娃哈哈公主宗馥莉，正式接棒宗慶后。
12月9日，娃哈哈集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布一則人事變動(dòng)的公告，宗馥莉出任公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，即日起生效。在此之前，娃哈哈集團(tuán)沒(méi)有副董事長(zhǎng)，宗慶后一人擔(dān)任董事長(zhǎng)及總經(jīng)理，已經(jīng)做了34年。
時(shí)間回到1987年，宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，拿著14萬(wàn)元借款開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，女兒宗馥莉剛滿5歲，便要習(xí)慣沒(méi)有父母陪伴的日子。1996年，14歲的宗馥莉只身赴美求學(xué)，22歲學(xué)成歸國(guó)后，就開(kāi)始幫父親打理公司。宗馥莉雷厲風(fēng)行、簡(jiǎn)潔直接的性格與父親宗慶后截然相反。如今，大權(quán)交接，娃哈哈開(kāi)始走進(jìn)宗馥莉時(shí)代。
那么，宗慶后將會(huì)徹底退休嗎？今年7月，娃哈哈創(chuàng)投正式完成基金管理人備案登記，而法定代表人正是宗慶后本人。更令人驚訝的是，已經(jīng)高達(dá)76歲的宗慶后也在同一時(shí)間拿下了基金資格從業(yè)證書。如無(wú)意外，他的身影之后會(huì)更加密集地出現(xiàn)在創(chuàng)投圈。
事實(shí)上，宗馥莉以女兒身份接班并非個(gè)例。這幾年，中國(guó)老一輩企業(yè)家集體迎來(lái)了交棒潮，我們看到了不少女兒接過(guò)父親的重?fù)?dān)——新希望劉永好女兒劉暢、立白集團(tuán)陳凱臣之女陳丹霞、碧桂園楊國(guó)強(qiáng)之女楊惠妍、合生創(chuàng)展集團(tuán)朱孟依之女朱桔榕……她們都有著良好的教育背景，經(jīng)受磨練后最終扛起了家族的重?fù)?dān)。
1982年，宗馥莉在杭州出生。5年后，父親宗慶后一手創(chuàng)辦的國(guó)民品牌娃哈哈也在杭州成立。宗馥莉幼年時(shí)，正值宗慶后夫婦創(chuàng)業(yè)初期，父母很少有時(shí)間陪伴她成長(zhǎng)，這也讓宗馥莉從小就學(xué)會(huì)了一個(gè)人生活。
宗馥莉從小就開(kāi)始獨(dú)立。1996年，在父親的安排下，14歲的宗馥莉只身一人前往美國(guó)求學(xué)。離開(kāi)父母，離開(kāi)熟悉的環(huán)境，宗馥莉一個(gè)人在國(guó)外生活了8年。
日后回想起這段在國(guó)外的時(shí)光，宗馥莉卻十分坦然，“我覺(jué)得這是一件挺正常的事情，別的留學(xué)生也是在和我差不多的年紀(jì)出國(guó)，也是在差不多的國(guó)家做差不多的事，沒(méi)有什么不同?！?/p>
8年后，宗馥莉從美國(guó)佩珀代因大學(xué)畢業(yè)歸國(guó)，一回來(lái)就在娃哈哈任職，擔(dān)任公司蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任。自此，22歲的“娃哈哈公主”開(kāi)始接觸食品飲料行業(yè)。
2007年，宗馥莉主動(dòng)請(qǐng)纓，拿著父親給的1000萬(wàn)美元開(kāi)創(chuàng)了宏勝飲料集團(tuán)，并獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。此后的采訪中，宗馥莉提到，宏勝的業(yè)務(wù)已經(jīng)占娃哈哈產(chǎn)值規(guī)模的三分之一到四分之一。
2018年，宗馥莉進(jìn)一步走到了娃哈哈的管理層，擔(dān)任集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，這被外界普遍認(rèn)為是娃哈哈集團(tuán)準(zhǔn)繼承人的信號(hào)。也就是在這一年，娃哈哈推出了線上微商城，開(kāi)始售賣限量款、節(jié)日款、主題款等娃哈哈周邊。此后，主打懷舊風(fēng)的AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線彩妝營(yíng)銷、新出品的蘇打水、無(wú)糖氣泡水等都在宗馥莉的倡導(dǎo)下進(jìn)入市場(chǎng)。
進(jìn)入集團(tuán)內(nèi)部后，宗馥莉開(kāi)始了大刀闊斧的改革。與父親宗慶后善用老將不同，留學(xué)歸來(lái)的宗馥莉頗具西方處事風(fēng)格，她更加尊崇規(guī)則，看重能力，也更善于接受新的東西。最直接的表現(xiàn)，就是她裁撤員工毫不留情。宗慶后提到與女兒的分歧時(shí)曾說(shuō)，員工干不好，宗馥莉就辭退，甚至曾發(fā)生過(guò)被宗馥莉辭退的員工，又被宗慶后請(qǐng)回娃哈哈的事情。
然而，娃哈哈營(yíng)銷一次次出圈，宗馥莉功不可沒(méi)。年輕人更懂年輕人，已經(jīng)成為老品牌的娃哈哈，在宗馥莉擔(dān)任公關(guān)部長(zhǎng)期間實(shí)現(xiàn)了品牌升級(jí)，又一次進(jìn)入年輕人的視野。
但爭(zhēng)議也隨著而來(lái)。最轟動(dòng)的，莫過(guò)于此前已經(jīng)為娃哈哈純凈水代言20年的王力宏被終止合作。不久后，娃哈哈代言換上了剛剛大火的演員許光漢。談及撤換王力宏代言的原因，宗馥莉“我不喜歡”、“王力宏年紀(jì)大了”等言語(yǔ)被剪輯傳播，在網(wǎng)上引發(fā)消費(fèi)者抵制。
雖然宗馥莉的處事風(fēng)格都曾受到公司內(nèi)部和外界的一些爭(zhēng)議，但她的變革確實(shí)為娃哈哈帶來(lái)了新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。如今，39歲的宗馥莉再進(jìn)一步，成為娃哈哈新一任總經(jīng)理，公司依然是宗慶后掌舵，但更多的權(quán)力已經(jīng)交到了宗馥莉手中。
創(chuàng)業(yè)不易，守業(yè)更難。宗馥莉曾說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)二代的選擇相對(duì)較少，父親或許會(huì)是那座翻不過(guò)去的山。但是，年輕的一代也有自己的戰(zhàn)場(chǎng)，“娃哈哈是我爸一手打下來(lái)的江山，作為女兒，我有責(zé)任去守護(hù)它?！?/strong>
宗慶后，無(wú)疑是娃哈哈靈魂人物。
出生于1945年11月，宗慶后家中兄妹5人，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，身為長(zhǎng)子的他初中畢業(yè)后就下鄉(xiāng)跑去舟山的一家農(nóng)場(chǎng)打工，隨后又輾轉(zhuǎn)到紹興的茶廠，種茶、割稻、燒窯......一待就是十來(lái)年。1978年冬天，33歲的宗慶后從紹興返回杭州，進(jìn)入工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷員，一路升遷，小有成就。
42歲那年，宗慶后決心創(chuàng)業(yè)淘金，過(guò)另一種人生。1987年，他帶領(lǐng)兩名退休老師，拿著14萬(wàn)元借款承包了連年虧損的杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，靠蹬三輪賣汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢而起家。
走街串巷的間隙里，宗慶后發(fā)現(xiàn)很多孩子存在不愿吃飯、偏食、營(yíng)養(yǎng)不良的狀況，加上保健口服液也剛剛興起，于是他在浙江醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)系朱壽民教授的指導(dǎo)下，成功開(kāi)發(fā)出了自己的第一支產(chǎn)品——娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液。
1989年，杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠橫空出世，而伴隨著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”朗朗上口的廣告語(yǔ)，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液也迅速火遍大江南北，第二年銷售收入即突破億元大關(guān)，利潤(rùn)超2000萬(wàn)元，宗慶后的娃哈哈傳奇序幕也由此展開(kāi)。
到了1996年，宗慶后瞄準(zhǔn)瓶裝水市場(chǎng)，娃哈哈純凈水誕生。2003年娃哈哈公司營(yíng)業(yè)收入突破100億元后，宗慶后又相繼推出了營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪等飲品品牌，這些在當(dāng)時(shí)風(fēng)靡全國(guó)的飲料品牌可以說(shuō)陪伴了8090一代人的成長(zhǎng)。
憑借著多元產(chǎn)品線，2010年宗慶后登頂福布斯中國(guó)首富，成為名副其實(shí)的中國(guó)“飲料大王”。在此后的多年里，這位商界傳奇還曾多次問(wèn)鼎中國(guó)首富。
時(shí)至如今，宗慶后已掌舵娃哈哈34年，年事已高的他常常被問(wèn)起退休計(jì)劃。實(shí)際上早在2004年宗馥莉回歸家族生意后，關(guān)于宗慶后退休的聲音就不曾斷過(guò)，當(dāng)年60歲的他還曾笑談道：“等70歲吧，把女兒扶上馬送一程，我也可以輕松一下?！钡芸煊指目冢?0歲還是壯年，我還能再干20年?！?/p>
2019年4月，時(shí)年74歲的宗慶后首次表達(dá)了他的退休計(jì)劃，“我想我應(yīng)該是準(zhǔn)備退居二線了”。但同時(shí)他又強(qiáng)調(diào)，全部退休可能也不太現(xiàn)實(shí)，“如果什么事都不干，反而感覺(jué)到太無(wú)聊了。讓他們?cè)谇懊娓?，我在后面看著，要是出點(diǎn)偏差，糾糾偏?！?/p>
隨著女兒宗馥莉逐步走向集團(tuán)核心位置，新老權(quán)利交接的信號(hào)也愈發(fā)強(qiáng)烈。那么，漸漸放權(quán)的宗慶后將去哪兒？創(chuàng)投圈或是一個(gè)他將投身的去處。今年7月，浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱：娃哈哈創(chuàng)投）正式完成基金管理人備案登記，娃哈哈創(chuàng)投正式登場(chǎng)，而公司主體的法定代表人正是宗慶后本人。3天后，他就取得了基金資格從業(yè)證書，頗為勵(lì)志。
“想自己搞個(gè)（私募）基金，想幫小企業(yè)，投資有發(fā)展前途的中小企業(yè)。” 在后來(lái)的《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)上，宗慶后也透露了娃哈哈創(chuàng)投的投資方向，“主要在大健康醫(yī)藥快銷品高科技投資?！?/p>
締造了一代商業(yè)傳奇，回首那些過(guò)往，宗慶后曾動(dòng)情地說(shuō)：“娃哈哈是我的整個(gè)人生所有的夢(mèng)，一切的意義、價(jià)值、標(biāo)簽和符號(hào)。它是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明，在這個(gè)世界上活過(guò)的痕跡?！?strong>現(xiàn)在，娃哈哈開(kāi)始走進(jìn)宗馥莉時(shí)代，新故事啟幕了。
巾幗不讓須眉。如同宗馥莉，中國(guó)商界走來(lái)更多女兒接班人。
先從新希望掌門人劉永好之女——?jiǎng)?/strong>說(shuō)起。劉暢生于1980年，從小愛(ài)美愛(ài)時(shí)尚，16歲便遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)。學(xué)成歸來(lái)后，已經(jīng)在政商界大名鼎鼎的劉永好并沒(méi)有讓女兒進(jìn)入家族生意的打算，更希望她在新希望集團(tuán)之外的公司從基層開(kāi)始?xì)v練，“剛從國(guó)外回來(lái)，家里開(kāi)了很多條件給我，比如不能和小伙伴待在成都，必須去北京或上海，當(dāng)時(shí)很郁悶的”。隨后劉暢開(kāi)啟了短暫的北漂生活，在一家廣告公司工作了近兩年時(shí)間，接手了一些知名的市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。
2002年之后，劉暢首次真正地參與到家族企業(yè)內(nèi)部細(xì)節(jié)的運(yùn)作中，負(fù)責(zé)新希望乳業(yè)控股公司的運(yùn)營(yíng)和籌建并擔(dān)任辦公室主任，但是以“李天媚”的身份。首次操刀家族事業(yè)，劉暢斗志滿滿，用她自己的話來(lái)說(shuō)就是，“渾身都是用不完的勁兒，半夜搭著火車到處跑。有自己的創(chuàng)意，要組建自己的隊(duì)伍，擼胳膊挽袖子恨不得大干一場(chǎng)的架勢(shì)”。
但事與愿違，初入家族企業(yè)的劉暢還是碰了壁。深受打擊，她向父母借了一些錢，在成都做起了時(shí)裝等比養(yǎng)豬更時(shí)髦的生意。再后來(lái)，劉暢又跑去北大讀了MBA，寫論文的時(shí)候選了“養(yǎng)豬”的題，在四處參觀養(yǎng)豬場(chǎng)、拜訪農(nóng)戶間，她對(duì)農(nóng)牧業(yè)也有了更全面的認(rèn)知。
2011年，時(shí)年60歲的劉永好第一次以劉暢本名，公開(kāi)向外界介紹了自己的女兒。緊接著兩年后，他就將集團(tuán)旗下的農(nóng)牧上市公司交到女兒手中，33歲的劉暢從父親手中接過(guò)了新希望的“大旗”，成為了新希望六和的掌門人。掛帥新希望后，劉暢從業(yè)務(wù)、組織到文化層面實(shí)行了全面改革，拉動(dòng)著整個(gè)集團(tuán)的科技變革。與此同時(shí)，她的身價(jià)財(cái)富也水漲船高，曾登頂四川女首富之位。
對(duì)于女兒接班以來(lái)的成績(jī)，劉永好打出了85以上的高分。在中新社的一次采訪中他表示：“她也是一個(gè)母親，有對(duì)龍鳳胎兒女，是一個(gè)愛(ài)時(shí)尚的人。她能夠放棄對(duì)時(shí)尚的向往和追求，從事一個(gè)最踏實(shí)、最基礎(chǔ)、最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，這是非常不容易的?！?/p>
在此前《環(huán)球企業(yè)家》雜志主辦的大會(huì)上，劉暢也曾忍不住感慨：“父母給我的除了多于別人的一些財(cái)富，還有人生指導(dǎo)、愛(ài)，這是最可貴的。讓我在人生道路當(dāng)中少走一些彎路，我心懷感激。我更喜歡用我自己的能力和我自己學(xué)習(xí)到的這樣一些知識(shí)，來(lái)幫助我的父親、母親完成他們的事業(yè)，我不認(rèn)為我是唯一一個(gè)能夠擔(dān)起這個(gè)大任的人，但我絕對(duì)是最忠心、最由衷想把這個(gè)事業(yè)做大做好的人，我希望在我的能力范圍內(nèi)，在這個(gè)企業(yè)里守候著它，做出自己的一份力?！?/p>
日化圈也走出了一位女接班人。今年3月，立白集團(tuán)陳氏家族的首個(gè)IPO正式誕生，敲響港交所鐘鑼的正是立白集團(tuán)創(chuàng)始人之一陳凱臣之女——陳丹霞。早在20年前，還在海外留學(xué)的陳丹霞就開(kāi)始打理家族生意，2008年更是臨危受命成為高姿新任總經(jīng)理，后來(lái)接手了立白集團(tuán)超威事業(yè)部。2018年，這位80后創(chuàng)二代女掌門人成立了朝云集團(tuán)，打響了立白家族企業(yè)上市第一槍。
當(dāng)然，說(shuō)起商界巾幗女英雄，有“楊門女將”之稱的楊惠妍自在其中。作為楊國(guó)強(qiáng)的二女兒，楊惠妍早在26歲時(shí)就成為碧桂園集團(tuán)的最大股東，也屢次登頂中國(guó)女首富寶座。這位出生于1981年的二代從小就走著“繼承人”該走的道路，13歲就被父親帶到集團(tuán)董事會(huì)會(huì)議上旁聽(tīng)，被家族給予了厚望。言傳身教之下，楊惠妍幼時(shí)想要成為一名人民教師的理想也逐漸演變成繼承家業(yè)。多年過(guò)去，楊國(guó)強(qiáng)對(duì)自己這位女兒的表現(xiàn)也非常滿意，曾大贊“Very good”。
還有諸如賭王何鴻燊之女何超瓊、合生創(chuàng)展集團(tuán)朱孟依之女朱桔榕、達(dá)利集團(tuán)許世輝之女許陽(yáng)陽(yáng)、雨潤(rùn)食品祝義才之女祝媛等等。變幻莫測(cè)的冷酷商業(yè)中，她們以女性獨(dú)特的手腕與風(fēng)格代父領(lǐng)軍，壓力與動(dòng)力博弈之間竭力守住父輩打下的江山，堪稱“花木蘭”般的存在，在中國(guó)新商業(yè)史上劃出了亮麗的風(fēng)景線。
而透過(guò)她們的故事，可以隱約看到一位女性繼承人的成長(zhǎng)歷程：求學(xué)于海外名校，歸來(lái)后卻從最基層做起，一番歷練后才能在家族企業(yè)擔(dān)任要職，同時(shí)深得父輩“送上一程”的栽培與保駕護(hù)航。
一代人終將老去，總有人正年輕著，一代女繼承者們正在用實(shí)力打破偏見(jiàn)，一步步踏向舞臺(tái)中央。這是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，也是另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“投資界”（ID：pedaily2012），作者：周佳麗楊文靜，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
