知乎上有個熱門話題引發(fā)了296萬人瀏覽：“最近瓜太多，服務(wù)器天天爆，leader把鍋甩給我還在群里公開羞辱我，我要不要提離職?！?/p>
不少人紛紛感嘆，打工人太難了：光能吃苦受累還不夠，萬一遇到幾個喜歡搶功勞、推鍋又不做事的同事，還得要防著時不時甩過來的黑鍋。
人在職場，你有被人甩鍋過嗎？
身在職場，不論是大廠還是小公司，總能碰到一些不靠譜的人：工作順利成果喜人，他們就大包大攬搶功勞；一旦出了問題，他們馬上舉起事不關(guān)己高高掛起的大旗，把問題通通歸到別人身上。功勞全歸他們、黑鍋全歸你，這些人靠著城墻厚的臉皮，練就了一手甩鍋絕活。
人在工位坐，鍋從天上來。甩鍋這件事，讓不少職場人都不堪其擾，大家或多或少都在上面栽過幾個跟頭。
下面這些甩鍋操作，會不會讓你有熟悉的畫面感？
“先不斷討好你，讓你幫忙解決他的問題，幫他分擔一些工作；結(jié)果后面他漸漸抽身出來，你卻越陷越深。出了問題，還把你拉上當墊背，說你沒有解決問題?！?/p>
“明明完不成的工作量，領(lǐng)導還在大包大攬，和老板承諾會完成目標。最后完成了成績是他的，完不成就說你不努力、進度慢，把責任歸到你身上。”
“遇到跨部門間的問題，更是一場大型甩鍋現(xiàn)場：業(yè)務(wù)方、產(chǎn)品、研發(fā)，各方推來推去，這鍋誰也不想背?！?/p>
職場上永遠都不缺甩鍋俠，遇到問題就是甩鍋三連：“我不知道，我不會，這事不是我負責”，只求責任不要找到他。
前段時間，我的一個大學同學跳槽到大廠沒到半年就離職了，期間我們約著見面吃了頓飯。
她和我吐槽說，自己過去就是填坑的。前面的人留給了她一個爛攤子，許多需求都不清晰、崗位上的人手也不足，自己要一個個找到相應(yīng)的業(yè)務(wù)方，天天加班整理需求文檔，打算后面落地執(zhí)行。
結(jié)果在后面需求執(zhí)行的過程中，業(yè)務(wù)方在碰頭會上反應(yīng)進展慢，她的領(lǐng)導卻把鍋全甩給了她，說新人不夠成熟，做得不夠好；最后在績效考評的時候，還給了她一個最低的成績。碰到這樣的甩鍋領(lǐng)導，她果斷辭職了。
看過各種各樣的花式甩鍋操作后，甚至讓不少職場人都產(chǎn)生了這樣的疑問：“要想職場混得好，是不是需要學甩鍋一類的騷操作？
面對這種問題，我覺得有必要提醒大家一句：犯錯甩鍋一時爽，職場名聲粉碎場。
靠著甩鍋可以贏得短期利益，但長期來看，最后的結(jié)果是人人遠離的同時也失去了成長機會，這樣的做法實在是不可取。職場上，還是要有能力有擔當才能走得更遠更強。
看 完了職場甩鍋俠們的花式操作后，我還想和大家聊聊，甩鍋俠們喜歡甩鍋給哪些人？為什么有些人會頻頻中招？
1）討好型人格的職場人
討好型人格的職場人更容易有依賴感，被甩鍋了也不敢發(fā)聲，久而久之就成了背鍋的種子選手。
他們在工作中和同事協(xié)作時，會努力維護和諧的關(guān)系。當問題出現(xiàn)時，就算明明是對方工作沒做好，卻把鍋扔到自己身上，他們也會選擇默默承受，不敢撕破臉。久而久之，甩鍋俠們會越來越肆無忌憚。
2）職場新人或職位新人
新人也往往是甩鍋俠們盯上的對象。他們初來乍到，對很多的業(yè)務(wù)需求和流程都不熟 悉，甩鍋俠們往往就會利用這一點，把鍋甩給他們。
我有一個程序員學弟，畢業(yè)后剛?cè)肼毦蛥⑴c了一個 開發(fā) 項目。 同項目組的一 位同事 ， 在內(nèi)部 系統(tǒng)里把 項目模板 發(fā)給他， 讓他 填 好提交 ，他就乖乖填了。但 實際上只要 簽了字， 責任就 歸他。所以 最后上線時 出了Bug，領(lǐng)導問責到他頭上來，他也只能無奈背鍋。
3）職場邊緣人
最后一種說起來也是在扎心，平時由于處理不好人際關(guān)系或者工作能力欠缺，成了團隊里的邊緣人物，在大家看來是可有可無的角色，就算走了也沒人在意。
甩鍋俠們很多時候都會借著他們來展現(xiàn)自己，把出現(xiàn)的問題甩給他們，大家也不會太在意。有些時候遇到不靠譜的領(lǐng)導，績效考評時不仔細考慮評估標準，直接最差的名額給到邊緣人，真是想哭都沒地方去。
其實說到底，這些人還是被甩鍋俠們發(fā)現(xiàn)了自己身上的軟肋，成了他們眼中的“軟柿子”。
“軟柿子”的標簽一旦被確定，伴隨而來的就是越來越多的鍋。當你還處在業(yè)務(wù)能力提升階段，沒有充分關(guān)注到自己的利益，分不清崗位職責和利益范圍時，就會被人習慣性地甩鍋。
打鐵還需自身硬。說到底，職場的自我利益保護、職場的價值積累，都需要有自己的原則，該拒絕的時候就果斷拒絕。職場上，想做好一口“不粘鍋”，就是要用行動告訴那些甩鍋俠們——咱不惹事，也不怕事。
面對職場甩鍋俠們的花式甩鍋，我們還是需要提前做好準備，避免無端被甩鍋。
1）劃清工作界限，弄清工作流程
職場人剛參加工作或到一個新的項目組時，一定要及時跟領(lǐng)導和負責人了解清楚自己的崗位職責，弄清協(xié)作機制和流程，降低被甩鍋的可能。
作為負責人就更要清晰地和大家傳達好相關(guān)背景和任務(wù)事項，同時做好相關(guān)風險提示，明確每個環(huán)節(jié)具體的責任人和截止時間，確保計劃過程中，能夠拿到反饋，而不是大家相互推脫，遲遲拿不到結(jié)果，最后鍋就在自己身上。
2）學會說不，不當老好人
前段時間，我的一個同事因為幫忙背了口黑鍋。原因是一個新人同事找她幫忙看下某個業(yè)務(wù)需求如何實現(xiàn)，說自己沒經(jīng)驗不太懂。她本著好心給了一些建議，結(jié)果后來上線時出了問題，領(lǐng)導問起原因時，新人同事直接把鍋甩給了她，說是她的錯，但實際上真正出問題的環(huán)節(jié)和她指導的部分根本沒關(guān)系。
職場上，和自己無關(guān)的事情最好不要插手，尤其是敏感的工作內(nèi)容，果斷拒絕。推卸責任是人的天性，或許他一開始只是想讓你幫忙，但真的出事了，就會推脫甩鍋。
3）公開溝通，使一切溝通過程有跡可循
記得剛進入職場時，直屬領(lǐng)導教會我的第一件事就是大家一起做事時，能公開溝通就不要私下聊，能發(fā)郵件就不打電話。隨著工作年限的增加，見過各種甩鍋事情，我越來越能感受到公開溝通的重要性。
前面也提到甩鍋俠們最擅長的方式就是出了事情時裝糊涂，所以我們工作時通過郵件或者工作群來溝通很有必要，保證溝通過程對相關(guān)責任人和領(lǐng)導們可見，當甩鍋俠們想要裝不知道時，我們也有相關(guān)證據(jù)來證明自身清白。凡事講證據(jù)，件件有著落是對抗甩鍋俠們的必備技能。
博多·舍費爾曾說過：你把責任推給了誰，也就給了他權(quán)力。就像拾起木棍的一端，另一端也隨之起來。
職場甩鍋亦是如此，甩鍋俠們甩掉責任的同時也失去了權(quán)利和背后蘊藏的無限機遇。
所以，當鍋迎面甩過來，又無法躲開時，與其縮在后面等待，不如選擇正面出擊。因為承擔責任的同時，也擁有了解決問題的權(quán)利，這時趕緊把時間和精力用到整合資源，快速處理眼前的麻煩才是關(guān)鍵。
如果成功了，自身的能力和價值便會得到體現(xiàn)，即便是大家嘴上不說，心中也都有了自己的判斷。
如果不幸失敗了，就權(quán)當成一場歷練，身在職場，有些坑只有自己真的踩過了才會真正成長，以后每一步才會走得更穩(wěn)健。
最后，愿大家在職場路上永不遭遇甩鍋俠，即使遇到了也能有勇氣和能量把黑鍋打碎，走出屬于自己的職場光明之路。
本文來自微信公眾號“獵聘”（ID：liepinwang），作者：Ranger，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
