近來，拉夏貝爾債務(wù)壓身，其中，欠款供應(yīng)商達數(shù)百家，涉及金額約16億元?！秶H金融報》記者從知情人士處獨家獲悉，拉夏貝爾正在積極解決其供應(yīng)商端的債務(wù)事宜，經(jīng)過多天的友好協(xié)商，債務(wù)重組方案初步意向已達成。

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百名核心供應(yīng)商奔赴拉夏貝爾

7月26日至27日，拉夏貝爾位于上海市閔行區(qū)蓮花南路的會議中心三樓格外熱鬧。來自江蘇、廣東以及福建等多地的一百多名拉夏貝爾供應(yīng)商聚集于此，他們試圖通過集體討論而后選派代表的方式，和拉夏貝爾管理層就債務(wù)問題溝通相應(yīng)方案。

日前，《國際金融報》記者從知情人士處獨家獲悉，拉夏貝爾正在積極解決其供應(yīng)商端的債務(wù)事宜。在此之前，其欠款供應(yīng)商有數(shù)百家，涉及金額約16億元。據(jù)稱，這次的兩方“當面”協(xié)商，是在前期友好溝通的基礎(chǔ)上，拉夏貝爾主動發(fā)出的“邀請”。

當前，經(jīng)營上連續(xù)兩年虧損的拉夏貝爾債務(wù)壓身。根據(jù)其此前公布的2019年年報，截至去年年底，其應(yīng)付賬款已經(jīng)達到17.21億元，同比增長53.54%，公司稱增長主要是由于本期延長供應(yīng)商信用期限所致。截至今年一季度末，其總資產(chǎn)為72.34億元，總負債為64.29億元。

有資本行業(yè)人士向記者直言，如果拉夏貝爾未來債務(wù)問題繼續(xù)惡化，就有可能進入破產(chǎn)程序。但若供應(yīng)商的前述欠款問題得以妥善解決，公司的債務(wù)壓力將得到緩解，未來的融資條件也會改善。對于拉夏貝爾來說，這無疑是一盤“生死棋局”。

拉夏貝爾或還在醞釀更多的“變革”。記者注意到，就在不久前，公司名稱由“上海拉夏貝爾服飾股份有限公司”低調(diào)變更為“新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司”，注冊地也由上海遷至新疆。

“拉夏貝爾搬到新疆，政府應(yīng)該會做一些協(xié)調(diào)。作為一家時尚品牌類的上市公司，拉夏貝爾對當?shù)氐慕?jīng)濟會有一個帶動，新疆制造型企業(yè)較多，拉夏貝爾遷過去后，可以促進當?shù)赜僧a(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型。”對此，上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄這樣向記者表示。

7月27日一早，來自南通的供應(yīng)商張鳴(化名)風塵仆仆趕到了拉夏貝爾的總部大樓。這是一座建成并不久的大樓，除了辦公區(qū)外，毗鄰的建筑中還配備有會議中心乃至酒店等。2018年夏天，拉夏貝爾才“喬遷”至此。

按照原定計劃，這一天，從四面八方聚集而來的供應(yīng)商們要和拉夏貝爾基本敲定欠款的一個解決方案。因為經(jīng)營上的持續(xù)虧損和多方債務(wù)壓力，拉夏貝爾已經(jīng)拖欠了供應(yīng)商不少債款。

張鳴來的較晚，在他趕來的前一日，參與此次現(xiàn)場討論的核心供應(yīng)商基本已經(jīng)到達。這包括來自華東區(qū)域的金世宏(化名)和西南區(qū)域的于冰(化名)。

“基本都通知到了，(這次來的)應(yīng)該有一百多人。我們之前將在上海周邊的供應(yīng)商小范圍地組織了一下，進行了商討，(然后)分小組邀約供應(yīng)商來一起討論、解決這個問題。”7月27日，在拉夏貝爾總部大樓附近，金世宏接受了《國際金融報》記者的采訪。

拉夏貝爾拖欠了金世宏的公司兩千多萬元，在供應(yīng)商中不算最多。“(這次過來的)最多的大概七八千萬，最少的幾萬，因為大家合作的層次、深度不一樣。欠款金額七八千萬的可能就一家，剩下的可能在一千多萬，大概有三十多家”。

金世宏表示，他和拉夏貝爾合作已久，在2018年前，賬款往來都很順利，但從2019年開始，他的貨款開始出現(xiàn)拖欠，也因此陷入三角債中。“拉夏貝爾是我的主力，占了全年營收80%以上。今年服裝企業(yè)確實都很難，我們自身目前面臨的資金周轉(zhuǎn)等問題也非常(棘手)，有些供應(yīng)商已經(jīng)起訴我們了”。

在服裝行業(yè)，金世宏已經(jīng)打拼20余年，他直言拉夏貝爾目前面臨的現(xiàn)狀供應(yīng)商們都很清楚。“它是上市公司，我們希望它能活著。我們的共同愿望就是召集供應(yīng)商們來商討怎么樣面對、解決問題。第一個就是錢有保障，能拿回來。第二個便是，拉夏貝爾也能夠減輕負擔，后期再繼續(xù)一起往前走。在這件事情上，95%以上的供應(yīng)商都有這樣的共識，只有個別，做得小而散的供應(yīng)商無所謂。”

于冰的情況也差不多。他告訴記者，來自拉夏貝爾的收入占據(jù)了其公司全年營收的七八成。近兩年，拉夏貝爾才在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了問題，過往都很正常。因為這件事，他已經(jīng)多次往返上海。“我們合作了七八年，是很有感情的。從我們的角度來看，沒有任何一個人希望拉夏貝爾出問題。客戶出問題，就等于我們有問題了。誰也不想撕破臉搞訴訟，拉夏貝爾倒閉對我們來說一點好處都沒有”。

在7月26日和27日連續(xù)兩天的采訪中，記者注意到，這些和拉夏貝爾一起成長起來的供應(yīng)商情緒仍舊較穩(wěn)定，兩天的內(nèi)部討論以及和拉夏貝爾管理層的會面，氛圍都較為融洽。

“跟著拉夏貝爾做了十幾年，都是有感情的。我們現(xiàn)在商討的是用什么方式解決。用總部大樓債轉(zhuǎn)股也好，還是(將總部大樓)二押也好，或者是我們在商討中提到的以租抵債形式，我們都還在商量。”金世宏表示，在解決債務(wù)問題上，供應(yīng)商和拉夏貝爾大致的方向已經(jīng)很明確，“大家是在不斷優(yōu)化方案，我們是想解決自己的問題，也解決拉夏貝爾的問題”。

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債務(wù)重組方案初步意向達成

《國際金融報》記者經(jīng)過多方采訪后獲悉，對于此次供應(yīng)商債務(wù)問題，拉夏貝爾現(xiàn)任董事長段學(xué)鋒一直在關(guān)注并親自參與了一些環(huán)節(jié)，因此被認為態(tài)度誠懇。

7月26日晚間，段學(xué)鋒已經(jīng)和這些供應(yīng)商們進行了初步溝通，也給出了大致方案，其中包括將供應(yīng)商的債務(wù)轉(zhuǎn)股拉夏貝爾的總部大樓。

“如果將債權(quán)轉(zhuǎn)為總部大樓的股權(quán)，后期大樓可能會升值，會有收益。”有供應(yīng)商這樣理解。但仍有供應(yīng)商存在質(zhì)疑，比如，這是否意味著當前供應(yīng)商還拿不到現(xiàn)金?未來在總部大樓的股權(quán)上，供應(yīng)商又能不能占主導(dǎo)地位?

于冰則認為，債轉(zhuǎn)股的方案并不是不可以，“但我們還是希望公司能在合適的情況下，適當再還一些現(xiàn)金，剩下的分期付。也就是一部分(債務(wù))轉(zhuǎn)成大樓的股份，部分折成現(xiàn)金，這樣的話我們也好操作。否則都轉(zhuǎn)成股份，我下游的人還是一分錢都拿不到。上游欠錢，我們同樣也是墊資”。

“部分供應(yīng)商也面臨生存困境，如果站在雙方立場處理問題，也許有更好的方案。”金世宏也向記者透露，其曾在討論中提出一個方案，即供應(yīng)商的欠款可以進行債轉(zhuǎn)股，但有一部分還是希望分期付給大家。“這個方案最起碼能讓有生存問題的企業(yè)先運轉(zhuǎn)起來。另一部分債轉(zhuǎn)股，也能減輕拉夏貝爾的負債率。這是我的一個想法，但當時大部分人沒有認可”。

有供應(yīng)商告訴記者，拉夏貝爾當前或許還應(yīng)該適當解決一下供應(yīng)商端的信任問題。據(jù)稱，這家上市公司早前曾作出一些承諾，但在執(zhí)行過程中由于種種原因沒能及時兌現(xiàn)。“解決信任問題其實很簡單。準時分期付款，或者近期馬上能按比例拿錢分給大家，大家心里就有底，會感覺到拉夏貝爾還是有實力處理問題的。如果是正常運作的正增長情況下，拉夏貝爾還可以從外面吸引資金和授信額度。前期如果把這一步邁出去，后期就沒問題。大家都不希望拉夏貝爾被退市，20年養(yǎng)一個上市品牌不容易”。

《國際金融報》從知情人士處獲悉，因為欠款的問題，有小部分供應(yīng)商此前已經(jīng)向拉夏貝爾提起訴訟，為此，拉夏貝爾的部分流動資金也已遭凍結(jié)。對于當前迫切需要資金周轉(zhuǎn)的拉夏貝爾來說，這是一個略顯棘手的問題。

天眼查信息顯示，當前拉夏貝爾的司法風險有500余條。在法律訴訟一欄，僅7月至今，其新增案件就有近30件，多為加工合同糾紛。不過，有些已經(jīng)撤訴。

記者從前述知情人士處獲悉，拉夏貝爾和供應(yīng)商就債務(wù)進而債轉(zhuǎn)股一事的商討已經(jīng)有了進展。不過，7月30日，記者再度詢問了幾名供應(yīng)商，但并未得到回復(fù)。

就此，《國際金融報》記者于7月30日上午采訪了拉夏貝爾相關(guān)負責人。對方表示，本次債轉(zhuǎn)股涉及到大部分供應(yīng)商。“雙方是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與會氣氛良好，經(jīng)過多天的友好協(xié)商，債務(wù)重組方案初步意向達成，具體以上市公司未來公告為準。”

有證券律師告訴記者，供應(yīng)商的債務(wù)原則上屬于普通債務(wù)，公司一旦因未來債務(wù)問題繼續(xù)惡化而進入破產(chǎn)程序，供應(yīng)商債務(wù)清償順序排名靠后。“理論上不是一點拿不到，可能拿到的比例非常低”。相比而言，債轉(zhuǎn)股可以讓拉夏貝爾剝離部分債務(wù)，同時供應(yīng)商的權(quán)益一定程度上也能得到保障，“如果當前確實償債困難，這至少是次優(yōu)方案”。

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注冊地挪至新疆的猜想

拉夏貝爾是一家全渠道、多品牌運營的時尚集團，最高峰擁有近萬家的門店。當前，其也是唯一一家在A+H雙資本市場上市的服裝類公司。

不過，在2017年登陸A股后，拉夏貝爾開始進入經(jīng)營低迷期。2018年，拉夏貝爾凈利潤為-1.6億元;2019年，在營業(yè)收入下降24.66%的同時，其凈虧損高達21.66億元。因為連續(xù)兩年虧損，自7月1日開始，拉夏貝爾被實施退市風險警示。

除了業(yè)績虧損，拉夏貝爾的債務(wù)問題近期的關(guān)注度也頗高?！秶H金融報》記者注意到，此前在拉夏貝爾的年報中，安永華明曾指出，于2019年12月31日，拉夏貝爾的合并流動負債已經(jīng)高于流動資產(chǎn)22.85億元。

此前，上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄在接受媒體采訪時表示，拉夏貝爾最核心的問題是債務(wù)危機，因為所有的解決方案都需要資金支持。

但近期拉夏貝爾的一些動態(tài)，引發(fā)了投資者對其未來發(fā)展的猜想。記者注意到，有投資者在社交媒體上發(fā)文表示，雖然現(xiàn)在拉夏貝爾的“殼”比前兩年有所貶值，但其仍是A+H股上市企業(yè)，擁有一定價值。

今年7月8日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司已完成變更注冊地址、公司名稱等事項的工商變更登記手續(xù)，并取得新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)督管理局換發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》。

對于上述變更，拉夏貝爾此前曾表示，鑒于新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市高新區(qū)(新市區(qū))政府為注冊在當?shù)氐墓痉e極協(xié)調(diào)當?shù)卣敖鹑跈C構(gòu)資源，可以為公司提供融資渠道及政策落地支持，以緩解公司流動性壓力。

據(jù)《上海證券報》報道，7月14日，2020年新疆金融支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展銀企對接會在烏魯木齊召開。會上，拉夏貝爾、邁爾富時尚服飾股份有限公司、新疆恒鼎國際供應(yīng)鏈科技有限公司與當?shù)囟嗉毅y行、新疆交易集團簽約，共計獲得50億元綜合授信。

這或也是拉夏貝爾當前和供應(yīng)商近距離商談債務(wù)解決方案的另一個原因。前述證券律師向記者表示，銀行放貸是有很多前提條件的，包括企業(yè)的債務(wù)情況，如果整體財務(wù)狀況好轉(zhuǎn)，銀行綜合授信或可以得到一定的落實。

另外，頗為“巧合”的是，拉夏貝爾當前的新任董事長、法定代表人段學(xué)鋒和邁爾富及新疆恒鼎均有關(guān)系。

根據(jù)拉夏貝爾此前發(fā)布的公告，段學(xué)鋒具備投行背景，2013年8月至今任中科通融投資基金管理(北京)有限公司執(zhí)行董事，2018年5月至今任北京北礦冶金工程技術(shù)有限公司董事、經(jīng)理，2019年6月至今任邁爾富時尚服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，2020年3月至今任新疆恒鼎棉紡織國際貿(mào)易有限公司董事。

天眼查信息顯示，新疆恒鼎國際供應(yīng)鏈科技有限公司的曾用名即為新疆恒鼎棉紡織國際貿(mào)易有限公司，該公司的股東為烏魯木齊高新投資發(fā)展集團有限公司和邁爾富時尚服飾股份有限公司。其中，烏魯木齊高新投資發(fā)展集團有限公司由烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(烏魯木齊市新市區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會全資控股。

對此，多名服裝行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向記者表示，挪至新疆的拉夏貝爾會得到當?shù)卣母嘀С帧Ｓ泄_報道指出，隨著“一帶一路”建設(shè)的不斷推進，新疆獨特的區(qū)位優(yōu)勢和向西開放的核心作用將更加凸顯，紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有更廣闊的空間。

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董事長聊未來

今年來，拉夏貝爾一直是市場關(guān)注的焦點，尤其是“空降”董事長之位的段學(xué)鋒。為此，《國際金融報》記者早前就曾嘗試多方聯(lián)系段學(xué)鋒，希望能近距離了解其帶領(lǐng)后的拉夏貝爾要如何保殼并且發(fā)展。

7月26日晚間，《國際金融報》記者輾轉(zhuǎn)在拉夏貝爾總部采訪到了段學(xué)鋒。交流時已經(jīng)接近晚間9點，段學(xué)鋒剛剛結(jié)束和供應(yīng)商們的會面，并一一回復(fù)了供應(yīng)商們的細節(jié)問題，此刻已經(jīng)略顯疲憊。

但他仍向記者表示，拉夏貝爾要與供應(yīng)商共渡難關(guān)。“我們感謝供應(yīng)商，未來會加強合作，爭取更多的訂單。因為疫情期間，紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都陷入危機，服裝業(yè)都面臨很大的問題。大家共渡難關(guān)，風雨同舟。”

段學(xué)鋒還告訴記者，拉夏貝爾作為時尚百強企業(yè)落戶新疆，未來會得到政府端的各項政策支持。“我們未來要在新疆烏魯木齊打造幾個中心，包括紡織面料研發(fā)中心、展覽中心、展示中心、展銷中心等等”。

段學(xué)鋒說，拉夏貝爾還將依托中科院和公司現(xiàn)有的1300萬會員，轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品全周期跟蹤的新零售模式，通過科技賦能、金融賦能，依托供應(yīng)鏈金融，逐步做優(yōu)新零售，實現(xiàn)由“人找貨”轉(zhuǎn)向“貨找人”。

“希望大家未來能看到一個嶄新的拉夏貝爾。”臨近采訪尾聲，段學(xué)鋒這樣說道。

(實習(xí)生楊子曦、王錫粵對本文亦有貢獻)