36氪獲悉，服裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)SaaS服務(wù)商「領(lǐng)貓SCM」完成3000萬美金A+輪戰(zhàn)略融資，由波士頓投資B Capital Group領(lǐng)投，蜂巧資本跟投，老股東云啟資本、GGV紀(jì)源資本、百布（致景科技）均持續(xù)加碼。

上一輪融資是在2021年8月，36氪曾在文中詳細分析了領(lǐng)貓所做的服裝產(chǎn)業(yè)鏈改造的價值。與上一輪融資時相比，最大的變化在于核心技術(shù)團隊和市場，目前技術(shù)團隊已經(jīng)擴張到了180人，市場方面客戶數(shù)量增加到了400。

伴隨著以SHEIN為代表的跨境電商迅速崛起，作為全球供應(yīng)鏈最大交付中心的中國，將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。領(lǐng)貓SCM核心愿景是在重新構(gòu)建服裝企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈路信息化的基礎(chǔ)上，使企業(yè)內(nèi)外部通過供應(yīng)鏈數(shù)字化進行高效協(xié)同，更易于提供供應(yīng)鏈交付服務(wù)和在線化業(yè)務(wù)支持，從而締造全球智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運營。

泛服裝產(chǎn)業(yè)擁有超4萬億的市場規(guī)模，巨大的市場導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈供需兩端均極其分散，且產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)長，流程復(fù)雜，品牌方在產(chǎn)業(yè)鏈中處于主導(dǎo)地位。

而在供給端，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分散獨立，人力成本升高，品牌和供應(yīng)商之間缺乏數(shù)字化的鏈接能力，協(xié)同效率受到較大挑戰(zhàn)。

服裝供應(yīng)鏈數(shù)字化是提速服裝行業(yè)上下游協(xié)同效率的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施之一。

創(chuàng)始人&CEO李應(yīng)離也如此認(rèn)為：“想要做好做大一個品牌，就要把供應(yīng)鏈全部打通，意味著必須將外部供應(yīng)商全部協(xié)同起來?！倍獙崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的全部協(xié)同，僅靠原本線下打電話的模式是無法實現(xiàn)的，必須要依靠實時、透明的數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)。這就是領(lǐng)貓要幫助所有品牌方實現(xiàn)的事。

李應(yīng)離坦言，領(lǐng)貓可以幫助品牌管好自己的業(yè)務(wù)部門和供應(yīng)商，從“私域平臺”著手，成為服裝產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施中的重要一環(huán)。“供應(yīng)鏈的數(shù)字化或平臺化并不是將其中一個環(huán)節(jié)數(shù)字化就能實現(xiàn)的，需要整個產(chǎn)業(yè)中的所有組織都能輕松在網(wǎng)絡(luò)中上傳和獲取數(shù)據(jù)或信息?！?/p>

這背后是當(dāng)前整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈存在的共同問題：信息化程度過低。李應(yīng)離表示，紡織服裝行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)平臺一定會加速構(gòu)建，但前提條件是產(chǎn)業(yè)中的每個環(huán)節(jié)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施達到一定水平，產(chǎn)業(yè)平臺才能更快速的形成。

因此，現(xiàn)在更多的機會集中在為服裝供應(yīng)鏈提供信息化基礎(chǔ)設(shè)施的層面，而非提供很多數(shù)字化層面的改造。但是目前產(chǎn)業(yè)鏈上的科技創(chuàng)業(yè)者，更多還是將切入點放在了“拔高”上——比如需要一定信息化基礎(chǔ)才能發(fā)展的ERP系統(tǒng)和B2B平臺，而非“基礎(chǔ)設(shè)施”上，這正給了新興創(chuàng)業(yè)者更多機會。

領(lǐng)貓SCM從產(chǎn)業(yè)鏈鏈主——品牌方切入，以一套輕量化的SaaS產(chǎn)品實現(xiàn)泛服裝企業(yè)從商品企劃、設(shè)計、面輔料采購到物流、財務(wù)結(jié)算等全流程的數(shù)字化，提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率的，助力企業(yè)打造數(shù)字化的交付網(wǎng)絡(luò)。

截至目前，領(lǐng)貓SCM以近100%的續(xù)約率服務(wù)了近400家鞋、服、箱包等領(lǐng)域企業(yè)，鏈接超10萬家代工廠、物料供應(yīng)商等，已初具規(guī)模效應(yīng)。

領(lǐng)貓SCM以品牌方訂單為抓手，依托其標(biāo)簽化的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，將為兩端提供更高效的資源匹配，從而提升行業(yè)整體效率，這也是其未來幾年的核心戰(zhàn)略。以協(xié)同管理SaaS服務(wù)商為起點，領(lǐng)貓SCM正逐步構(gòu)建其產(chǎn)業(yè)生態(tài)、交付網(wǎng)絡(luò)，打造泛服裝產(chǎn)業(yè)柔性供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。

本輪融資后，領(lǐng)貓SCM將憑借產(chǎn)品相繼打通供應(yīng)鏈體系，為泛服裝品牌提供全鏈路系統(tǒng)支撐，逐步通過資源整合與數(shù)據(jù)智能方式為客戶提升業(yè)務(wù)價值賦能。本輪融資資金將用于進一步提升核心技術(shù)與快速交付能力。李應(yīng)離告訴36氪：“現(xiàn)在我們是線上品牌還是占多數(shù)，但線下品牌的柔性供應(yīng)鏈訴求在進一步增強，跨境電商的迅速起量，意味著中國供應(yīng)鏈的交付需求面向全球的交付能力也在受到挑戰(zhàn)，也是機遇?！?/p>

本輪融資領(lǐng)投方波士頓投資B Capital Group中國區(qū)負責(zé)人蔡薇Daisy Cai表示：中國不但擁有全球規(guī)模最大、體系最完善的泛紡織產(chǎn)業(yè)鏈，并且也在不斷地進行供給側(cè)升級迭代。領(lǐng)貓在行業(yè)深耕多年，熟知不同類型服裝品牌的痛點與訴求，打磨出了業(yè)內(nèi)頂尖的供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品（SCM SaaS）。我們團隊長期關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)服務(wù)，非常認(rèn)可領(lǐng)貓以服務(wù)品牌方為切入點，沉淀行業(yè)全鏈路數(shù)據(jù)，積累網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置的獨特打法。波士頓投資期待與領(lǐng)貓在未來持續(xù)深入合作。