美國(guó)邁阿密大學(xué)教授亨里克·克龍奎斯特和中歐國(guó)際工商學(xué)院的余方，將標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與CEO子女信息進(jìn)行了對(duì)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)CEO至少有一名女兒時(shí)，其所掌管的企業(yè)在CSR指標(biāo)上平均高出11.9%，在CSR上的凈收入投入額也比中位數(shù)多13.4%。那么，生女兒能讓我們成為更好的企業(yè)公民？子女性別真能影響公司管理的方式嗎？
克龍奎斯特：絕對(duì)有關(guān)系。CSR研究與分析組織KLD追蹤了20年（從1992年至2012年）的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息后發(fā)現(xiàn)，CEO有女兒的企業(yè)，在多樣化、員工關(guān)系和環(huán)保方面的分?jǐn)?shù)更高。我們還發(fā)現(xiàn)了一條很小但很有意義的產(chǎn)品與服務(wù)條款，內(nèi)容也與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)。家有女兒的CEO所在企業(yè)的確在CSR方面投入的凈收入比中位數(shù)高得多。女性影響力似乎左右了這些高管的決定，令其轉(zhuǎn)移了公司發(fā)展偏好。
HBR：所以是女兒而不是兒子支持CSR，他們的父母遵從了這一傾向？
克龍奎斯特：理論上是這樣。經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)著作都提及過(guò)，女性比男性更樂(lè)于關(guān)心他人及社會(huì)的健康狀況，女兒能增加她們父母在這方面的同情心。例如，耶魯大學(xué)的伊博納·華盛頓（Eboyna Washington）在研究中發(fā)現(xiàn)，那些有女兒的國(guó)會(huì)議員投票更為開(kāi)明，特別會(huì)關(guān)注涉及生育權(quán)的法案。艾莫利大學(xué)的亞當(dāng)·格林（Adam Glynn）和哈佛大學(xué)的雅·森（Maya Sen）也在上訴法院法官那里發(fā)現(xiàn)了相似的模式。
我們一直都知道，父母會(huì)影響子女，如今的研究表明，反之亦然。孩子也可以改變父母在家庭和工作上的思維和行為模式。這是關(guān)于先天與后天問(wèn)題的另一種觀點(diǎn)。
HBR：僅僅是有一個(gè)女兒就能造成這種情況？
克龍奎斯特：我們?cè)诳疾旒彝ヒ?guī)模時(shí)發(fā)現(xiàn)，CEO平均有2.5個(gè)孩子，略高于美國(guó)的平均水平。其中，48.5%的孩子是女孩，與美國(guó)總?cè)丝诘男詣e比例相符。CEO擁有的女兒越多，其所在公司在CSR方面的得分就越高，投入也越大。但這種影響并非成正比關(guān)系。有女兒所帶來(lái)的影響遠(yuǎn)大于女兒數(shù)量的多寡。
HBR：與女兒的年齡有關(guān)系嗎？
克龍奎斯特：有關(guān)聯(lián)的并非年齡本身，而是假以時(shí)日的經(jīng)歷累積。在我們的樣本中，標(biāo)普500指數(shù)中的企業(yè)CEO的中位數(shù)年齡是57歲，因此他們中多數(shù)人的子女已成年。比如，那些眼見(jiàn)自己女兒在職場(chǎng)遭受歧視的CEO，會(huì)更關(guān)心公平性問(wèn)題。
HBR：那么女性CEO呢？她們也需要有個(gè)女兒才會(huì)更關(guān)注CSR嗎？還是天性就能讓她們關(guān)注CSR？
克龍奎斯特：很遺憾，我們考察的379名CEO中，只有14名女性。我們能收集到的數(shù)據(jù)實(shí)在太小，而難以得出任何切實(shí)結(jié)論。不過(guò)，她們領(lǐng)導(dǎo)的公司確實(shí)更具社會(huì)責(zé)任，在KLD考察的每一個(gè)類(lèi)別（多樣化、員工關(guān)系、環(huán)境、產(chǎn)品、人權(quán)和社群）里都排名靠前。我們懷疑，CEO自身的性別比其子女性別所起到的影響更大。根據(jù)我們的估算，有一個(gè)女兒的男性CEO在CSR方面所做的努力不及一名女性CEO的三分之一。國(guó)會(huì)議員和上訴法院法官的數(shù)據(jù)對(duì)比也顯示出類(lèi)似結(jié)果。所以，我們可以假定，撫育女兒的男性CEO有三分之一“女性化”的決策表現(xiàn)。
HBR：兒子能帶來(lái)類(lèi)似影響嗎？
克龍奎斯特：據(jù)我們所知，兒子并不會(huì)對(duì)父母所在公司的CSR排名或這方面投入帶來(lái)任何影響。要是他們對(duì)父母承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生影響，就有意思了。
HBR：那妻子或姐妹呢？她們是否也會(huì)對(duì)CEO構(gòu)成影響？
克龍奎斯特：我們最初也打算更廣泛地研究一下CEO的家庭結(jié)構(gòu)。但即便是子女信息也很難收集到。在我們研究的這個(gè)時(shí)段里，共有1224名CEO供職于標(biāo)普500指數(shù)中的企業(yè)，其中能找到子女?dāng)?shù)量和性別信息的CEO人數(shù)只有379人。盡管我們也很想考察姐妹對(duì)他們的影響，但是很難找到這方面的信息。至于配偶，我們并未特別關(guān)注這個(gè)因素，但是假定那些有兒子的CEO也有妻子，并且他們的兒子對(duì)CSR排名沒(méi)有任何影響，我們猜想，他們的妻子恐怕在這方面的貢獻(xiàn)也不大。
HBR：回到女兒身上。標(biāo)普500指數(shù)中的企業(yè)股東該擔(dān)心CEO受到這些不當(dāng)影響而亂投錢(qián)嗎？
克龍奎斯特：我們做這個(gè)研究并不是為了確定經(jīng)濟(jì)結(jié)果好壞，而只是想知道，為什么有些公司會(huì)在社會(huì)責(zé)任方面比其他公司投入更多時(shí)間和金錢(qián)。究其原因，有些可能跟公司本身有關(guān)，其所屬行業(yè)、企業(yè)文化、使命或地理位置決定了他們會(huì)這么做。但有些CEO也扮演了重要角色。歐洲商學(xué)院的阿爾貝塔·迪·朱利（Alberta Di Giuli）與美國(guó)羅切斯特大學(xué)的列昂納德·科斯托維奇（Leonard Kostovetsky）考察過(guò)美國(guó)企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO和董事們的政治背景，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有民主黨傾向的人所在的公司，在CSR方面的排名高于有共和黨背景的人所在的公司，它們?cè)贑SR上的投入也更多。
當(dāng)然，投票支持誰(shuí)只是一種選擇，與許多其他因素也有關(guān)系。但CEO子女的性別關(guān)聯(lián)則并非如此。生男生女的概率每次是50：50。CEO的子女情況略微隱性，卻是有趣的特性，這正是我們認(rèn)為它值得研究的原因。你或許會(huì)說(shuō)，這些非常有權(quán)勢(shì)的人們會(huì)受到女兒的影響，頗令人驚訝。但許多研究表明，專(zhuān)業(yè)投資者和美國(guó)其他人一樣，帶有相似的偏見(jiàn)。
HBR：據(jù)你推測(cè)，非美國(guó)企業(yè)的CEO也受到類(lèi)似影響嗎？
克龍奎斯特：可能吧，盡管他們對(duì)男女平等的態(tài)度可能也受到文化因素的影響?；蛟S，在父權(quán)社會(huì)，女兒產(chǎn)生的影響較小，也可能更大。你或許能拿到其他國(guó)家企業(yè)在CSR方面的排名，但CEO子女的信息卻很難拿到。
HBR：為什么你和你的合作者對(duì)CSR如此感興趣？我猜，你有女兒。
克龍奎斯特：實(shí)際上，我沒(méi)有孩子。余方只有一個(gè)兒子。我們會(huì)將這個(gè)話題繼續(xù)研究下去。研究者需要努力了解家庭對(duì)企業(yè)決策的影響。
關(guān)鍵詞：性別
艾莉森·比爾德（Alison Beard） | 訪
萬(wàn)艷 | 譯 牛文靜 | 校 時(shí)青靖 | 編輯
本文來(lái)自微信公眾號(hào) “哈佛商業(yè)評(píng)論”（ID：hbrchinese），作者：HBR-China，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
