在文章正式開始之前，小雷想問大家一個問題，購買手機前最看重的是什么？是處理器、相機、屏幕還是其他你認(rèn)為最重要的東西？小雷相信大部分讀者的第一反應(yīng)都是處理器，實際上根據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，雖然現(xiàn)在的用戶最關(guān)心的不是處理器而是相機，但也排在了前三名，足見其重要性。
而這個數(shù)據(jù)也引起了小雷的好奇心，一般來說手機都是一分錢一分貨，高端手機就應(yīng)該配備性能最好的高端處理器，而中端手機則配備一顆次旗艦或是中偏下的處理器，這樣廠商才能騰出足夠的成本去讓這款手機不會太過“偏科”。
但不知道各位讀者們有沒有發(fā)現(xiàn)，近兩年來越來越多的中端機都用上了旗艦處理器，換言之就是除開處理器之外，相機、屏幕、充電這類配置幾乎都是中等偏下的水平。
雖說處理器是手機流暢運行的基本，但隨著技術(shù)的不斷更迭，中端處理器也早已沒有我們想象中那樣不堪，也完全能夠滿足大多數(shù)用戶的需求。那么手機廠商為何會如此熱衷于推出如此“偏科”的手機，效果如何？又是否會繼續(xù)成為潮流，被其他手機廠商所效仿？
就以2021年安卓陣營中性能最強悍的驍龍888為例，在年初剛發(fā)布的時間，市面上大多數(shù)驍龍888手機的售價都在4000元左右。無論是小米11還是一加9，其不但擁有驍龍888這顆頂級處理器，而且還有著不俗的相機以及屏幕，換言之就是更為全面，也更適合大多數(shù)用戶的使用需求。
但等到驍龍888處理器大量鋪貨后，市面上開始涌現(xiàn)大量以“超低價，高性能”為賣點的產(chǎn)品，甚至將售價拉低到2000元檔位。正如前文所說，這類產(chǎn)品最大也是唯一的賣點就是處理器，至于什么屏幕、相機都是“湊合用”的水準(zhǔn)。
小雷不得不承認(rèn)，手機廠商的這種類似于“拆東墻補西墻”的操作確實能夠吸引不少只在意手機性能的用戶，尤其對于那些預(yù)算不高或是學(xué)生黨來說，一款能滿足他們娛樂的手機就已完全足夠。
不過說到底，這類也算是一類“偏科”手機，而偏科手機在手機市場上早已見怪不怪，如近年興起的游戲手機，盡管各項硬件配置拉滿，但卻犧牲了手機的厚度與重量，讓其在除游戲外的體驗上大打折扣。又如近些年發(fā)展迅速的拍照手機，在加入多個攝像模組后，拍照能力固然有所增強，但這都是以犧牲手機的握持手感和美觀性為前提。
其實回過頭來看，大部分消費者對于手機的使用需求往往“穩(wěn)”字當(dāng)頭，這個“穩(wěn)”脫離不了拍照、手感、性能以及續(xù)航等方面的同樣出眾，也就是大家所俗稱的“水桶機”，不偏不倚。但仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)，“水桶機”大多為旗艦機型，售價動輒四五千，很容易勸退不少預(yù)算吃緊的消費者。因此對于大多數(shù)手機廠商來說，這類稍稍偏科一些的手機反而能夠吸引更多用戶購買。
眾所周知，小米、魅族等互聯(lián)網(wǎng)手機的成功得益于智能手機換機時代的早期，換機潮剛剛開始，那時候流行的是性價比，用戶“功能性需求”較多，簡單點說，就是消費者只關(guān)注誰更便宜。
但手機和市場都是會進步的，當(dāng)快充、高分辨率屏幕、“堪比”單反的相機鏡頭等成為標(biāo)配后，硬件配置同質(zhì)化嚴(yán)重到分不清誰是誰時，滿足“功能性需求”的性價比方案不再是財富密碼。
與此同時，人們的“改善型”需求開始釋放，普通大眾開始分化成垂直化的消費群體，比如有些用戶更在意拍照、有些用戶。于是追求性價比的“理性消費”被拍照、外觀漂亮等“感性消費”取代。較為典型的是自拍經(jīng)濟的大行其道，OPPO、vivo等在自拍上的成功，也吸引了蘋果、三星、華為等主流廠商紛紛跟進，升級了自己的前置攝像頭。在今年我們也看到越來越多的手機廠商選擇在前置攝像頭上發(fā)力。
既然主打自拍的手機能夠受到消費者喜愛，那么也就不難理解手機廠商會推出主打性能的中端“旗艦機”了。
但這種情況也是由于多方面的原因才造成的，尤其是2020年的那場疫情導(dǎo)致多個行業(yè)經(jīng)歷了近十年來最大的一場寒冬。根據(jù)IDC統(tǒng)計，哪怕到了2021年，全球手機市場銷量同比仍下降了6.8%。手機市場需求被抑制，加上本身產(chǎn)能也變得緊張，因此賣貨就成為了重點，誰能有貨賣，誰就是贏家。
尤其是在芯片等零件供應(yīng)緊張的情況下，誰能在這種情況下?lián)屜赂嗍袌觯鬆帄Z第一的底氣也更足，畢竟一流的市場地位在供應(yīng)商中也意味著優(yōu)先供應(yīng)，形成出貨量更多的正向循環(huán)。
面對線上市場，手機廠商需要的是性價比，能夠快速吸引消費者的產(chǎn)品。另外疫情也讓消費變得更加謹(jǐn)慎，購買力水平有所下降。正因如此，中端機型成為更多消費者的首選產(chǎn)品，而在這個內(nèi)卷極為嚴(yán)重的市場當(dāng)中，“偏科生”反而成了新的財富密碼。
于是乎，我們在這兩年見到了無數(shù)打著帶有“旗艦”特性的中端手機陸續(xù)發(fā)布，它們要么主打屏幕、要么主打性能或相機，看上去非常強悍很劃算，但對用戶來說，這些并非屬于新技術(shù)，而是以往旗艦機特性的下放，實際綜合體驗甚至不如去年的旗艦產(chǎn)品。而對于手機市場來說，這逐漸加速了市場“價格戰(zhàn)”的形成，也進一步導(dǎo)致了產(chǎn)品“同質(zhì)化”的加深。
在智能手機市場快速增長的十年，可能會有“百花齊放、百家爭鳴”的市場境況，但隨著市場進入存量下滑階段，流量、資源都開始向頭部聚攏。巨頭之間的廝殺開始不計成本，對于供應(yīng)鏈的把控越來越強，小廠的生存變得異常艱難，出貨量低，供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌?，利潤不足，?chuàng)新也變得困難。
手機市場的內(nèi)卷化并不是這短短一兩年所形成的格局，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必然要經(jīng)歷的階段，只不過在疫情、芯片短缺等因素的影響下，內(nèi)卷的情況變得更為嚴(yán)重更為明顯罷了。
內(nèi)卷也不是絕對的壞事，在競爭加劇的智能手機市場，自然會有人上位，也有人黯然離場，市場經(jīng)過一段難熬的時期，又會重新恢復(fù)平靜。誰能把握好這個內(nèi)卷的時代，用硬實力說話，才有脫穎而出的可能性。
回到文章開頭，近兩年手機廠商之所以執(zhí)著于推出各種各樣的“偏科生”手機，說到底還是為了爭奪更多的市場份額，獨善其身只能被淘汰出局。但這種只看硬件規(guī)格卻不顧消費者體驗的競爭對于手機的發(fā)展并不是什么好事。
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