從羅永浩進(jìn)入電商直播賽道，開啟了直播帶貨還債的新階段之后，關(guān)于老羅和“真還傳”在過去一年里也來來回 回也上演了數(shù)次，但直到日前，吃瓜群眾依然不知道老羅的債還到什么程度了。近日有消息顯示，“真還傳”即將迎來了結(jié)局，老羅最早將于下個月徹底還完債務(wù)，屆時將拿著數(shù)億元分手費(fèi)離開交個朋友、重返科技界，并且“方向與VR相關(guān)，依舊ToC”。
但就在這一消息發(fā)布數(shù)小時后，羅永浩就在社交平臺連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)了7條博文，內(nèi)容則都是，“純屬謠傳。還完了我們自己會第一時間官宣的，請媒體的朋友們不要造謠傳謠，非常感謝”。隨后，老羅還發(fā)布長文對限制消費(fèi)令、天價(jià)分手費(fèi)、抖音賬號歸屬等問題，進(jìn)行了澄清。
在這篇長文中，我們發(fā)現(xiàn)了很有意思的幾個關(guān)鍵點(diǎn)。例如在第三點(diǎn)里，老羅表示自己的抖音賬號是轉(zhuǎn)讓運(yùn)營權(quán)給交個朋友，而不是贈予。這或許意味著是老羅留給自己的退路，萬一創(chuàng)業(yè)失敗還能重新直播帶貨，看起來在經(jīng)歷了錘子科技的失敗以及直播帶貨的“真還傳”后，老羅已經(jīng)清晰地認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢所在。
在確保了退路的情況下，老羅也開始為自己離開直播帶貨賽道、重回科技行業(yè)進(jìn)行了鋪墊。在第四點(diǎn)里，老羅否定了“老羅=交個朋友30% GMV”的說法，并直言，“過去的幾個月，我個人直播銷售的 GMV不到公司總GMV的5%，我個人直播的時長不到公司總直播時長的3%。作為一家正規(guī)的直播電商公司，交個朋友的這個數(shù)據(jù)實(shí)在太健康了。”
顯而易見，老羅是在試圖淡化自身對交個朋友的重要性，為退場做鋪墊。與此同時，關(guān)于下一站到底是哪里，老羅也給出了答案，“要做的是AR，不是VR”。而選擇AR作為重回科技行業(yè)的切入點(diǎn)，不得不說他的嗅覺還是相當(dāng)?shù)撵`敏，這或許是未來科技行業(yè)最有可能爆發(fā)的賽道之一。
根據(jù)信通院日前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年2月國內(nèi)手機(jī)市場的總體出貨量為1490萬部、同比下降31.7%，1-2月總出貨量為4790萬部、同比下降22.6%。換句話來說，就是當(dāng)下作為通用計(jì)算設(shè)備的智能手機(jī)行業(yè)或許已經(jīng)開始飽和，市場亟待接班智能手機(jī)的產(chǎn)品出現(xiàn)。而從目前的情況來看，作為智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)航員，蘋果極有可能將寶押注在了AR眼鏡上。
相比于VR，AR雖然在沉浸感與真實(shí)感上遜色不少，但這也意味著AR的技術(shù)門檻要比VR低。VR技術(shù)發(fā)展到今天，盡管說在視場角、清晰度，以及內(nèi)容方面都在持續(xù)進(jìn)步，但最關(guān)鍵的暈動癥問題卻始終沒有得到妥善的解決，用戶體驗(yàn)依舊還存在缺陷。如果作為一個面向大眾市場的消費(fèi)電子產(chǎn)品，VR本身的體驗(yàn)問題無疑將會桎梏其叩開元宇宙的大門。
而AR的好處，就在于它其實(shí)離我們足夠近。用微軟亞洲研究院首席研究員童欣的說法，“AR可以想的更廣泛一些，我們手機(jī)也好，耳機(jī)也好，都是AR，當(dāng)你走在街上戴著耳機(jī)聽歌的時候，這就是AR。AR一直在，一直有需求，不過是從文字，聽覺，慢慢變成視覺”。AR作為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，將虛擬世界的信息與真實(shí)世界的信息結(jié)合是其核心，但將虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合是過去數(shù)十年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直在做的一件事，消費(fèi)者也早已習(xí)慣了這一點(diǎn)。
橫貫整個PC與智能手機(jī)時代，各種計(jì)算機(jī)所構(gòu)建的虛擬世界都是通過二維平面化的圖像信息來傳遞。而此前無論硬件技術(shù)如何發(fā)展，我們與虛擬世界之間總是隔著一面屏幕，但我們卻是生活在一個三維世界里，因此用戶也有重現(xiàn)三維世界或是創(chuàng)造一個虛擬三維世界的需求。簡而言之，消費(fèi)者對于AR、或者說更加真實(shí)虛擬世界的渴求一直存在，卻無法得到滿足，這顯然就是老羅做AR的機(jī)會所在。
當(dāng)然，機(jī)遇并不等于是現(xiàn)實(shí)。AR如今的問題，就在于還缺乏一個足夠好用、足夠自然、足夠高效的交互方式。為什么智能手機(jī)的騰飛是在iPhone問世后，其中的關(guān)鍵原因就在于iPhone的多點(diǎn)觸控屏幕提供了一個真正高效的交互模式，而遍歷目前各大廠商推出的AR眼鏡，基本還是手勢交互、語音交互、觸控交互，但這三者都有著一定的缺陷。
手勢交互并不是一個新技術(shù)，三四年前隔空手勢交互還是被谷歌等廠商大力宣傳的黑科技，但現(xiàn)在大家都已經(jīng)不再提了。個中的原因其實(shí)也很簡單，手勢交互不符合人體工程學(xué)，長時間使用是很累的、且用戶感知不強(qiáng)。而被更多AR眼鏡采用的眼鏡腿觸控也是同樣的問題，這種交互方式注定不適合高頻或長時間使用，但已經(jīng)能夠滿足輕量級產(chǎn)品的要求。至于說語音交互的缺陷，一句“別說話，你吵到我用TNT了”就完全可以解答。
換而言之，盡管AR設(shè)備極有可能成為取代智能手機(jī)的產(chǎn)品，但當(dāng)下AR設(shè)備依然還局限于智能手機(jī)的附件，只能提供類似運(yùn)動健康、導(dǎo)航、通知等輕量化的體驗(yàn)，想要將智能手機(jī)上的一切照搬到AR設(shè)備上，當(dāng)下還不太可能。
所以對于老羅來說，如果選擇認(rèn)清現(xiàn)實(shí)做一款類似OPPO Air Glass的產(chǎn)品，看起來是有機(jī)會的。但如果繼續(xù)重復(fù)錘子科技理想主義的玩法，或許在不久之后，我們就又能看到他在“網(wǎng)絡(luò)售貨員”的崗位上發(fā)光發(fā)熱了。
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