小區(qū)干凈整潔，綠樹環(huán)繞，一棟棟花園洋房錯(cuò)落有致，村民老年大學(xué)里歌聲飛揚(yáng)。初冬的江西省南昌市青山湖區(qū)進(jìn)順小康家園，一派溫馨和諧景象。

小區(qū)里有一座“進(jìn)福橋”，橋的另一邊是“順心亭”，意謂：進(jìn)福，順心。

時(shí)間倒回到改革開放前，進(jìn)順村人也曾遭遇發(fā)展的困惑。“一根扁擔(dān)兩只籃，有女莫嫁上窯灣”，民謠道出進(jìn)順村人當(dāng)時(shí)的境遇。

改革開放40年來，進(jìn)順村歷經(jīng)坎坷艱辛，由有名的貧困村一躍成為“中國(guó)十佳小康村”，走出一條共同致富之路。

“是改革開放成就了今天的進(jìn)順村!”進(jìn)順村黨委第一書記羅玉英深有感觸。

上世紀(jì)80年代初，伴隨改革開放的春風(fēng)，進(jìn)順村通過盤活土地資產(chǎn)，獲得了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一桶金”。隨后，村里先后辦起裝訂廠、米粉廠、化工廠、養(yǎng)雞場(chǎng)等一系列企業(yè)，并建成江西首家村辦賓館——鄱陽湖大酒店，村民們終于有了自己的第三產(chǎn)業(yè)。

隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，進(jìn)順村人及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，開始向工業(yè)園區(qū)和市場(chǎng)化方向發(fā)展，以“飛地經(jīng)濟(jì)”的思路，興建起工業(yè)園、酒店、物流園。進(jìn)順村的發(fā)展也從單一的農(nóng)業(yè)、種植業(yè)向工業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)轉(zhuǎn)變，形成了以第三產(chǎn)業(yè)為主體、園區(qū)建設(shè)為兩翼、金融商貿(mào)業(yè)并舉的多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

農(nóng)民、村民、股民、員工……如今的進(jìn)順村，每個(gè)村民都有幾個(gè)不同的身份。“村里人人有股份，年年有分紅!去年我們老兩口分到兩萬多元。”62歲的村民劉省保喜悅之情溢于言表。

過去，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)行單一的集體所有制模式，產(chǎn)權(quán)不明晰、責(zé)任難落實(shí)等弊端日益顯現(xiàn)。進(jìn)順村先行先試，1999年在全省率先探索村集體經(jīng)濟(jì)社區(qū)型股份合作制改造，將村集體股份量化配送給村民，人人持股、個(gè)個(gè)當(dāng)家，村民變股東，分享村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。“采取改革產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、村民參股企業(yè)的辦法后，村民的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。”進(jìn)順村黨委書記、村委會(huì)主任羅來昌表示。

經(jīng)過“盤活資產(chǎn)打基礎(chǔ)、以地?fù)Q地拓空間、招商引資謀發(fā)展”3個(gè)階段的發(fā)展，進(jìn)順村實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)、從鄉(xiāng)村到城市的歷史性轉(zhuǎn)變。村集體經(jīng)濟(jì)越做越強(qiáng)，2017年村集體純收入5036萬元，人均收入突破3萬元，預(yù)計(jì)2018年村集體純收入可達(dá)5200余萬元，人均收入3.2萬元。

物質(zhì)上的富裕，并不是進(jìn)順村的全部。進(jìn)順村在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，著力推進(jìn)文化、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生福利工程。1995年，進(jìn)順村實(shí)行村民社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。進(jìn)順村堅(jiān)持“安排好住的、敬養(yǎng)好老的、教育好小的、照顧好弱的、兼顧好大眾的”為民服務(wù)“26字方針”，目前村民享有老人退休工資、長(zhǎng)壽獎(jiǎng)、獎(jiǎng)學(xué)金、大病救助金等18種福利。