前言：阿道夫是近年在新國貨、新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)中非常令人矚目的洗護(hù)品牌，開創(chuàng)的高端香氛洗護(hù)領(lǐng)域也深得市場和消費(fèi)者歡迎，而且眾多國內(nèi)外競爭對手也紛紛加入到香氛洗護(hù)版塊。剖析阿道夫的發(fā)展路徑，對于廣大中國制造業(yè)也有重要的借鑒意義。
阿道夫所在的日化領(lǐng)域?qū)嶋H是挑戰(zhàn)極為強(qiáng)大的行業(yè)，曾被強(qiáng)大的外資品牌占據(jù)近70%的市場。國內(nèi)品牌近五十年里起起落落生存艱難，能在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)守10年以上的已是寥寥無幾。阿道夫從南中國制造之都廣州出發(fā)，從2015年推出高端香氛洗發(fā)水開始進(jìn)入洗衣液等家清市場，悄然之間已進(jìn)入行業(yè)第一陣營。阿道夫成功的因素很多，但以下幾點(diǎn)值得中國企業(yè)思考：
(資料來源：Euromonitbr 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)
首先是阿道夫的厚積薄發(fā)。前幾年，“干掉你的不是同行，是外行”觀點(diǎn)盛行，導(dǎo)致眾多傳統(tǒng)企業(yè)尤其是制造型企業(yè)老板持續(xù)發(fā)展的信心大減，覺得早晚會(huì)被別人干掉。阿道夫在推出高端香氛洗發(fā)水之前，已在日化行業(yè)深耕多年，對日化產(chǎn)品的原料、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、營銷等全鏈路非常熟悉，積累了自己的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，有自己的實(shí)驗(yàn)室、工廠和完整的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴。正是對行業(yè)沉淀多年的積累，才為阿道夫日后一飛沖天奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
中國有很多傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，硬件完整，經(jīng)驗(yàn)豐富，這已是新發(fā)展的重要資產(chǎn)，猶如拿破侖所說，當(dāng)雄獅一旦醒悟，迸發(fā)的力量是巨大的。再看曾經(jīng)火爆的元?dú)馍帧㈢娧Ω叩刃缕放?，在起勢后還是要回歸打造工廠、渠道等布局中。所以企業(yè)在尋求發(fā)展中，不要輕易放棄自己的已有優(yōu)勢，不要被所謂的“外行打劫”嚇倒。
其次是勇于創(chuàng)新。日化行業(yè)內(nèi)部人士都曾笑稱：“日化行業(yè)是最沒有秘密的行業(yè)，來來回回就是那幾樣?xùn)|西，關(guān)鍵是看你如何用”。考驗(yàn)的就是企業(yè)如何創(chuàng)新組合，利用天時(shí)地利人和，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)趨勢。在阿道夫之前，也有少數(shù)洗發(fā)水品牌突出香味，但一是消費(fèi)者的需求時(shí)機(jī)未到，二是這些品牌放棄堅(jiān)守。千禧年之后，國內(nèi)消費(fèi)能力升級，阿道夫意識到香氛洗發(fā)水的機(jī)遇，推出即大賣，更是引領(lǐng)國內(nèi)外各大品牌紛紛加入香氛潮流，將洗發(fā)水行業(yè)從清潔1.0版、養(yǎng)護(hù)2.0版升級到注重精神體驗(yàn)的3.0版。
阿道夫的創(chuàng)新之路沒有停止。據(jù)媒體報(bào)道，阿道夫近年投入巨資建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，力求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。從國外的精油到國內(nèi)傳統(tǒng)的茶麩等洗護(hù)原料，都已進(jìn)入阿道夫的研發(fā)視野，正向國際大品牌的專業(yè)性、科學(xué)性、穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)靠攏。有標(biāo)準(zhǔn)才有話語權(quán)，阿道夫和華為、格力等企業(yè)深諳此道。
最后要為阿道夫點(diǎn)贊的是它一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)。不可否認(rèn)，中國企業(yè)家前些年浮躁不定，大家都想賺快錢、賺輕松錢，所謂的互聯(lián)網(wǎng)化、金融化、杠桿投資層出不窮，企業(yè)家們亂了心智分了神，自然錯(cuò)失了行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。阿道夫創(chuàng)始人在接受采訪時(shí)，也曾表示很多朋友邀請開發(fā)房地產(chǎn)或投資金融，但他不為所動(dòng)，就是踏實(shí)做好日化實(shí)業(yè)。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)及其創(chuàng)始人專注本行業(yè)，做足笨功夫，還需要擔(dān)心它的產(chǎn)品品質(zhì)嗎?還需要擔(dān)心它的長期發(fā)展嗎?回看國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)，都是在自己本行業(yè)堅(jiān)守才鑄就今日的成功。阿道夫未來的發(fā)展，也會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)，既有外部競爭對手的虎視眈眈，有內(nèi)部人才培養(yǎng)、管理機(jī)制需要跟上企業(yè)發(fā)展的壓力。但它當(dāng)前的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們重視，中國需要更多堅(jiān)守行業(yè)、注重創(chuàng)新的企業(yè)。
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