有人說，求職最痛苦的莫過于滿懷希望地去面試，卻總是石沉大海，換不回半點(diǎn)回應(yīng)。更令人崩潰的是好不容易通過初試，卻在復(fù)試上功虧一簣。
有學(xué)歷有背景也有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為什么面試官不選擇我？是介紹工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候不夠出挑；還是被問起職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候眼神放空、回答得太籠統(tǒng)？
“怎樣提高求職面試成功率？”相信這是很多求職者腦海里揮之不去的疑問。話不多說，今天資深職場(chǎng)規(guī)劃師微博大V@資深打工人毛老師，專門為你拆解面試的3個(gè)關(guān)鍵要素，教你快速提升自己的面試技能。
1、區(qū)分求職面試和咨詢面試
在求職的過程中，我們可能會(huì)經(jīng)歷各種各樣的面試，一般分為咨詢面試和求職面試。
咨詢面試，也就是通過面試的形式獲取到供求雙方的一些信息。
企業(yè)方面通過咨詢面試，可以完成KPI指標(biāo)，也可以為了招到更合適的人而進(jìn)行摸底調(diào)查。
求職者則可以獲取行業(yè)信息、企業(yè)動(dòng)態(tài)來判斷未來前景。他們把這類面試當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，用面試來了解企業(yè)部門結(jié)構(gòu)、深化崗位理解，為未來求職中的談判奠定籌碼。
求職面試則是真正做好準(zhǔn)備、全力以赴攻克下的職位面試，也是真正意義上的面試。
所以，我建議大家在面試的最初階段做好分類和分級(jí)。重要的、想去的企業(yè)就卯足勁、全力以赴；不太重要的、不是很想去的企業(yè)，作為練手獲取信息。
2、跳槽要有卡位意識(shí)
卡位意識(shí)是什么？
一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)行業(yè)的hc是有限的，一旦有人入職，名額就會(huì)減少。我們要做的是快速地?fù)尩竭@個(gè)位置，先把這個(gè)位置占住。
在與眾多求職者打交道的過程中，發(fā)現(xiàn)很多人都有這樣的一種理解的誤區(qū)：就是萬(wàn)事俱備了才去應(yīng)聘這個(gè)位置。
我們要做的是先去平臺(tái)查找相關(guān)知識(shí)、看有關(guān)書籍或者去職業(yè)社群了解崗位信息，快速掌握一個(gè)與企業(yè)平等對(duì)話的基礎(chǔ)，搶到這個(gè)位置；進(jìn)入崗位后，邊做邊學(xué)。如果是一個(gè)管理崗位，就找有能力的人幫你。
千萬(wàn)別等到萬(wàn)事俱備才去應(yīng)聘，那和永遠(yuǎn)等下去沒有什么區(qū)別。
如果是跨行面試，除了有快速學(xué)習(xí)的能力之外，還要對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)能力梳理，也就是JD分析。通過JD分析拆解出你要去的行業(yè)和面試的崗位與你過往的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒芟嗥ヅ洹?/p>
進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，還需要做一些前期準(zhǔn)備才能保證面試的有效率。
1、接到電話時(shí)：大膽開口，多套信息
多詢問面試信息，比如：面試的形式是筆試、群面還是一對(duì)一？面試官是HR還是直屬leader？面試有幾輪，要不要展示以往成果？
2、寫好備忘錄：做好準(zhǔn)備，知己知彼
備忘錄里包括：面試的時(shí)間和地點(diǎn)、面試的崗位、對(duì)接hr的聯(lián)系方式、一些可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案等等。
3、做面試模擬：復(fù)習(xí)簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備故事
面試前先在各個(gè)渠道了解這家公司的業(yè)務(wù)，再看看自己的簡(jiǎn)歷中有什么點(diǎn)是可以結(jié)合的，提前準(zhǔn)備好可能會(huì)被問到的問題。在面試時(shí)也最好有引導(dǎo)性地在你準(zhǔn)備好的領(lǐng)域里去聊。
4、早到觀察：提前一點(diǎn)，判斷公司
去面試的時(shí)候早點(diǎn)到，寧愿你多等一會(huì)兒也不要讓面試官等你。除了刷印象分之外，提前一點(diǎn)到公司還有額外的好處——能獲得很多場(chǎng)外信息，比如公司的環(huán)境，公司的整體氛圍，在職人員的工作狀態(tài)等等。這些都會(huì)傳遞一個(gè)公司的文化觀及價(jià)值觀。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面試前做好這些準(zhǔn)備，不僅能幫助你在面試中發(fā)揮出更好的實(shí)力，還能讓你在心理上更加冷靜地面對(duì)各種提問與突發(fā)狀況。
那些一路過五關(guān)斬六將、最后進(jìn)入終面卻痛失offer的人，大多是崩在了談薪環(huán)節(jié)。
對(duì)很多求職者來說，談錢是件很尷尬的事。但想手握高薪Offer，就必須先經(jīng)歷與HR談薪這一斗智斗勇的環(huán)節(jié)。
那要如何在不虧待自己又不讓HR反感的情況下，順利拿到滿意薪酬呢？
談薪前先探路：
在談薪之前，要找對(duì)伙伴。所以可以去找獵頭溝通，看看他們能不能給你一些建議。
另外，還可以通過前面所提到的咨詢面試，在面試時(shí)詢問公司給你的薪資是多少，把它當(dāng)成一個(gè)參考數(shù)據(jù)。
談薪心態(tài)要擺正：
很多人談薪失敗最大的原因就是心態(tài)沒有擺正。首先不要害怕，不要怕談崩，談崩是很正常的。
但是你要反過來問自己，如果企業(yè)給了一個(gè)不滿意的薪資，你能不能接受？在這個(gè)崗位上，你能委曲求全多久？如果覺得自己堅(jiān)持不了多久，那何必害怕丟了這份工作呢？
如果是跨行業(yè)談薪，因?yàn)檫^往經(jīng)歷不對(duì)口，被壓薪的概率會(huì)很高，所以要提前做好心理準(zhǔn)備。如果真的不幸遇到這種情況，要勇敢地去和公司談，告訴對(duì)方你能為公司提供相應(yīng)的價(jià)值，就應(yīng)該獲得相應(yīng)的報(bào)酬。
一定要找到自己的定位，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)。薪資一定是基于自己的能力來定的，而不是基于上一家公司給的工資。
如果發(fā)現(xiàn)月薪不好談，你可以了解一下公司的薪資結(jié)構(gòu)，比如base是多少、績(jī)效是多少、獎(jiǎng)金是多少、年底獎(jiǎng)金怎么發(fā)...根據(jù)這些信息去做一個(gè)整體考量，然后跟企業(yè)談打包，也就是談年薪。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)年薪會(huì)比月薪更好談。
了解行業(yè)/崗位平均薪資：
在談薪之前，要去搜集一下這個(gè)崗位的薪酬區(qū)間大概是什么水平。建議多看幾家同行業(yè)的公司，算出行業(yè)平均水平，然后從這個(gè)薪酬的中位數(shù)開始談。
企業(yè)不是招最優(yōu)秀的人，企業(yè)招的是性價(jià)比最高的人。建議在談薪策略上，采取一個(gè)debate高績(jī)效的方式。
比如你希望自己的月薪可以談到2萬(wàn)，但企業(yè)說給不到這么高，那就可以用平均水平的基礎(chǔ)工資加上高比例的績(jī)效工資去談，明確告訴公司他們是用更低的成本招了一個(gè)很厲害的人。
當(dāng)HR主動(dòng)詢問薪資是多少的時(shí)候，很多人會(huì)“不好意思報(bào)價(jià)”。但實(shí)際上我建議你們主動(dòng)說出目標(biāo)薪資，錨定一個(gè)高點(diǎn)，雙方圍繞這個(gè)高點(diǎn)來談。
比如，公司的薪資年預(yù)算是40w到70w，如果讓HR先說，他可能就定在45w；但如果你先說，你就可以把價(jià)位錨定在55w或60w。如果HR覺得你各個(gè)方面都o(jì)k，他會(huì)給出一個(gè)比較完善的薪資方案和你去討論。
所以，談薪是一個(gè)技術(shù)活。它的核心問題不在于你“不會(huì)談”，而在于“控制不好”。求職者要牢記，薪資談的不是一個(gè)具體數(shù)字，而是整體的收益。它應(yīng)該包含基本薪資、可量化的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、能做的項(xiàng)目、能有的資源和能用的人。
關(guān)鍵詞： 這個(gè)位置 工作經(jīng)驗(yàn) 萬(wàn)事俱備
