2月16日消息，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二Facebook母公司Meta在一次全體員工大會(huì)上宣布了一套新口號(hào)“Meta. Metamates. Me”，凸顯公司對(duì)價(jià)值觀進(jìn)行的全面改革。但這一做法卻遭到了部分員工的嘲笑，很多人認(rèn)為這是公司在灌輸企業(yè)文化，脫離實(shí)際。

長(zhǎng)期以來(lái)，F(xiàn)acebook的企業(yè)文化一直重視開(kāi)放，原有口號(hào)是“快速行動(dòng)，打破陳規(guī)”(Move fast and break things)。但據(jù)熟悉公司內(nèi)部事務(wù)的人士透露，隨著高管們對(duì)泄漏內(nèi)部事務(wù)和影響公司聲譽(yù)變得越來(lái)越多疑，既往形勢(shì)在不斷發(fā)生變化。

在周二舉行的一次全體員工大會(huì)上，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人、Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布了公司員工的新名字：Metamates。扎克伯格說(shuō)，由于公司發(fā)展調(diào)整了新方向，公司價(jià)值觀需要隨之改變。去年10月份，他將Facebook全面轉(zhuǎn)向元宇宙業(yè)務(wù)，目標(biāo)是將不同計(jì)算平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，這讓許多人感到意外。此舉削弱了Facebook、Instagram和WhatsApp等社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的重要性，最近幾年這些應(yīng)用因用戶隱私和數(shù)據(jù)問(wèn)題、不良內(nèi)容和錯(cuò)誤信息而受到審查。

扎克伯格表示，諸如“大膽前行”、“專注影響”等過(guò)往價(jià)值觀已經(jīng)一去不復(fù)返了。他說(shuō)，取而代之的是“活在未來(lái)”、“創(chuàng)造了不起的東西”、“注重長(zhǎng)期影響”和“Meta, Metamates, me”。

他在自己的Facebook頁(yè)面上寫道：“我始終認(rèn)為，為了讓價(jià)值觀起作用，它們必須是一些好公司可以合理反對(duì)或以不同方式強(qiáng)調(diào)的理念。”他補(bǔ)充說(shuō)，“我認(rèn)為這些價(jià)值觀反映了一家公司該如何行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)我們的愿景。”

長(zhǎng)期以來(lái)，硅谷公司都有自己的口號(hào)和企業(yè)文化。像“不作惡”、“創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)新”和“快速行動(dòng)，打破陳規(guī)”這樣的企業(yè)口號(hào)比比皆是。大數(shù)據(jù)軟件公司Palantir甚至在員工T恤上印了電影《魔戒》中的經(jīng)典臺(tái)詞“拯救夏爾”。

雖然元宇宙業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未成形，但對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō)，新口號(hào)代表著公司新的開(kāi)始。而Meta公司員工對(duì)這一調(diào)整的反應(yīng)不一。

在公司內(nèi)部聊天系統(tǒng)Workplace上，有工程師表示，“這將如何改變公司?”我不太明白這條信息，”一名工程師在私人聊天中寫道。“我們一直在改變所有東西的名字，這很令人困惑。”另一名員工說(shuō)，成為Metamate讓他不由自主就想起了航海。“這是否意味著我們?cè)谝凰艺谙鲁恋拇?”這位員工寫道。

其他員工還表示，新口號(hào)給人一種自己是“機(jī)器上一個(gè)齒輪”的感覺(jué)。

據(jù)悉，Metamates一詞是由印第安納大學(xué)認(rèn)知科學(xué)教授道格拉斯·霍夫施塔特(Douglas Hofstadter)創(chuàng)造的。Meta公司首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思(Andrew Bosworth)在個(gè)人社交媒體Twitter上說(shuō)，一名公司員工曾給霍夫施塔特發(fā)了電子郵件，征求重塑品牌的想法。

霍夫施塔特在一封電子郵件中說(shuō)，他最初建議用“Teamate”(隊(duì)友)一詞來(lái)指代Meta員工，因?yàn)檫@個(gè)詞的每半部分都是Meta的變位詞。但在附言中，他推薦用Metamate作為替代方案?；舴蚴┧匮a(bǔ)充說(shuō)，自己不知道公司已經(jīng)采用了這個(gè)名字。(辰辰)

關(guān)鍵詞： Facebook 母公司推 推出新口號(hào) 脫離實(shí)際