隨著春節(jié)檔鏖戰(zhàn)漸入尾聲，上市影視公司陸續(xù)發(fā)布去年業(yè)績預告，又到了給它們整理成績單的好時候。
總的來說，2021的中國電影公司業(yè)績表現(xiàn)仍與疫情控制情況緊密相關。 其中，以影院院線經(jīng)營為主營業(yè)務的公司受此影響最大，比如幸福藍海、金逸影視預告全年虧損，曾在某幾個季度表明虧損嚴重的中國電影、上海電影等，也才好不容易實現(xiàn)全年扭虧為盈。
從行業(yè)下游往上走去，出品制作公司們則呈現(xiàn)出了明顯的交替趨勢。 有人說，好漢不及當年勇，長江后浪推前浪，老幾個行業(yè)巨頭戰(zhàn)略收縮，新幾個出品公司漸露鋒芒。也有人說，看，那幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠還在燒錢，但它們怎么又逢薄冰。
那么，2021中國電影公司成績單，究竟合格了嗎？
若按當前上市公司披露的業(yè)績預告來看，情報君對它們的評價是：勉強合格。而若再把觀察范圍擴大到非上市公司，則可再加上一句：時代變了。
首先，無論是年度業(yè)績、票房成績還是股價變化，中國影視行業(yè)里的頭號公司玩家大體都給2021年交出過一份釋放積極信號的成績單。
比如，萬達電影1/27預告的歸母凈利潤為9000萬-1.3億元，雖然未能完成2021年的業(yè)績承諾，但止住了虧損，也用堅挺的院線業(yè)務和像《誤殺2》這樣的票房佳作來安撫人們對電影行業(yè)的擔憂。又比如，所謂“冷檔期”里一部《揚名立萬》的成功，以及2022春節(jié)檔里《這個殺手不太冷靜》的黑馬態(tài)勢，讓我們看到了口碑效應對小成本電影的強力撬動，也讓像貓眼娛樂和新麗傳媒這樣的后起之秀斬獲信心。
還有，連出三部10億+作品的博納影業(yè)，以一己之力貢獻了超20%的全年票房。在國產(chǎn)動畫領域開疆拓土的北京精彩，也將來自從業(yè)者的激動與期待反應在了一度攀高的華錄百納股價上。
因此，就像多家公司業(yè)績分析所述：2021仍是深受疫情影響的一年，但行業(yè)整體儲備充足，致力于讓盈利能力逐步回歸正常年份水平。
然而，在“勉強合格”之外，時代也變了。 與往日老一代巨頭獨占鰲頭、互聯(lián)網(wǎng)大廠積極入局的情況不同，資金回籠、戰(zhàn)略收縮、話語權讓渡，成為了2021中國影視公司競爭格局的明顯特征。
上表總結的，就是這么個情況。其一，除手握《長津湖》的博納外，老牌影視公司里實力較為雄厚的萬達、華誼、光線都在2021年里經(jīng)受過了不同程度的挫折；從最終業(yè)績來看，萬達和光線雖有盈利，但不達承諾或同比下降，華誼的扭虧為盈則更多地歸功于處理資產(chǎn)而非項目收益。
其二，以華策影業(yè)、華錄百納和準備赴港上市的檸萌影業(yè)為典型，由劇集領域轉入電影領域的公司給電影行業(yè)帶來了一些不一樣的項目創(chuàng)制思路。比如華策影業(yè)開啟的“小說家宇宙”系列和北京精彩籌劃的“少年宇宙”系列，屆以打造“原創(chuàng)IP+創(chuàng)新工業(yè)化流程”一套模版為目標。而以電視劇《小別離》《小歡喜》《小舍得》這個“小系列”聞名的檸萌影業(yè)，則在IPO招股書中寫下了“將進一步購買電影高潛力IP”的目標。
其三，去年年末愛奇藝裁員風波、2021/22上半財年仍在虧損的阿里影業(yè)、以及在重點項目上拖延跳票的騰訊影業(yè)，都表明了早期互聯(lián)網(wǎng)大廠在影視行業(yè)中的疲態(tài)。而即便是手握網(wǎng)絡購票渠道的貓眼娛樂，也得面對持續(xù)高企的服務費質(zhì)疑和來自字節(jié)跳動的挑戰(zhàn)。
不過，縱然“長江后浪推前浪”常被看作是一種不可逆的趨勢，對當前的中國電影行業(yè)來說，后浪未必就羽翼已豐，前浪也并非難出泥淖。 以陌陌影業(yè)為例，院線首秀的《不期而遇的夏天》票房并不理想，備受期待的《不休不止》遲遲定不下檔，至今仍是一個電影玩家中的“小透明”，等待著一場厚積薄發(fā)。
電影公司在電影項目上競爭格局的變動，既是其成果積累的回饋，更是其經(jīng)營智慧的體現(xiàn)。但是，說到2021，最考驗電影公司、乃至全中國文娛公司的一點，或許還是“要不要布局元宇宙”的問題。
毫無疑問地，“元宇宙”是這兩年科技界的討論熱詞之一，尤其是在Facebook改名Meta之后，其討論聲量呈指數(shù)級上升。再把這個概念放到國內(nèi)文娛行業(yè)，VR/AR/XR、數(shù)字人/虛擬人、NFT、數(shù)字藏品等等形式層出不窮，生怕一不小心就會“掉隊”。
然而，從實際情況來看，多數(shù)老牌電影制作公司持謹慎態(tài)度；幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠早有布局，但不直接在影視領域切入。最為激進的當屬華策影視：高調(diào)宣布調(diào)整公司組織架構，成立元宇宙新業(yè)務部門。
由此可見，元宇宙雖火，但卻還沒把這把火照遍中國的電影公司。從各家公司的表態(tài)來看，老牌巨頭多以“元宇宙仍處發(fā)展早期階段”為由保持觀望，互聯(lián)網(wǎng)大廠則從社交應用、單體游戲、衍生商品等賽道進行試水。
值得注意的是，掌握了更多動漫資源的電影公司顯現(xiàn)出了更為積極的元宇宙態(tài)度。 比如光線傳媒，就有參股視頻云服務提供商當虹科技、以及在AR/VR/XR領域深耕的七維科技；又比如華錄百納，除了有申請《雄獅少年》元宇宙商標外，還聯(lián)合出品了一款名為《隱藏真探》的全視頻真人互動影游，預計近期上線。
▲ 《隱藏真探》游戲頁面展示
而至于在元宇宙上“燒錢”燒得最起勁互聯(lián)網(wǎng)大廠，不知將在何時迎來它們的“收支平衡點”呢？畢竟，2022開年，就有Meta股價暴跌和任天堂持保守態(tài)度這兩件事左右著人們對“元宇宙”的樂觀態(tài)度。昨日，因受與游戲版號發(fā)放新規(guī)的相關傳言影響，騰訊、快手、B站等游戲概念股均受重創(chuàng)——要知道，當前文娛行業(yè)與元宇宙最緊密的交叉點，就是游戲了。
所以，一份勉強合格的2021成績單，正給2022年的中國電影公司設置出了不少考題。
比如，在疫情還未完全消退、觀眾觀影習慣卻已被深刻改變的當下，影院需要如何調(diào)整和創(chuàng)新經(jīng)營模式？
比如，在經(jīng)受了一整年冷熱檔期交替不均的教訓后，出品公司們需要如何合理規(guī)劃和敲定上映檔期？
還有，面對科技新風和內(nèi)容新規(guī)，各家電影公司又該如何有效實現(xiàn)策略轉向？
對此，作為中國影院經(jīng)營公司龍頭之一，萬達給出思路是增加賣品收入比例、探索新式場景融合，比如劇本殺。具體來說，去年8月上旬，上海五角場萬達影城新開設了“萬影尋蹤”沉浸劇本體驗館，該館近期還與新片《尼羅河上的慘案》聯(lián)動宣傳。
到了今年1月12日，萬達回復投資者表示“影院內(nèi)開展劇本殺業(yè)務是公司積極推進的創(chuàng)新業(yè)務之一，公司與和風語筑（603466.SH）合作成立‘光影劇本殺’，希望借此積極創(chuàng)收和增加利潤增長點。”
而盡管檔期方面當前看來暫時無解，但對于內(nèi)容策略調(diào)整，老牌電影公司聚焦的是“項目適時去庫存”，互聯(lián)網(wǎng)大廠里的騰訊和愛奇藝則進一步提煉了核心發(fā)力方向。
在這其中，最受期待的“庫存”項目當然還數(shù)具有10億+賣相的那幾部作品，包括：萬達《外太空的莫扎特》、博納《無名》、光線《深海》、北文《封神三部曲》、貓眼《宇宙探索編輯部》等等。從當前宣發(fā)節(jié)奏來看，相信有些作品不日將與觀眾見面，但有些作品仍舊杳無音訊、遙遙無期。
看向互聯(lián)網(wǎng)大廠。騰訊日前宣布將騰訊影業(yè)主體并入CDG（企業(yè)發(fā)展事業(yè)群），重點聚焦時代旋律作品開發(fā)；愛奇藝PCG（專業(yè)內(nèi)容業(yè)務群）總裁王曉暉則于近日現(xiàn)身說法，表明將放棄一些單純迎合向的、懸浮、明顯賠錢的、沒有創(chuàng)新的內(nèi)容，轉向研發(fā)更多受眾更廣泛的、題材更創(chuàng)新的A+級和S級內(nèi)容。
至此，2021年的中國電影公司成績單大體總結完畢。以昨日之經(jīng)驗鑄明日之榮光，希望2022年的中國電影行業(yè)可以持續(xù)復蘇，2022年的中國電影人可以更具魄力。唯有如此，這個行業(yè)才能在瞬息萬變的時代發(fā)展進程中守住一片天地。
