2025年是“十四五”收官與“十五五”謀劃的承啟之年，也是進一步全面深化改革、推動中國式現(xiàn)代化行穩(wěn)致遠的關鍵一年。

值此承前啟后、繼往開來的關鍵時刻，2025年12月9日至10日由《中國經營報》主辦的“2025中國企業(yè)競爭力年會”圓滿閉幕。本屆年會以“開局謀新、行穩(wěn)致遠”為主題，廣邀政策制定者、學界權威專家與企業(yè)領袖齊聚一堂，深入解析未來發(fā)展趨勢與路徑，共同探討中國式現(xiàn)代化進程中企業(yè)如何把握機遇、構筑可持續(xù)競爭力。

本屆年會還特別設置了金融、數(shù)據(jù)要素、新消費、醫(yī)藥大健康四場平行論壇，聚焦關鍵領域，會聚近百位行業(yè)嘉賓分享真知灼見，共話發(fā)展新路徑。

開局謀新 行穩(wěn)致遠

在主論壇開幕致辭中，中國社會科學院工業(yè)經濟研究所所長、黨委副書記陳彥斌談到，新時代的中國企業(yè)競爭力在本質上是與國家戰(zhàn)略同頻共振，在高質量發(fā)展軌道上實現(xiàn)價值創(chuàng)造的能力，也是在深刻變革中準確識變、科學應變、主動求變的能力，更是融合了科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、社會責任與國際視野的綜合性能力。廣大企業(yè)要以科技創(chuàng)新鍛造新質生產力，以品牌建設贏得市場的認可，以綠色低碳塑造未來的新優(yōu)勢，以安全韌性筑牢發(fā)展的根基，以開放合作拓展全球市場空間。

在主題演講環(huán)節(jié)，中國社會科學院學部委員高培勇表示，“十五五”時期必須緊緊抓住“大力提振消費”和“擴大有效投資”兩個支點，通過短期政策與中長期改革相結合，著力穩(wěn)定社會預期、激發(fā)主體活力、暢通經濟循環(huán)，推動高質量發(fā)展取得顯著成效，為中國式現(xiàn)代化筑牢根基。

圍繞暢通國內大循環(huán)，中央黨校（國家行政學院）中國式現(xiàn)代化研究中心主任、一級教授張占斌認為，應從以下五方面入手：第一，破壁壘、通要素，構建全國統(tǒng)一大市場，也就是破除市場分割，紅利難釋放的狀況。第二，穩(wěn)就業(yè)、增收入，筑牢消費根基，破解需求動力的不足。第三，拓場景、優(yōu)環(huán)境，激活消費潛力，破解供需錯配。第四，以補短板、強創(chuàng)新，優(yōu)化供給體系，來破解產業(yè)鏈薄弱，投資低效的問題。第五，通過擴開放、守底線，強化安全保障，破解循環(huán)中斷風險的沖擊。

面對外部環(huán)境變化，中國人民大學重陽金融研究院院長、全球領導力學院院長王文談到，面對“大爭之世”帶來的全球價值鏈動蕩，企業(yè)家需要了解三大動因的變化：從效率優(yōu)先逐漸轉化到安全優(yōu)先；產業(yè)競爭和規(guī)則開始重塑；經濟秩序和體系化的分割。

東軟集團總裁蓋龍佳認為，中國數(shù)字經濟已走過構建算力的1.0階段和實現(xiàn)數(shù)據(jù)簡單交易的2.0階段，正進入以數(shù)據(jù)市場化配置和規(guī)?；瘧脼闃酥镜?.0新階段。中國的數(shù)字經濟發(fā)展正在進入新的階段，數(shù)據(jù)從過去的沉睡資源變成流動資產，智能社會的溫度屬性和民生導向也越來越清晰。要實現(xiàn)2.0到3.0的跨越，需要場景驅動、生態(tài)共建和技術支撐。

均瑤集團黨委書記、總裁，均瑤健康董事長王均豪表示，很多年前業(yè)界就開始討論企業(yè)是多元化好還是專業(yè)化好，但其始終堅持多元化發(fā)展。不過他提醒，不要把主業(yè)的現(xiàn)金流拿出來搞多元化，而是把利潤拿出來搞多元化。

新跨越 新征程

當前，我國經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進態(tài)勢，金融供給側結構性改革持續(xù)深化。面對內外環(huán)境變化，金融體系需要在支持經濟質的有效提升和量的合理增長中展現(xiàn)更大作為，提升服務實體經濟的精準性與韌性。

在此背景下，“2025卓越競爭力金融論壇”圍繞“結構性躍遷”“養(yǎng)老金融”“金融科技與數(shù)字化轉型”“金融賦能新質生產力”等熱點展開深度研討。

《中國經營報》副總編輯張榮旺表示，“十五五”時期我國發(fā)展環(huán)境將面臨深刻復雜變化，金融行業(yè)必須以更高站位、更強擔當、更實舉措，主動融入中國式現(xiàn)代化大局，要以創(chuàng)新驅動破解發(fā)展難題，以深化改革增強內生動力，以高水平開放拓展發(fā)展空間，切實提升金融供給與實體經濟需求的適配性。

面對人工智能帶來的新發(fā)展機遇，北京大學國家發(fā)展研究院副院長、國發(fā)院BiMBA商學院院長黃卓認為，人工智能作為核心產業(yè)帶來了巨大增量的需求；人工智能應用于千行百業(yè)，帶來各個不同領域的生產力的提升；它作為人的助手，一方面可以提高工作效率，另一方面也會對人的技能進行重構。黃卓還表示，人工智能在金融行業(yè)的應用很可能是上一代的人工智能和新一代的人工智能相結合，有些場景更擅長讓決策式的人工智能發(fā)揮作用，另外一些場景需要生成式的人工智能協(xié)作。

在圓桌對話環(huán)節(jié)，金融機構嘉賓形成共識，資本市場正通過一級市場聚焦與多元化平臺建設，為新質生產力相關企業(yè)提供關鍵融資支持。金融機構需從戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配套、產品創(chuàng)新及生態(tài)協(xié)同等多維度系統(tǒng)發(fā)力，實現(xiàn)精準服務。此外，推動中長期資金入市有助于穩(wěn)定市場、優(yōu)化結構，為科創(chuàng)企業(yè)輸送“長錢”，但其效能發(fā)揮仍有賴于市場整體生態(tài)的持續(xù)完善。

乘數(shù)而上 激活潛能

隨著《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》深入實施，數(shù)據(jù)作為新型生產要素的價值日益凸顯。在此政策東風下，由《中國經營報》主辦，深圳數(shù)據(jù)交易所、開放群島開源社區(qū)協(xié)辦的“2025中國數(shù)據(jù)要素高質量發(fā)展論壇”聚焦價值釋放路徑。

中央財經大學中國互聯(lián)網經濟研究院副院長、中國市場學會副會長歐陽日輝表示，數(shù)據(jù)通過開放、共享、授權、運營以及交換交易等多元形式流通，并在場景應用中實現(xiàn)價值。在此過程中，數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)流通服務平臺企業(yè)及數(shù)據(jù)商等經營主體，通過促進數(shù)據(jù)匯聚共享和流通利用，成為建設全國一體化數(shù)據(jù)市場的重要力量。

深圳數(shù)據(jù)交易所總經理古亮表示，作為流通服務機構的核心價值點，數(shù)據(jù)交易所關鍵職能是復制推廣和挖掘孵化。在復制推廣方面，深圳數(shù)據(jù)交易所使用自身網絡已經快速在各省、各地市落地。在挖掘孵化方面，深圳數(shù)據(jù)交易所密切連接各方，包括與當?shù)財?shù)據(jù)集團、數(shù)科公司、人工智能開發(fā)企業(yè)，不斷地推動新的數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。

在圓桌對話環(huán)節(jié)，各方圍繞數(shù)據(jù)要素市場賦能千行百業(yè)形成共識。他們談到，企業(yè)須積極推進數(shù)據(jù)資產登記、入表與確權，以數(shù)據(jù)治理推動資源化向資本化轉型；數(shù)據(jù)熱點正向人工智能原生數(shù)據(jù)、高質量數(shù)據(jù)集傾斜，數(shù)據(jù)源獨占性與數(shù)據(jù)深加工能力將成核心壁壘，數(shù)據(jù)服務于人工智能的趨勢愈加明確。

趨勢之上 信仰之下

緊扣“科技自立自強”與“社會民生改善”目標，“2025中國消費趨勢論壇”圍繞“新消費、新趨勢、新市場”，解碼消費市場的商業(yè)邏輯，挖掘潛藏的商業(yè)機遇。

陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委副書記郭拴新指出，西鳳酒的實踐印證了一個核心邏輯，即“新消費”不是對傳統(tǒng)的顛覆，而是讓傳統(tǒng)以現(xiàn)代方式延續(xù)，“老名酒”也不是對年輕的妥協(xié)，而是在價值共鳴中實現(xiàn)傳承。

攜程集團副總裁秦靜分享道，2025年旅游最大的特點、趨勢或者新的亮點都與情緒消費有關。在秦靜看來，與其說旅行從目的地驅動升級為情緒驅動，倒不如說旅行終于回歸了它本來的意義和價值，因為旅行本來就是一個精神層面的消費。

圓桌對話中，與會嘉賓指出，當前消費市場呈現(xiàn)出追求極致性價比與單品冠軍、情緒價值、舒適體驗等新趨勢，消費者更關注自我與生活品質，這倒逼企業(yè)注重產品力、場景深耕與底層創(chuàng)新。

大重構 大機遇

在全球醫(yī)藥格局深刻變革、中國創(chuàng)新藥出海加速的背景下，“2025中國醫(yī)藥大健康產業(yè)論壇”匯聚產業(yè)鏈智慧，探索突破路徑。

中華醫(yī)學會副會長、北京醫(yī)學會會長封國生表示，在新質生產力的發(fā)展中，非常重要的因素就是人才。要實行多層次的培養(yǎng)體系，首先培養(yǎng)戰(zhàn)略科學家、領軍人才。其次要重視培養(yǎng)復合型的高層次人才，尤其在大健康領域要有懂醫(yī)療、懂人工智能、懂創(chuàng)新藥物的高層次人才。

首都醫(yī)科大學附屬北京中醫(yī)醫(yī)院副院長郭偉指出，希望和企業(yè)能夠聯(lián)手，共同開發(fā)更多類似于POCT檢測等快速簡捷、便宜的新產品，讓更多患者受益。因為急診空間有限、條件有限，郭偉建議企業(yè)未來研發(fā)可著眼于各種設備的綜合化、小型化。

在“大重構下的增長機遇”圓桌討論環(huán)節(jié)，與會嘉賓普遍認為，政策變革正驅動行業(yè)深刻轉型，推動企業(yè)核心競爭力重塑，中國創(chuàng)新藥企業(yè)加速全球崛起。同時，行業(yè)面臨從追求速度向追求質量轉變的挑戰(zhàn)；企業(yè)正通過集采布局、研發(fā)合作及特色創(chuàng)新路徑，積極參與全球競爭，以把握未來可持續(xù)發(fā)展。

在“內需新動能”圓桌環(huán)節(jié)，嘉賓們提出，研發(fā)創(chuàng)新、全產業(yè)鏈布局及精細化管理是穿越行業(yè)周期的關鍵。中藥及健康藥業(yè)企業(yè)面臨周期與結構性雙重壓力，通過產品破圈、渠道革新、人群拓展積極應對。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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