我在2021年初做過(guò)一篇關(guān)于現(xiàn)狀的稿子，簡(jiǎn)單說(shuō)有兩點(diǎn)：
C端，燒錢(qián)大戰(zhàn)基本結(jié)束，剩下了幾家可以“不計(jì)成本”進(jìn)行戰(zhàn)略攻防的運(yùn)營(yíng)商和游戲大廠，頭部如咪咕快游、騰訊開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模買(mǎi)量，以?xún)?nèi)容而不再是獵奇體驗(yàn)吸收用戶(hù)，并意圖實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
B端，有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)始連續(xù)融資，各家之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，主要工作從籠統(tǒng)的“上云”轉(zhuǎn)向更能論證其稀缺性的，具體的“容器””直播“”云微端“買(mǎi)量等等。
總之，談概念的時(shí)間過(guò)了，下一步是證明實(shí)際價(jià)值，后來(lái)的故事也確實(shí)是這么發(fā)展的。
一年后，元宇宙已經(jīng)把豬吹到平流層之外，但作為“通往元宇宙的重要階段、組成部分”的云游戲卻好像更理性了。
在2022的前幾個(gè)月，云游戲這個(gè)關(guān)鍵詞不再怎么綁著“天花板”“人類(lèi)未來(lái)”的大標(biāo)簽出現(xiàn)，它開(kāi)始融進(jìn)《仙劍7》《原神》《慶余年》的故事里，去講怎么降低成本、怎么賺錢(qián)。
那在這么個(gè)亂象結(jié)束、各家開(kāi)始追求實(shí)際價(jià)值，甚至是眼前盈利的階段里，云游戲的概念、模式、價(jià)值又出現(xiàn)了怎樣的變化？
為這個(gè)，我們找咪咕互娛（發(fā)行平臺(tái)）、快盤(pán)科技（B端服務(wù)商）和眾邀互動(dòng)（內(nèi)容研發(fā)商）聊了聊。
談到變化，快盤(pán)科技COO桂晶晶最先給出的答案是“和四年前相比，現(xiàn)在聊起云游戲沒(méi)人拿我當(dāng)騙子了?！?/p>
在他看來(lái)，到2022年，云游戲的概念正逐漸被產(chǎn)業(yè)鏈上的更多參與者認(rèn)識(shí)和接受。一方面，C端市場(chǎng)的更多用戶(hù)們知道了這個(gè)玩意兒，用戶(hù)量和滲透率都有挺明顯的增長(zhǎng)。據(jù)信通院數(shù)據(jù)，2021年，中國(guó)地區(qū)云游戲月活人數(shù)約是6220萬(wàn)，同比增長(zhǎng)64.1%，預(yù)計(jì)2022年增至9910萬(wàn)人，增長(zhǎng)率在59%左右。
另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈上游的參與者如米哈游、盛趣、三七互娛等游戲CP都有了游戲云化、云發(fā)行的嘗試，咪咕快游等發(fā)行平臺(tái)也把云游戲當(dāng)做IP發(fā)行的內(nèi)容形態(tài)標(biāo)配，去拉動(dòng)增量。
目前這種案例不多，但已有了些實(shí)在的成績(jī)。比如《仙劍奇?zhèn)b傳7》和《慶余年》手游版上線咪咕快游后，已能在平臺(tái)上持續(xù)獲量，供低端機(jī)用戶(hù)直接體驗(yàn)，或多開(kāi)、掛機(jī)等。
也比如在發(fā)行和直播方面。《慶余年》手游在使用了云微端買(mǎi)量方案后，一個(gè)A的買(mǎi)量成本可以降低30%左右，新增的云服務(wù)付費(fèi)成本則不足3%，有明顯的降本增效。直播，如眾邀互動(dòng)的云游戲直播解決方案則已經(jīng)能讓數(shù)百、上千名觀眾即時(shí)在直播界面和主播互動(dòng)游戲，產(chǎn)生了新的交互體驗(yàn)和付費(fèi)機(jī)會(huì)。
照咪咕互娛VP蘇毅和眾邀互動(dòng)CEO溫向東說(shuō)法，一切變化的根本原因都是兩點(diǎn)：5G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和算力的提升。
在網(wǎng)絡(luò)傳輸速度、穩(wěn)定程度和算力提升的基礎(chǔ)上，云游戲至少出現(xiàn)了四方面的變化：
1.覆蓋的設(shè)備，或者說(shuō)場(chǎng)景更廣泛了。除了傳統(tǒng)的手機(jī)、PC和電視，包括汽車(chē)、電梯內(nèi)的顯示屏也開(kāi)始陸續(xù)接入云游戲。
2.內(nèi)容更多。早幾年實(shí)驗(yàn)的懷舊、主機(jī)、休閑外，包括MOBA、策略、MMORPG等多人、主流游戲產(chǎn)品開(kāi)始陸續(xù)上云。
3.云開(kāi)發(fā)和云體驗(yàn)對(duì)算力的解放不僅讓用戶(hù)的選擇更多，也讓游戲開(kāi)發(fā)商的選擇更多了，如咪咕和部分游戲大廠已經(jīng)開(kāi)始嘗試制作一些只能在云上開(kāi)發(fā)、云上體驗(yàn)的大型新品類(lèi)游戲。
4.作為一種手段、形式，云游戲和各產(chǎn)業(yè)、場(chǎng)景的結(jié)合方式更多了。比如直播、親子活動(dòng)、云網(wǎng)咖等。
因?yàn)橛脩?hù)量和企業(yè)的接受度有所提升，云游戲本身的體驗(yàn)和能力也有進(jìn)步，到2022年，一些頭部云游戲企業(yè)已經(jīng)具備了較明晰的商業(yè)模式，并跑了起來(lái)。
其中如C端平臺(tái)和B端服務(wù)兼顧的咪咕，蘇毅總結(jié)的商業(yè)模式簡(jiǎn)稱(chēng)為“CHBN”，即分別面向用戶(hù)、家庭、企業(yè)和新場(chǎng)景。
對(duì)C端用戶(hù)和家庭，提供云游戲體驗(yàn)，以游戲內(nèi)購(gòu)分成和時(shí)長(zhǎng)、訂閱收費(fèi)。對(duì)企業(yè)，是賣(mài)解決方案。對(duì)新場(chǎng)景，是研發(fā)各類(lèi)技術(shù)服務(wù)方案，以算力服務(wù)云網(wǎng)吧等新場(chǎng)景。
目前，咪咕快游已有移動(dòng)、PC、電視、VR等多端版本，共收錄游戲超過(guò)1700款，下一步還會(huì)針對(duì)各平臺(tái)引入滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求的游戲。
在B端，如快盤(pán)科技，以及業(yè)內(nèi)較為熟知的蔚領(lǐng)時(shí)代、海馬云等，主要商業(yè)模式大同小異，核心都是面向企業(yè)端賣(mài)技術(shù)服務(wù)、云游戲解決方案，收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。如快盤(pán)這類(lèi)手中還有一定游戲內(nèi)容資源的，還會(huì)幫媒體平臺(tái)做產(chǎn)品的引入，收取部分流水分成。
如眾邀互動(dòng)這樣的內(nèi)容提供者則是更像游戲CP，他們提供內(nèi)容給平臺(tái)，以包月、按時(shí)、按結(jié)果等形式收費(fèi)，或是和直播平臺(tái)合作，共享直播平臺(tái)商業(yè)模式的分成。
至于收益情況，目前是“有的賺，但規(guī)模還不大，以后會(huì)有大增長(zhǎng)?！?/p>
可以確定的一點(diǎn)是，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，云游戲已經(jīng)有了挺大的進(jìn)步——咪咕快游可以流暢運(yùn)行1700多款游戲，可以在短期內(nèi)和其他平臺(tái)一起把《慶余年》手游推到各大暢銷(xiāo)榜首。眾邀互動(dòng)也能讓主播、觀眾實(shí)現(xiàn)真正意義上的一起玩。
這些進(jìn)步是來(lái)自于各家技術(shù)實(shí)力的提升，但根本上來(lái)說(shuō)，也是這幾年網(wǎng)絡(luò)、算力水平的提高以及精品游戲的出現(xiàn)。這些基本條件的進(jìn)化推動(dòng)了云游戲的進(jìn)化，但反過(guò)來(lái)，基本條件進(jìn)化不夠快，也是云游戲快速發(fā)展的主要阻礙。
據(jù)蘇毅觀點(diǎn)，當(dāng)前云游戲發(fā)展主要有兩個(gè)問(wèn)題：
1.用戶(hù)玩不好。5G普及度還不足，多數(shù)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和平臺(tái)所使用的算力水平有限，難以保證理想狀態(tài)下的云游戲體驗(yàn)。
2.用戶(hù)覺(jué)得沒(méi)必要玩。硬件設(shè)備迭代很快，但游戲市場(chǎng)內(nèi)缺乏創(chuàng)新性的，有使能問(wèn)題的高品質(zhì)游戲，更缺云原生游戲。
這塊兒，溫向東和桂晶晶也做了些補(bǔ)充。
溫向東認(rèn)為，當(dāng)前云游戲市場(chǎng)的主要問(wèn)題就是論證云游戲體驗(yàn)的必要性。
從以往游戲市場(chǎng)的發(fā)展看，內(nèi)容是C端市場(chǎng)的直接觸發(fā)點(diǎn)，以往的用戶(hù)都是因?yàn)橐婺撤N內(nèi)容才去購(gòu)買(mǎi)、升級(jí)某種硬件，學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)某種習(xí)慣。單機(jī)到網(wǎng)游，玩仙劍的人想玩魔獸，才會(huì)去考慮網(wǎng)絡(luò)和顯卡問(wèn)題，去接受點(diǎn)卡付費(fèi)。想論證云游戲體驗(yàn)的必要性，必須要出現(xiàn)一種足夠好玩的，只能在云游戲平臺(tái)的云獨(dú)占內(nèi)容，形成剛需，才能大規(guī)模地教育用戶(hù)，打開(kāi)市場(chǎng)。
這之外，桂晶晶也提到了一個(gè)眼前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，當(dāng)前云游戲并沒(méi)有成熟的回收、轉(zhuǎn)化模型，多數(shù)產(chǎn)品、平臺(tái)的收入無(wú)法覆蓋成本，無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；簿筒荒芸焖侔l(fā)展了。
既然面對(duì)的問(wèn)題一個(gè)是基礎(chǔ)環(huán)境、一個(gè)是游戲產(chǎn)業(yè)供給，那云游戲公司是不是只能等著了？
也不是，其實(shí)現(xiàn)在這些經(jīng)歷過(guò)洗牌的企業(yè)也多少都有些短期應(yīng)對(duì)措施和長(zhǎng)線的規(guī)劃。
其中，對(duì)“用戶(hù)玩不好”的體驗(yàn)問(wèn)題，蘇毅和桂晶晶的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單，也堅(jiān)定——持續(xù)升級(jí)技術(shù)，一定能解決。
對(duì)“用戶(hù)沒(méi)必要玩”的問(wèn)題，他們也有短期和長(zhǎng)線的內(nèi)容規(guī)劃，比如在短期內(nèi)，溫向東說(shuō)是可以先嘗試擇一些對(duì)用戶(hù)已有習(xí)慣、客戶(hù)端體驗(yàn)沖擊不太大的類(lèi)型，比如休閑、輕度等。
長(zhǎng)線來(lái)看，三人也都認(rèn)為云游戲的爆點(diǎn)不一定是大包體、重玩法、高畫(huà)質(zhì)的大產(chǎn)品，而是全品類(lèi)的，高質(zhì)量的云原生游戲。
以以往游戲市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，早期老單機(jī)后的網(wǎng)游不比老單機(jī)大，重要的是社交體驗(yàn)變了。手游也不比老網(wǎng)游大，重要的是操控方式、游戲場(chǎng)景變了，符合碎片化的需求。最新的H5、小游戲更是越來(lái)越輕、越來(lái)越小的變化，是碎片化的極致。
如此推斷，云游戲興起，需要的是一種不可替代的，體驗(yàn)上的變化，目前來(lái)說(shuō)，這種體驗(yàn)需求更偏向于對(duì)元宇宙的需求，比如強(qiáng)沉浸虛擬社交的體驗(yàn)等。
所以，在長(zhǎng)線布局上，包括眾邀互動(dòng)、咪咕游戲都已經(jīng)開(kāi)始嘗試制作有新交互、新體驗(yàn)的云原生游戲。
在這些已經(jīng)堅(jiān)持在云游戲業(yè)的人來(lái)說(shuō)，即便現(xiàn)階段業(yè)務(wù)并不是“飛速發(fā)展”，但他們確實(shí)相信云游戲是未來(lái)。
一方面，他們認(rèn)為用戶(hù)終端有輕量化的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)的終端設(shè)備只需要滿(mǎn)足能源、通訊、展示和操控反饋四個(gè)能力就夠，這種情況下，內(nèi)容的計(jì)算、傳輸一定會(huì)放在云端進(jìn)行。
另一方面，人類(lèi)的需求一定是不斷增長(zhǎng)的，隨經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，人類(lèi)對(duì)精神、文化的需求也會(huì)一直增長(zhǎng)，元宇宙和其重要的組成部分，云游戲，一定會(huì)是剛需。
至于這些觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)，還有哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題要解決，還會(huì)在之后更廣泛采訪、調(diào)研的稿子里細(xì)說(shuō)。
關(guān)鍵詞： 解決方案 技術(shù)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
