有人能在互聯(lián)網(wǎng)公司待到退休嗎？
最近“退休”一詞在互聯(lián)網(wǎng)圈的熱度驟增，原因是互聯(lián)網(wǎng)一哥騰訊連續(xù)出臺(tái)了2次與“退休”相關(guān)的員工福利政策。
對(duì)于高度年輕化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，“退休”似乎是一個(gè)很老態(tài)的詞匯。
不過追溯過往可以發(fā)現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史已有20多載，上世紀(jì)90年代最先進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的元老們大致處于50歲左右的年齡，已經(jīng)到了為退休計(jì)劃做長遠(yuǎn)考慮的時(shí)候。
即將邁入而立之年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，確實(shí)需要面對(duì)員工退休的現(xiàn)實(shí)需求。
不過對(duì)于人員高流動(dòng)性的互聯(lián)網(wǎng)來說，又有多少人可以在一家公司干到退休呢？退休政策是不是可以看作為“空頭支票”？
先看一看互聯(lián)網(wǎng)一哥騰訊的退休政策誠意如何。
老虎ESOP根據(jù)公開信息整理發(fā)現(xiàn)，11月5日騰訊正式推出了員工退休待遇方案。
據(jù)方案顯示，騰訊員工在法定退休時(shí)，可同時(shí)享有定制紀(jì)念品、長期服務(wù)感謝金、退休榮譽(yù)金等3項(xiàng)福利。其中長期服務(wù)感謝金為6個(gè)月固定工資，退休榮譽(yù)金則是“服務(wù)年限金”與“50%的未解禁股票期權(quán)”任選其一。
不過僅相隔4天，騰訊再次公開發(fā)布員工關(guān)懷升級(jí)計(jì)劃，并首次提出了員工“提前退休”方案。
新方案中，騰訊將員工“職業(yè)里程碑”升級(jí)為入職1年、5年、10年、15年、20年、法定退休6個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)員工都能享受到不同實(shí)物禮品或特色權(quán)益。
其中在入職15年的節(jié)點(diǎn)，員工即便未達(dá)退休年齡，也可以選擇“提前退休”，并享受此前推出的退休福利。
也就是說一個(gè)22歲的大學(xué)畢業(yè)生入職騰訊，37歲即可選擇退休。30歲入職騰訊，45歲即可退休。
據(jù)老虎ESOP整理，2020年末騰訊員工總數(shù)為5.14萬人，其中30歲以下的員工數(shù)為2.05萬人，20歲至50歲的員工共3.07萬人，超過50歲的員工僅88人。
很明顯，騰訊真正面臨法定退休年齡的員工比例可以忽略不計(jì)，提前退休政策可能更加針對(duì)占比60%的30歲至50歲有長期工作年限的員工。
從員工的角度來看，騰訊的提前退休政策并不是隨意“拍腦袋”，早早退休似乎也是高凈值互聯(lián)網(wǎng)人群的共識(shí)。
相較于整體職場人群，高值人才群體對(duì)于45歲之前退休有更高的意愿。據(jù)脈脈數(shù)據(jù)顯示，38%的高值人才人群希望45歲之前退休，而普通職場人中有此意愿的只占據(jù)29%。
2020年，騰訊人均年薪水平達(dá)到了93.85萬元，在高值人群數(shù)量上穩(wěn)居第一梯隊(duì)。對(duì)于騰訊這家典型的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司來說，部分員工提前退休的意愿確實(shí)存在，提前退休政策一定意義上也是順應(yīng)高收入群體“躺平”意愿的良藥。
不過網(wǎng)絡(luò)上同樣有聲音質(zhì)疑所謂“提前退休政策”的目的，甚至有人認(rèn)為所謂的提前退休福利只是一份“空頭支票”。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人力市場向來以“年輕化”、“高流動(dòng)性”為特征。
以騰訊為例，作為一家成立了33年的公司，其年齡超過50歲的員工僅88位，占比0.17%，可見30年來其流動(dòng)性之大，早期員工能留下的寥寥無幾。這也意味著能拿到提前退休福利資格的員工可能只是極少數(shù)。
脈脈職言交流區(qū)里，有人將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的提前退休計(jì)劃調(diào)侃為“公司給100歲的員工每人發(fā)100萬”，側(cè)面表達(dá)了符合“提前退休”資格的高難度。
也同樣有人認(rèn)為即便是干夠了15年，所謂的提前退休更像是一份豐厚版的“N+1”，因?yàn)槟贻p化的公司容不得高齡普通員工的存在。
所以，對(duì)于不同層級(jí)、不同位置的員工來講，提前退休政策的意義完全不同。有人會(huì)認(rèn)為這是躺平、人生二次選擇的機(jī)會(huì)。也有人認(rèn)為這是“被躺平”的信號(hào)，是潛在的職場危機(jī)。
35歲似乎是互聯(lián)網(wǎng)人的一個(gè)分水嶺。
年輕化和高流動(dòng)性讓互聯(lián)網(wǎng)人35歲后的人生走向變得完全不可預(yù)測，背后的焦慮自然也就顯露出來了。
據(jù)脈脈數(shù)據(jù)顯示，目前我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工平均年齡低于30歲的企業(yè)占據(jù)了半數(shù)。
字節(jié)跳動(dòng)、拼多多的員工平均年齡為27歲，快手為28歲，愛奇藝、58、美團(tuán)、網(wǎng)易等公司平均年齡為29歲，阿里巴巴、華為則為31歲。
當(dāng)然不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)并不是個(gè)有深遠(yuǎn)歷史的行業(yè)，很多家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)大廠都是近十年成立的“新公司”，員工年輕化也是正常的。
但對(duì)于阿里巴巴、網(wǎng)易等擁有20年左右歷史的企業(yè)，仍然保持30歲左右的員工平均年齡，似乎也在印證著互聯(lián)網(wǎng)“只能年輕化”的傳言。
但老虎ESOP發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)年輕化的背后恰恰反映著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征與人才市場的自然均衡。
首先互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求是多樣且多變的。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不是一個(gè)定義清晰的行業(yè)，行業(yè)的復(fù)雜性、多變性使其人才需求同樣表現(xiàn)出多變的特征，每當(dāng)一個(gè)新型互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式成為風(fēng)潮，就代表著人才需求方向的轉(zhuǎn)變。
過去20年，中國互聯(lián)網(wǎng)的主流最開始以通訊、資訊、搜索為主，而后轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚?、社交、游戲，再到近十年來的消費(fèi)、出行、金融、娛樂等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)尚，不同的商業(yè)模式對(duì)人才的需求完全不同。
尤其是近10年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起使得“互聯(lián)網(wǎng)+”具備了行業(yè)普適性，大部分C端行業(yè)都可以誕生出垂直領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)公司”。
在新商業(yè)模式、新型公司不斷被創(chuàng)造的過程中，對(duì)于人才的需求也呈現(xiàn)多變性、多樣性，新的“工種”被不斷創(chuàng)造出來，同時(shí)也有很多“工種”消失在歷史舞臺(tái)。
在行業(yè)特性導(dǎo)致的人才需求多變下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自然會(huì)呈現(xiàn)出員工高流動(dòng)性與年輕化的特性。
另外，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)年輕化的狀態(tài)，一定程度上也是就業(yè)人員的自我選擇。
互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)特別“穩(wěn)定”的就業(yè)領(lǐng)域。
過去三十年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過多輪洗牌，很多十幾年前叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)公司隨著時(shí)間的推移已經(jīng)“沒落”，不復(fù)往日的輝煌。騰訊、阿里、網(wǎng)易等如今風(fēng)光無兩的互聯(lián)網(wǎng)公司，在十幾年前也并不是巨頭。
行業(yè)的多變性會(huì)讓就業(yè)者不斷的去自主選擇新的領(lǐng)域，甚至在一定的年齡后，很多人會(huì)考慮轉(zhuǎn)行離開互聯(lián)網(wǎng)。
據(jù)脈脈數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于“35歲是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行”的選擇，29.8%的90后認(rèn)為應(yīng)該轉(zhuǎn)，比例高于選擇“不轉(zhuǎn)行”的人群。75后“過來人”中，有38.3%的比例認(rèn)為應(yīng)該在35歲轉(zhuǎn)行。
在經(jīng)歷過多變的行業(yè)風(fēng)向后，年過30想追求穩(wěn)定生活的從業(yè)人員離開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)象并不少見。
所以，如今互聯(lián)網(wǎng)的員工年輕化，更大程度上是行業(yè)需求與從業(yè)人員的自我選擇共同造就的。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的就業(yè)市場雖然呈現(xiàn)著高流動(dòng)性，但對(duì)于人才的需求卻從未停息。
股權(quán)激勵(lì)則成為了企業(yè)吸引人才的利器，級(jí)別越高的員工，對(duì)股權(quán)/期權(quán)方面的獎(jiǎng)勵(lì)越重視。
作為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)老大哥的騰訊，為吸引并留住高級(jí)人才，累計(jì)推出的股權(quán)激勵(lì)總市值已達(dá)萬億級(jí)別。
老虎ESOP發(fā)現(xiàn)，騰訊對(duì)于員工的股權(quán)激勵(lì)主要有期權(quán)與股份獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式。
在期權(quán)方面，截止2020年騰訊共推出過5期針對(duì)員工的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，累計(jì)總規(guī)模約14.43億股，按當(dāng)前股價(jià)計(jì)算價(jià)值近7000億港元。
另外在股份獎(jiǎng)勵(lì)方面，騰訊分別在2007年、2013年、2019年通過股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，累計(jì)總規(guī)模高達(dá)6.49億股。
根據(jù)老虎ESOP統(tǒng)計(jì)，截至2020年騰訊至少發(fā)布過14次股份獎(jiǎng)勵(lì)公示公告，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)股份共計(jì)2.27億股，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)人次達(dá)13.76萬。
回顧歷史，提前退休、轉(zhuǎn)行并不是稀奇之事，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，勞動(dòng)力的流動(dòng)從未停止，人才始終在追隨資本流動(dòng)的方向，永不停歇。
數(shù)據(jù)來源于騰訊公告、脈脈數(shù)據(jù)研究院、新京報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞等。
本文來自微信公眾號(hào)“老虎ESOP股權(quán)激勵(lì)”（ID:TigerESOP），作者：侯玉坤，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
