在電價機制市場化、終端需求多樣化、政策向用戶側(cè)傾斜的背景下，能源資產(chǎn)正從配置工具轉(zhuǎn)向經(jīng)營單元。但面對多變量與收益不確定的現(xiàn)實，如何構(gòu)建一套真正跑得通、算得清的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，仍是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
在2025年SNEC展期間，利星能以“專注微電網(wǎng)，服務(wù)大電網(wǎng)”為主題亮相，精選多元化的智慧用能和電力運營場景應(yīng)用，體現(xiàn)出覆蓋主流行業(yè)的綜合交付能力，從策略建模、系統(tǒng)交付，到平臺調(diào)度、收益兌現(xiàn)，跑通新能源全生態(tài)服務(wù)閉環(huán)。
目前，利星能在運營能源資產(chǎn)超1.5GWh，項目覆蓋多元化的主流高負(fù)荷場景，協(xié)助海內(nèi)外客戶走出能快速落地、持續(xù)優(yōu)化的路徑。
重塑能源資產(chǎn)運營邏輯
在本次SNEC展期間，利星能以真實案例搭配詳細(xì)的全生命周期收益測算數(shù)據(jù)，為客戶衡量是否適合安裝建設(shè)儲能項目提供了清晰、直觀的決策依據(jù)，講述微電網(wǎng)如何成為綠電運營的確定性路徑。
在某160MWh工商業(yè)儲能項目，利星能通過削峰填谷的基礎(chǔ)策略疊加電力輔助服務(wù)、需量響應(yīng)等多重收益機制，幫助客戶年化收益提升10%以上。儲能電站每日按照計劃曲線完成100%電量消納，充分體現(xiàn)了收益模型的可測算性、可靠性與系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
用策略構(gòu)建“確定性收益”
隨著新能源走向存量競爭、用戶側(cè)成為電力市場增量主戰(zhàn)場，能源企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)早已不再是“交付一套系統(tǒng)”，而是如何構(gòu)建可持續(xù)運營、可量化回報、可復(fù)制推廣的整體解法。
利星能正是基于這一趨勢判斷，前瞻性布局了以策略驅(qū)動為核心、以運營收益為目標(biāo)的新能源全生態(tài)服務(wù)閉環(huán)，實現(xiàn)了從“項目交付”向“資產(chǎn)經(jīng)營”的根本躍遷。公司以策略驅(qū)動、平臺協(xié)同、收益聚合為核心，基于用戶側(cè)多樣化場景打造能源運營新范式，重構(gòu)綠電價值釋放鏈條。
作為耀寧科技集團(tuán)新能源板塊的核心企業(yè)，利星能致力于清潔能源的可持續(xù)發(fā)展，成為綠色智能微電網(wǎng)引領(lǐng)者。依托杭州、長沙兩地研發(fā)中心，構(gòu)建軟硬件全棧一體化自研技術(shù)體系；江西兩大智造基地聯(lián)動，搭載GWh級產(chǎn)線，規(guī)劃年產(chǎn)能超20GWh。制造與研發(fā)體系的協(xié)同，為項目交付與模型復(fù)制提供了扎實底盤。
做長期主義的智慧能源生態(tài)
在本屆 SNEC“十大亮點儲能”評選中，利星能在眾多參展企業(yè)中脫穎而出，以多維交付力斬獲雙項行業(yè)大獎。
其中，鄱陽低碳智能微網(wǎng)項目以“光儲荷一體化、高效消納、多維協(xié)同”的綜合優(yōu)勢，獲得“儲能應(yīng)用卓越獎”，憑借多能協(xié)同、靈活集成的系統(tǒng)能力，通過光儲直柔耦合，使園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活活動所產(chǎn)生的二氧化碳排放降至“近零”水平。
與此同時，公司憑借全新能源全生態(tài)服務(wù)閉環(huán)能力榮獲“儲能創(chuàng)新力企業(yè)獎”。這一榮譽肯定了利星能的體系構(gòu)建力，也標(biāo)志著其在平臺化儲能商業(yè)模式創(chuàng)新方面已走在前列。通過持續(xù)深化對不同場景負(fù)荷結(jié)構(gòu)、邊際收益模型與交易機制的理解，利星能為客戶提供更具確定性并更具經(jīng)濟性的價值捕捉路徑，搭建能長期釋放經(jīng)濟價值的運營結(jié)構(gòu)。
在行業(yè)邁入“非補貼化、重運營化”的后周期階段，新能源企業(yè)的勝負(fù)手，不再是“交付快不快”，而是“資產(chǎn)跑不跑得通”。利星能正引導(dǎo)綠電資產(chǎn)走出“項目型”思維，邁入“運營型”階段。
未來，公司將繼續(xù)以技術(shù)驅(qū)動策略、以策略驅(qū)動收益，深耕典型場景，打磨運營模型，并通過開放協(xié)同，拓展與生態(tài)伙伴的價值聯(lián)動，構(gòu)建更具確定性的綠電運營生態(tài)。
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