常言道，“多個(gè)朋友多條路”。就在今年雙11大促前夕，此前曾宣布要“埋頭從事下一代智能平臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)”的羅永浩，又交了幾個(gè)新朋友。除了即將開(kāi)展直播帶貨的新版圖、在淘寶直播首秀外，他的AR創(chuàng)業(yè)公司“Thin Red Line”據(jù)傳也于近期完成了近4億元人民幣的天使輪融資，據(jù)爆料信息顯示，這輪融資是由美團(tuán)龍珠領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投等九家機(jī)構(gòu)跟投，公司估值為10-15億元。

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此前在創(chuàng)業(yè)這條道路上可謂是屢戰(zhàn)屢敗，甚至被外界調(diào)侃為“行業(yè)冥燈”的羅永浩，在這一次的創(chuàng)業(yè)中卻迎來(lái)了可謂是“夢(mèng)幻開(kāi)局”。要知道，如今的VC/PE早已不復(fù)當(dāng)年的活躍，這樣規(guī)模的投資也并沒(méi)有那么常見(jiàn)了。那么，羅永浩的這家AR創(chuàng)業(yè)公司憑什么能夠拿到如此高的投資呢？

回顧老羅的創(chuàng)業(yè)史，自從新東方出走后，就曾開(kāi)過(guò)博客網(wǎng)站、做過(guò)英語(yǔ)培訓(xùn)、搞過(guò)巡回演講，當(dāng)然最知名的項(xiàng)目，莫過(guò)于是在沒(méi)有任何硬件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的情況下創(chuàng)立錘子科技、一頭扎進(jìn)了手機(jī)圈。這家公司最終的結(jié)果，是留下來(lái)了至今都一團(tuán)亂麻的債務(wù)后被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)，老羅則選擇了在抖音開(kāi)啟直播帶貨，用“真還傳”上演了一出咸魚(yú)翻身的戲碼。

所謂風(fēng)投，無(wú)外乎是“投人”或“投賽道”，而老羅此次選擇的AR，無(wú)疑是當(dāng)下最受資本市場(chǎng)關(guān)注的賽道之一。在智能手機(jī)市場(chǎng)成為紅海后，從業(yè)界到消費(fèi)者都在期盼“下一代通用計(jì)算平臺(tái)”，而以AR/VR為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備就被不少人認(rèn)為是“人類的最后一塊屏幕”。并且在虛擬現(xiàn)實(shí)的加持下，AR眼鏡、VR頭顯也能夠隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)麥克盧漢口中，“媒介是人體的延伸”的這一暢想。

相比于VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）這樣通過(guò)計(jì)算機(jī)生成多源信息融合的仿真系統(tǒng)，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)）主要是依靠設(shè)備上的相機(jī)將虛擬物體放置在現(xiàn)實(shí)世界。實(shí)現(xiàn)AR主要是借助視覺(jué)慣性測(cè)程法，也就是通過(guò)設(shè)備的傳感器追蹤用戶周圍的真實(shí)世界，感知設(shè)備與注視場(chǎng)景的相對(duì)方向和位置，最后將三維圖像覆蓋到真實(shí)場(chǎng)景中。

當(dāng)然，從目前的技術(shù)發(fā)展水平來(lái)看，AR眼鏡暫時(shí)并沒(méi)能實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)于手機(jī)觸控的交互式體驗(yàn)，但這一差距也正是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)所在。然而這同樣也是問(wèn)題所在，如今的技術(shù)水平限制了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于AR設(shè)備的熱情，大眾化暫時(shí)是AR賽道可望而不可及的。在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，AR目前最大的問(wèn)題就在于缺乏一個(gè)大規(guī)模商業(yè)化的契機(jī)，并需要一個(gè)類似iPhone 4之于智能手機(jī)的產(chǎn)品出現(xiàn)。

顯而易見(jiàn)的是，初創(chuàng)企業(yè)很難有引爆一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的能力，因此當(dāng)下整個(gè)業(yè)界所期盼的是蘋(píng)果的Apple Glasses能夠承擔(dān)起引發(fā)消費(fèi)者對(duì)AR興趣的責(zé)任。甚至老羅自己都表示，未來(lái)5年內(nèi)將不做硬件，因此選擇了開(kāi)發(fā)軟件作為此次AR創(chuàng)業(yè)的著力點(diǎn)。

但問(wèn)題是，從智能手機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，沒(méi)有硬件支撐的操作系統(tǒng)幾乎是沒(méi)有任何成功可能的，即便強(qiáng)如阿里、騰訊、百度都曾經(jīng)嘗試做移動(dòng)操作系統(tǒng)，可最終都以失敗告終。

對(duì)于有能力開(kāi)發(fā)AR硬件的廠商而言，實(shí)在沒(méi)有理由不去以自己的硬件為依托來(lái)開(kāi)發(fā)屬于自己的操作系統(tǒng)。并且同樣來(lái)自智能手機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，掌握了操作系統(tǒng)就等于擁有了軟件生態(tài)、也就獲得了應(yīng)用的分發(fā)權(quán)力，而利潤(rùn)自然也就滾滾而來(lái)。在目前AR市場(chǎng)尚處于萌芽期、大大小小的廠商各自為戰(zhàn)，甚至軟件生態(tài)依附于Android的情況下，做操作系統(tǒng)無(wú)異于是搭建一座空中樓閣。

所以此次投資者看中羅永浩的“Thin Red Line”，可能并不會(huì)將AR作為影響這一決策的關(guān)鍵因素。事實(shí)上，在許多網(wǎng)友看來(lái)，“Thin Red Line”之所以能拿到4個(gè)億，作為這家公司核心的老羅功不可沒(méi)。別看老羅在創(chuàng)業(yè)路上屢戰(zhàn)屢敗，但作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他確實(shí)身體力行的詮釋了“生命不息，折騰不止”，在網(wǎng)絡(luò)中的影響力是十分巨大的。

這二十余年來(lái)所做的一切，也讓老羅被貼上了網(wǎng)紅、段子手、情懷大師、工匠精神、理想主義者等一大堆標(biāo)簽，并且由于極富爭(zhēng)議，因此他的形象同樣也是毀譽(yù)參半。但不得不承認(rèn)的是，這二十多年來(lái)的“折騰”并不是沒(méi)有留下成功的痕跡，在當(dāng)下這個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，他全網(wǎng)數(shù)千萬(wàn)的粉絲無(wú)疑就是一筆巨大的資產(chǎn)。

再加上隨著市場(chǎng)環(huán)境的趨冷，如今投資方也已經(jīng)越來(lái)越謹(jǐn)慎，往往在簽訂投資協(xié)議的時(shí)候，會(huì)要求創(chuàng)業(yè)者簽訂“個(gè)人連帶責(zé)任”，萬(wàn)一失敗創(chuàng)業(yè)者需要賠償一定的損失。而相比于其他的創(chuàng)業(yè)者，老羅顯然有一個(gè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，那就是在“還債”方面幾乎是無(wú)出其右，畢竟在全國(guó)網(wǎng)民面前上演一出“真還傳”、老羅是第一個(gè)。

作為曾經(jīng)抖音的直播帶貨一哥，交個(gè)朋友方面在今年4月1日公布了開(kāi)播一年的成績(jī)單，其在這一年里賣出超過(guò)1800萬(wàn)件商品，銷售額達(dá)到30億元。老羅強(qiáng)大的帶貨能力不僅解決了債務(wù)問(wèn)題，甚至還給此次創(chuàng)業(yè)提供了基礎(chǔ)，這樣的賺錢(qián)能力又如何不讓投資者放心。

所以這樣看來(lái)，投資老羅反而可能是一筆可行性極強(qiáng)的生意，如果未來(lái)AR真的爆發(fā)，那么搶先入局的“Thin Red Line”自然有機(jī)會(huì)成為風(fēng)口上的豬，即便創(chuàng)業(yè)失敗，老羅還有再回抖音、淘寶繼續(xù)干直播帶貨的退路。如此這般，一直在創(chuàng)業(yè)、卻還沒(méi)能獲得成功的老羅，也就有了被投資的價(jià)值。

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