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近年來，紅河哈尼族彝族自治州屏邊縣財(cái)政局以績(jī)效評(píng)價(jià)為抓手，當(dāng)好績(jī)效評(píng)價(jià)工作“三員”，推動(dòng)績(jī)效管理提質(zhì)增效、升級(jí)擴(kuò)圍，著力優(yōu)化財(cái)政資源配置、提高資金使用效益。

當(dāng)好“設(shè)計(jì)員”完善評(píng)價(jià)體系。先后出臺(tái)預(yù)算績(jī)效管理系列制度和措施，建立分行業(yè)分領(lǐng)域分層次的績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，配套成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開列績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間表、評(píng)分指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)等清單，采取“自主評(píng)+組織專家評(píng)+委托第三方機(jī)構(gòu)評(píng)”等方式，確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確。目前，建立涵蓋教育、文旅和農(nóng)林水支出等分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)庫52個(gè)、部門績(jī)效指標(biāo)庫52個(gè)，完成會(huì)議費(fèi)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等30個(gè)共性績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)。

當(dāng)好“裁判員”保證評(píng)價(jià)質(zhì)量。對(duì)第三方開展績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，建立“專家評(píng)審—發(fā)現(xiàn)問題—整改完善”的審核修改體系，將打分結(jié)果與第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)掛鉤；同時(shí)，創(chuàng)新開展全成本績(jī)效分析項(xiàng)目2個(gè)，金額1626.37萬元，將成本控制作為績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量的重要指標(biāo)，分析提出項(xiàng)目最佳成本2項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)成本核算、質(zhì)量管理和效益管理相融合，解決“成本虛化、質(zhì)量弱化、效益軟化”等問題，保證績(jī)效評(píng)價(jià)全過程工作質(zhì)量“不打折扣”。

當(dāng)好“指導(dǎo)員”服務(wù)評(píng)價(jià)全程。為提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量，采取“定期培訓(xùn)+隨機(jī)培訓(xùn)”的方式，每年舉辦預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)班2次，開展日常交流培訓(xùn)10余次，切實(shí)提升全縣財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力；評(píng)價(jià)過程中，通過“線上+線下”相結(jié)合服務(wù)指導(dǎo)方式，為績(jī)效評(píng)價(jià)單位提供“7×24小時(shí)”全天候服務(wù)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)行全過程管控，切實(shí)提高資金使用效益。2022年，屏邊縣組織開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)14個(gè)，部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)1個(gè)，評(píng)價(jià)金額6.12億元，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題34個(gè)均整改清零。

云南網(wǎng)通訊員邵波

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