)成合作，并開放虛擬主播分區(qū)，傾盡一切資源打造專屬于中國的虛擬直播市場。從2020年1月到2021年5月，光B站開播的虛擬主播增加到每月4000多名，在B站觀看虛擬主播的用戶從52萬增長到了104萬，營收從700萬元瘋漲到了3400萬余元。而早在2017年就進入B站的絆愛，在所有人都在奮勇向上時，其粉絲數(shù)量和直播數(shù)據(jù)卻由于”四個絆愛“企劃導(dǎo)致的粉絲聲討而不增反減，絆愛的B站粉絲數(shù)量在半個月內(nèi)就掉了十萬余人。

（B站如今的虛擬主播之多，已經(jīng)不需要絆愛了）

當(dāng)用戶的憤怒延續(xù)了將近半年，都快無人想得起絆愛的存在時，在2020年5月，春日望再次回到了絆愛的配音工作中，這場曠日持久的戰(zhàn)斗也終于落下了帷幕?？上У氖?，這時的虛擬直播已經(jīng)不是絆愛的天下了，春日望的回歸也沒有引起多少熱度，新的虛擬主播早已經(jīng)將絆愛的市場瓜分，絆愛的直播數(shù)據(jù)也沒有多大起色。

在2020年5月到2021年6月，絆愛在Youtube的粉絲增長僅為10萬余人。而在2020年8月出道的GawrGura同期粉絲增長超過2400萬人，一舉超過絆愛成為粉絲數(shù)量最多的虛擬主播。絆愛的時代，已經(jīng)逐漸落幕。

（王權(quán)沒有永恒）

并且在絆愛沉寂的時間里，虛擬主播的直播環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，絆愛依靠視頻來產(chǎn)出作品的形式已經(jīng)不能夠吸引用戶消費，直播的打賞和付費留言成為了收入大頭。到了2021年，根據(jù)Youtube數(shù)據(jù)統(tǒng)計的全球虛擬主播收入排行里，絆愛未能進入前100，其視頻的點擊量和直播觀看人數(shù)不斷下降。低迷的收入讓絆愛這個虛擬形象的背后團隊壓力重重，加上日益嚴(yán)重的疫情，絆愛的運營成本也在不斷提升，難以為繼。

內(nèi)憂外患，讓這個歷經(jīng)五年風(fēng)雨的虛擬形象再難承受。在活動五周年的紀(jì)念日上，絆愛宣布停止活動的行為。雖令人震驚不已，但也無可奈何。也許是對直播的疲憊，也許是公司的決定，也許是新時代沒有她的位置，她只能選擇在這個時間離去?；仡欉^去，那個喊著”就是這樣，我和大家有點不一樣！“的活力女孩，如今已經(jīng)不再稀奇不已。她來了，帶來了一個新的時代。她走了，也帶走了舊時代的最后余輝。

那么為什么粉絲對于其中之人（配音）有那么嚴(yán)格的要求，絆愛的運營公司又為什么非要通過”四個絆愛“來擴大市場。這兩個問題，還得往根上說。一個虛擬角色的靈魂，一半來自于畫師所構(gòu)建的虛擬形象，一半來自于賦予虛擬形象聲音的中之人（配音）。只有當(dāng)二者結(jié)合后所誕生出的形象，才是粉絲所喜歡的。所以，更換配音這件事，哪怕是在動漫業(yè)鼎盛的日本都在極力避免。

最好的例子就是動畫《現(xiàn)視研》，其時隔多年的續(xù)集就換掉了大部分聲優(yōu)。這使得續(xù)集不但注目度大幅降低，碟片銷量也不如前作。要知道日本動畫在那時的主要收入來源就是BD和DVD的銷售。不過需要強調(diào)一點，《現(xiàn)視研2》的配音是業(yè)界一流陣容，且第二季整體質(zhì)量十分優(yōu)秀。但更換配音之后不論再如何動人，都無法與粉絲心中早已根深蒂固的聲音相比，動畫自然風(fēng)評不佳。

所以為了避免類似的情況發(fā)生，日本知名的動畫或游戲都極力避免更換配音的情況發(fā)生。最為人所熟知的就是《龍珠》的一眾配音，為孫悟空配音的野沢雅子從1986年開始從未更換，為貝吉塔配音的堀川亮如今已經(jīng)70多歲還在獻聲，而布瑪?shù)呐湟糁钡酵蝗徊∈徘斑€完成了最新一集的龍珠超。

而要說為何運營團隊非得擴大絆愛的配音數(shù)量，那就得再好好說說虛擬主播的商業(yè)模式帶來的問題。不論哪個平臺，虛擬主播的主要收入來源無外乎五個部分。即廣告收入、贊助、帶貨、打賞、付費訂閱。

而絆愛這種以高精度3D模型來進行活動的虛擬主播，其全身動捕服最便宜的都至少在3000美元到8000美元不等，這還沒算場地租用費和各類拍攝器材等等額外費用。但絆愛高昂的運營成本下顯然后續(xù)沒有匹配起相應(yīng)的商業(yè)收入，無法支撐整個團隊的持續(xù)運行。

然而對于經(jīng)歷了”四個絆愛“之后的絆愛，隨著大批粉絲的流失早已經(jīng)失去了其應(yīng)有的廣告價值，據(jù)統(tǒng)計絆愛直播觀看人數(shù)不斷下滑，如今只有平均五萬的水準(zhǔn)，已無法跟其他頭部虛擬主播競爭。

有人認(rèn)為，絆愛的離去，是虛擬人行業(yè)的一次重大拐點。其他虛擬主播又會存在哪些同樣的風(fēng)險？一旦元宇宙的泡沫退潮，等待大部分虛擬人的結(jié)局將是什么？

本文來自微信公眾號 “數(shù)娛夢工廠”（ID：D-entertainment），作者：衛(wèi)冕，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。