本文摘自《設(shè)計(jì)你的工作和人生》，作者：[美]比爾·博內(nèi)特，[美]戴夫·伊萬(wàn)斯，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
工作占據(jù)了我們?nèi)松拇蟛糠謺r(shí)間，你的身邊是不是有很多人在說著不喜歡自己的工作？是時(shí)候轉(zhuǎn)變看待工作的思維模式了，每個(gè)人都值得擁有一份既有創(chuàng)意又有意思的工作。我們要精彩地工作，漂亮地活著，設(shè)計(jì)工作，然后設(shè)計(jì)人生。
你是由金錢主導(dǎo)的還是由意義主導(dǎo)的？這是一個(gè)令很多人困擾的問題和選擇。
應(yīng)該選哪個(gè)呢？是金錢，還是意義？
有些醫(yī)生在鄉(xiāng)村工作，掙錢很少，卻很有意義；
有些私募股權(quán)投資大師賺了很多錢，然后斥巨資放縱自己，或是購(gòu)買一些他們不需要的東西來分散自己對(duì)無意義生活的注意力。
事實(shí)證明，沒有正確的答案，因?yàn)檫@是一個(gè)錯(cuò)誤的問題。
我們真的不喜歡錯(cuò)誤的二分法，將兩種東西互相對(duì)立，進(jìn)行非此即彼的零和游戲。
金錢與意義之爭(zhēng)便是一種錯(cuò)誤的二分法。
雖然乍看起來，有意義的的工作和賺大錢完全是兩碼事，而且經(jīng)常互不相容，但是細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。
或者說，不一定非得如此。
對(duì)于金錢和意義之辯，答案沒有對(duì)錯(cuò)之分。
關(guān)鍵在于人生應(yīng)具備一致性，也就是說，你的生活應(yīng)符合你的價(jià)值觀。
為了做到這一點(diǎn)，你需要一種方法，知道自己何時(shí)走在正軌上，何時(shí)又偏離了軌道。
你需要?jiǎng)?chuàng)建自己的指南針。
工作觀與人生觀的一致性
工作觀與人生觀的一致性，意味著你可以清楚地將”你是誰(shuí)？”“你信仰什么？”“你正在做什么？”這3件事聯(lián)系起來。
工作觀并不是工作描述，更不是“我想要一間高級(jí)辦公室和一輛公司配發(fā)的汽車”這樣的愿望清單。
工作觀是一種宣言，是你定義“好工作”的價(jià)值觀，是闡述你對(duì)工作整體看法的哲學(xué)思想。
工作觀可以解決如下問題：
為什么工作？
工作意味著什么？
工作與個(gè)人、他人以及社會(huì)有什么關(guān)聯(lián)？
好工作或者所謂有價(jià)值的工作是什么？
工作和金錢有什么關(guān)系？
一個(gè)人的經(jīng)歷、成長(zhǎng)、成就感和工作有什么關(guān)系？
人生觀聽起來似乎很高深，讓人望而生畏。
其實(shí)它只是你對(duì)一些問題的獨(dú)特看法。比如，是什么賦予人生以意義？是什么讓你的生活具有價(jià)值？
人生觀還可能涉及你的家庭或社區(qū)的其他成員。
人生觀可能有一種精神層面的成分，人生觀可以幫助我們定義什么是最重要的事情。
它可以解決以下問題：
我為什么在這里？
生活的意義或者目的是什么？
個(gè)體和他人之間有什么關(guān)系？
家庭、國(guó)家和周圍世界的融合點(diǎn)在哪里？
什么是善？什么是惡？
除了努力讓人生觀和工作觀一致，擁有清晰的工作觀和人生觀的另一個(gè)好理由，就是你不會(huì)意外地生活在別人的工作觀或人生觀中。
這真的有可能發(fā)生，請(qǐng)相信我們。
我們的頭腦中往往有很多強(qiáng)有力的聲音，這些聲音無疑會(huì)表達(dá)清楚我們自己的觀點(diǎn)，告訴我們，我們將成為誰(shuí)，要如何生活，要做什么工作。
但是假如我們不夠小心，我們?cè)谧罱K航行時(shí)所用的指南針可能并不是我們自己的。
一致性是這項(xiàng)練習(xí)的目標(biāo)。
例如，如果在你的人生觀的指導(dǎo)下你認(rèn)為讓你的人生有意義的方法是花時(shí)間陪伴家人。
但是你工作太忙，以至忘記了孩子的生日，而且你已經(jīng)3周沒有回復(fù)你兄弟的語(yǔ)音留言了。
那么你的生活一定會(huì)因?yàn)槿狈@種一致性而產(chǎn)生壓力。
又比如說，如果你的工作觀是應(yīng)該為意義和價(jià)值而工作。
而作為一個(gè)零工經(jīng)濟(jì)者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分的高薪自由職業(yè)都來自于一家公司。
而這家公司的產(chǎn)品你永遠(yuǎn)不會(huì)購(gòu)買，因?yàn)樗漠a(chǎn)品正在破壞環(huán)境。
如此一來，你就需要花費(fèi)大量的時(shí)間來說服自己，你并不是那個(gè)賣空未來者。
你看，這與你的人生觀又不是很一致吧？
寫一小段工作觀反思，寫一小段人生觀反思，唯一能錯(cuò)誤地進(jìn)行這些反思的方法，就是根本不進(jìn)行反思。
寫完反思之后，看看二者之間是否存在互補(bǔ)的地方。留意你的生活哪里是一致的，而哪里又是不一致的。
像設(shè)計(jì)師一樣思考，保持好奇，看看你能發(fā)現(xiàn)什么。挑戰(zhàn)在于如何遵循你的指南針并使其具有一致性，使你感覺自己的生活正在為你服務(wù)。
一致性并不意味著一切都會(huì)完美地融入你完美的生活中完美的每一天。
而是意味著你正在盡自己所能讓你的人生觀和工作觀保持一致，不論你的人生觀和工作觀是什么。
如果我們能清楚地看到“我們是誰(shuí)？”“我們信仰什么？”“我們正在做什么？”之間的聯(lián)系。
我們就知道我們正按正確的航線行駛，我們的指南針起作用了。
輸出組合：
金錢，影響力，表達(dá)力
我們都被問過這樣一個(gè)問題：“你是做什么的？”
不論這個(gè)問題是否讓你感到不適——大多數(shù)人都不喜歡這個(gè)問題，但它確實(shí)引出了一個(gè)非常重要的話題。
這是一種重構(gòu)——做某事本身就很了不起。
設(shè)計(jì)師喜歡作為創(chuàng)作者的自己，我們也認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該是創(chuàng)作者。
現(xiàn)在的問題是你要做什么，而不是做多少。
正如愛因斯坦所說：
“不是所有可以衡量的東西都有價(jià)值，也不是所有有價(jià)值的東西都可以被衡量。”
我們十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)，尤其是在“計(jì)算”金錢和意義方面。
我們希望你能以不同的角度來看待自己的輸出，也就是說，要清楚自己衡量的是什么。
金錢和意義是“輸出”的兩種不同方式，在市場(chǎng)上，我們通常用“金錢”來衡量我們的輸出。
當(dāng)人們問起一份工作時(shí)，他們總是會(huì)問：“這份工作你能掙多少錢？”
你賺的錢越多，在就業(yè)領(lǐng)域就越成功，至少在大多數(shù)以盈利為目的的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”中如此。
在非營(yíng)利世界，人們輸出的是影響力。利潤(rùn)不是目標(biāo)，目標(biāo)是終結(jié)瘧疾、教育孩子，或者改變世界。
不管是為非營(yíng)利組織還是營(yíng)利組織工作，大多數(shù)人都關(guān)心自己在賺錢以及影響力方面是否成功。
找到二者之間正確的結(jié)合方式并使之保持下去，有助于他們過上更有意義的生活。
我們還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們確定了自己的工作觀和人生觀，創(chuàng)建了指南針后，更具創(chuàng)造性的生活總會(huì)以這樣或那樣的方式出現(xiàn)。
大多數(shù)人，甚至那些不從事“創(chuàng)造性”工作的人，都希望自己在生活中能有更多的創(chuàng)造力。
金錢、影響力和表達(dá)力，這是人們衡量自己在工作和生活中的輸出的3種不同方式。
這是一個(gè)很好的方法，可以“衡量”你有多成功。
請(qǐng)注意，這并不是另一個(gè)錯(cuò)誤的二分法或非此即彼的情況，找到3個(gè)衡量指標(biāo)的“組合”會(huì)增加你的成就感和幸福感。
因此，找到你在當(dāng)下的金錢、影響力和表達(dá)力的“組合”至關(guān)重要。
當(dāng)你接通你的“輸出組合”時(shí)，你的生活就處于和諧狀態(tài)，聽起來不錯(cuò)，氛圍也會(huì)很好。
這個(gè)儀表盤顯示了我們建議你衡量和管理的3種輸出：
對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們衡量的是“萬(wàn)能的金錢”；對(duì)于“創(chuàng)造不同”經(jīng)濟(jì)，我們衡量的是影響力；而在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)里，我們衡量的則是表達(dá)力。
和其他圖形工具一樣，我們的目標(biāo)是幫助你梳理出其中的微妙之處，幫你了解自己當(dāng)下在哪里，以及你希望自己明天在哪里。
你可以直觀地調(diào)整滑塊，并不斷調(diào)整金錢、影響力和表達(dá)力的組合，直到你感覺正確為止。
你可以隨時(shí)選擇不同組合，決定權(quán)在你。
量表只有0至100 的范圍，沒有單位。你可以獨(dú)立移動(dòng)每個(gè)滑塊，沒錯(cuò)，我們知道可能會(huì)有重疊。
你可以從你的影響力中獲得報(bào)酬，如果賣掉你的藝術(shù)品，那么你也可以從你的表達(dá)力中獲得報(bào)酬。
這些都沒關(guān)系，但是你畫畫不是為了賺錢，所以你的目的很重要。繼續(xù)調(diào)整滑塊，直到你覺得你的儀表盤看起來順眼為止。
當(dāng)你接受并理解你正在玩的游戲時(shí)，你就會(huì)明白，應(yīng)該根據(jù)游戲規(guī)則來衡量游戲回報(bào)的價(jià)值，無論是金錢、影響力還是表達(dá)力。
沒有任何內(nèi)在原因能阻止你擁有金錢、影響力和自我表達(dá)力，至少在某種程度上擁有這些。
人們總是這樣做，他們?cè)O(shè)計(jì)巧妙又變通的方案，將他們對(duì)影響力和表達(dá)力的需求與靠做自己喜歡的事謀生的方式結(jié)合起來。
時(shí)不時(shí)地檢查并更新一下這個(gè)簡(jiǎn)單的“輸出組合”儀表盤，或者在你認(rèn)為自己的人生一致性可能受到影響的時(shí)候，隨時(shí)檢查并更新儀表盤。
在超忙碌的現(xiàn)代工作環(huán)境中，我們很容易脫離正軌。
蘇格拉底所說的“審視的生活”（值得一過的生活）需要定期審視。
而設(shè)計(jì)金錢/ 影響力/ 表達(dá)力“輸出組合”，則是回答“過得怎么樣？”這個(gè)問題的另一個(gè)好方法。
影響力圖譜
我們認(rèn)識(shí)成千上萬(wàn)正在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的人，其中許多人都在為以下3個(gè)問題煩惱：
這里真的適合我嗎？
我所在的職位/行業(yè)/公司真的適合我嗎？
這真是我想要做出的正確貢獻(xiàn)和影響嗎？
這些問題都與你正在扮演的角色以及你的影響力來自何處有關(guān)。
如果我們尋求一種一致的人生、一種和諧的人生，那么在我們尋找的人生中，你也應(yīng)該可以感受到自己的影響。
因此，我們真的應(yīng)該密切關(guān)注我們?cè)谧龅氖拢覀冊(cè)谶@個(gè)世界上扮演的角色，以及這一角色如何能實(shí)現(xiàn)我們所尋求的影響力。
我們?cè)O(shè)計(jì)了一種工具，可以幫助你確定影響力的類型和范圍。
我們稱之為“影響力圖譜”，它看起來如下：
這張圖上有兩個(gè)軸：橫軸是“影響類型”，縱軸是“影響點(diǎn)”。
在圖中，基本上有3種不同類型的影響，它們之間沒有好壞之分，但是性質(zhì)有所不同。
1、更新和修復(fù)事物
2、維持和支持事物
3、創(chuàng)造“新新”事物
如果你正在更新和修復(fù)事物，你就在重建或修復(fù)這個(gè)世界現(xiàn)有的系統(tǒng)和工作。
如果你正在維持和支持事物，你就在參與管理世界的系統(tǒng)，并確保它們運(yùn)行良好。
如果你正在創(chuàng)造“新新”事物，你就在創(chuàng)造一個(gè)全新的流程或系統(tǒng)。
這3種不同的影響方式沿著這幅圖的橫軸繪制。
在縱軸上繪制了影響點(diǎn)，即我們接觸世界的地點(diǎn)。
這些地點(diǎn)可能離我們很近（個(gè)人影響），也可能離我們很遠(yuǎn)（全球影響），是我們與世界發(fā)生聯(lián)系的地方。
最近的個(gè)人影響點(diǎn)是一對(duì)一的，表現(xiàn)為與另一個(gè)人一起解決問題或提供服務(wù)。
往上一層是和一組人一起工作，再往上一層是和一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織的人一起工作。
在縱軸上，影響力的最高點(diǎn)是在全球?qū)用娴墓ぷ鳌?/strong>
正如我們所說，這張圖上的象限并無好壞之分，就是一些你曾經(jīng)工作過的地方，或者扮演過某種角色的地方。
不論是營(yíng)利組織還是非營(yíng)利組織，任何組織都可以被映射到影響力圖譜上，你所扮演的每個(gè)角色都能在圖上找到相應(yīng)的位置。
這張影響力圖譜可以幫你梳理出一些關(guān)于你過去工作的信息，目的是幫助你看到一個(gè)模式，一個(gè)能夠代表你最滿意的角色的模式。
我們認(rèn)識(shí)一位投資銀行的分析師，她的工作是根據(jù)貨幣評(píng)估系統(tǒng)對(duì)公司進(jìn)行分析。
從維持和支持銀行業(yè)務(wù)并使其更有效地運(yùn)轉(zhuǎn)的角度看，她對(duì)這份工作表示非常滿意，她的工作角色的作用是在機(jī)構(gòu)層面提供支持。
蓋茨基金會(huì)瘧疾項(xiàng)目經(jīng)理的工作是管理這個(gè)項(xiàng)目，使地球永遠(yuǎn)擺脫瘧疾，這是在全球?qū)用嫔细纳坪托迯?fù)世界。
如果你喜歡在大型機(jī)構(gòu)中工作，蓋茨基金會(huì)瘧疾項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)是個(gè)相當(dāng)令人滿意的角色。
腦外科醫(yī)生也在修復(fù)一些東西，一些非常非常重要的東西，例如切除腦部腫瘤。
但是他們只能在個(gè)人層面工作。
他們沒有創(chuàng)造什么新東西，也沒有發(fā)明什么新的外科技術(shù)，所以他們的角色位于影響圖的左下角。
但是他的病人告訴他，他對(duì)他們的生活產(chǎn)生了“重大影響”。
或者，拿無家可歸者救助中心的廚師來說，他在照顧那些真正有麻煩的人，給他們提供食物。
他正在解決饑餓問題，一次只能幫助一個(gè)無家可歸的人。
但是他也在和一小群人一起工作，教他們?nèi)绾巫鲲?，所以他的角色位于圖中的修復(fù)和支持之間。
谷歌自動(dòng)駕駛汽車開發(fā)項(xiàng)目的工程師正在努力讓數(shù)百萬(wàn)人無須手動(dòng)駕駛，她正在創(chuàng)造一種全新的出行方式，一種前所未有的方式。
她的角色位于圖中“新新”的頂端，具有半全球化規(guī)模。
通過上述示例可以看出，你可以將你曾扮演的角色放在幾個(gè)不同的位置，你也可能在當(dāng)前的工作中扮演多個(gè)角色。
繪制你的影響類型和影響點(diǎn)的目標(biāo)，是為了看有無任何模式可以解釋你對(duì)不同角色影響力的定義和體驗(yàn)，以及隨著時(shí)間的推移，影響力可能會(huì)如何變化。
在審視自己影響力圖譜的過程中，你有沒有發(fā)現(xiàn)一些適合你的角色信息？
影響力圖譜上有沒有哪個(gè)角色是你從來都不喜歡的？或者有沒有哪個(gè)角色是你之前認(rèn)為不那么重要，現(xiàn)在卻意識(shí)到實(shí)際上它是很有影響力的？
如果所有你不喜歡的工作都集中在某一個(gè)象限里，那你就要重點(diǎn)關(guān)注了。
在你嘗試“輸出組合”和“影響力圖譜”這兩個(gè)新工具之前，確保你有一個(gè)可靠的指南針。
在建構(gòu)你的工作觀和人生觀并檢查二者之間的一致性時(shí)，你可以構(gòu)建自己的指南針。
我們建議你每年都重新審視你的指南針，每當(dāng)你考慮進(jìn)行重大的改變時(shí)，比如換工作、換行業(yè)。
或是搬到一個(gè)新的城市，又或者每當(dāng)你開啟人生新的篇章時(shí)，都重新審視一下你的指南針，因?yàn)橐粋€(gè)精確的指南針在此時(shí)最有幫助。
你在世界上創(chuàng)造了什么？你想要在哪里產(chǎn)生影響？對(duì)這些問題有了更清晰的想法之后，我們?nèi)匀恍枰鉀Q許多有趣的問題，才能讓你對(duì)自己的工作滿意，設(shè)計(jì)你想要的生活。
書名：《設(shè)計(jì)你的工作和人生》，作者：[美]比爾·博內(nèi)特，[美]戴夫·伊萬(wàn)斯 出版社：中信出版集團(tuán)
比爾·博內(nèi)特（Bill Burnett）和戴夫·伊萬(wàn)斯（Dave Evans）共同創(chuàng)建了斯坦福大學(xué)的人生實(shí)驗(yàn)室。比爾·博內(nèi)特現(xiàn)任斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的執(zhí)行董事，他曾是蘋果公司強(qiáng)力筆記本系列產(chǎn)品的主管，以及某設(shè)計(jì)咨詢公司的CEO。戴夫·伊萬(wàn)斯時(shí)任斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目講師、管理顧問，也是美國(guó)藝電公司（Electronic Arts）的創(chuàng)始人之一。
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