生鮮電商壞消息不斷。
3月17日，有報(bào)道指出，叮咚買(mǎi)菜（DDL.US）因前置倉(cāng)存在用死魚(yú)冒充活魚(yú)、擅自“翻包”換簽、日常消毒流于形式等問(wèn)題，于3月16日被海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局約談并啟動(dòng)立案調(diào)查。受此影響，17日晚間叮咚買(mǎi)菜美股盤(pán)前一度跌超20%。
同日，有消息傳出，每日優(yōu)鮮（MF.US）被供應(yīng)商拉橫幅討債。燃財(cái)經(jīng)在脈脈平臺(tái)上看到，有人在3月16日表示“昨天（3月15日）還有供應(yīng)商掛條幅拖欠貨款”，同時(shí)有人回復(fù)道，“今天（3月16日）也有，在望京這邊鬧。”
3月17日，燃財(cái)經(jīng)前往每日優(yōu)鮮總部（北京市朝陽(yáng)區(qū)望京街9號(hào)萬(wàn)科時(shí)代中心A1座），總部樓前的街道上并沒(méi)有什么異常，偶爾有安保人員走過(guò)，幾位人士在每日優(yōu)鮮總部門(mén)口聊天。正值午飯時(shí)間，有外賣(mài)員帶著外賣(mài)送到，每日優(yōu)鮮公司的員工正在出來(lái)拿外賣(mài)。
但燃財(cái)經(jīng)從周邊的店鋪處確認(rèn)，確實(shí)有維權(quán)一事?！斑@兩天都有。他們?cè)跇巧侠瓩M幅，昨天還有人拿著大喇叭上了每日優(yōu)鮮公司大樓?！薄昂孟袷且?yàn)榻?jīng)濟(jì)糾紛?！币晃坏赇亞T工說(shuō)道。另一位商家則表示，“最近發(fā)生好幾次了，好像是因?yàn)榍峰X(qián)，不過(guò)來(lái)的人不算多?！?/p>
之前，盒馬連關(guān)五店，叮咚買(mǎi)菜也被曝裁員、降薪。同時(shí)，有消費(fèi)者表示，叮咚買(mǎi)菜、每日優(yōu)鮮等生鮮電商平臺(tái)近期明顯“缺貨”、“配送不及時(shí)”。從曾經(jīng)的火熱賽道，到如今問(wèn)題纏身，“潰敗”成為行業(yè)關(guān)鍵詞，生鮮電商怎么了？
疫情爆發(fā)之初，伴隨著需求爆發(fā)，生鮮電商一度成為明星行業(yè)。2021年6月27日和29日，每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜先后登陸納斯達(dá)克和紐交所。每日優(yōu)鮮還因敲鐘時(shí)間稍早兩天而斬獲“生鮮電商第一股”的稱(chēng)號(hào)。
但如今生鮮電商風(fēng)光不再，半年過(guò)去，每日優(yōu)鮮股價(jià)已從發(fā)行時(shí)的13美元/股，跌到了現(xiàn)在的1.60美元/股，總市值僅3.77億美元；叮咚買(mǎi)菜也從23.5美元/股的發(fā)行價(jià)跌到3.74美元/股，總市值8.83億美元，僅剩上市時(shí)的十分之一多一點(diǎn)。
生鮮電商的現(xiàn)狀顯然讓投資人對(duì)其難言希望。在東方財(cái)富網(wǎng)“每日優(yōu)鮮”股票的股民論壇里，還不時(shí)有人無(wú)奈道，“跌破一（美）元，指日可待?！备芯W(wǎng)友調(diào)侃其“每日堪憂(yōu)?！?/p>
“商品供給和履約能力是前置倉(cāng)一直存在的問(wèn)題，兩個(gè)環(huán)節(jié)中損耗會(huì)較大，也是生鮮企業(yè)耗資較高的兩大環(huán)節(jié)?！币子^品牌零售行業(yè)分析師曾穎告訴燃財(cái)經(jīng)，“雖然現(xiàn)在生鮮電商不同經(jīng)營(yíng)模式下分別跑出了各自的代表企業(yè)，例如前置倉(cāng)的每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜，到柜模式的食行生鮮，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的多多買(mǎi)菜，自營(yíng)的盒馬等等。但整體來(lái)說(shuō)，生鮮電商目前處于虧損狀態(tài)，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利?！?/p>
“花式求生”成為生鮮電商行業(yè)的關(guān)鍵詞?！吧r電商企業(yè)仍在不斷擴(kuò)張自身企業(yè)體系，包括線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同、經(jīng)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)多元化?！痹f說(shuō)道，但目前都尚處于“謀生”階段，各平臺(tái)都在努力嘗試盈利渠道。
為了活下去，叮咚買(mǎi)菜企圖通過(guò)裁員、降薪、降低擴(kuò)張速度等方式降低成本，盒馬則連關(guān)五店并開(kāi)出盒馬奧萊、盒馬鄰里等店拓展下沉市場(chǎng)。至于前路幾何，還需時(shí)間給出回答。
從去年底、今年初開(kāi)始，關(guān)于生鮮電商的“差評(píng)”多了起來(lái)。
“從去年年底開(kāi)始，我在叮咚買(mǎi)菜就經(jīng)常遇到問(wèn)題?！背啥嫉南M(fèi)者久久告訴燃財(cái)經(jīng)，“有一次是因?yàn)橄到y(tǒng)問(wèn)題，配送超時(shí)了一個(gè)小時(shí)。另外一次元旦的時(shí)候，好像站長(zhǎng)分配問(wèn)題，站點(diǎn)就幾位配送員，超時(shí)兩個(gè)多小時(shí)。再后來(lái)，我在叮咚買(mǎi)菜配送時(shí)間都超過(guò)一個(gè)小時(shí)了?！倍覂r(jià)格也貴了，“叮咚買(mǎi)菜的菜價(jià)也普遍（比樸樸買(mǎi)菜）要貴好多，（貴了）30-50％?！?/p>
在每日優(yōu)鮮“大本營(yíng)”北京的大白也告訴燃財(cái)經(jīng)，近期從每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜轉(zhuǎn)向了美團(tuán)買(mǎi)菜。最先打動(dòng)大白的是起送費(fèi)，“當(dāng)時(shí)美團(tuán)買(mǎi)菜19元免配送費(fèi)，另外我買(mǎi)了會(huì)員，有運(yùn)費(fèi)券，即使不滿(mǎn)19元也可以扣減運(yùn)費(fèi)。雖然現(xiàn)在免配送費(fèi)的額度已經(jīng)提高到了29元，但還是比每日優(yōu)鮮便宜?！?/p>
其次，各生鮮電商APP上的商品價(jià)格和品質(zhì)也有了差距?！懊咳諆?yōu)鮮上的菜品，價(jià)格幾乎都比美團(tuán)高出一倍有余。而且每日優(yōu)鮮的肉都是冷凍的?！贝蟀妆硎?。
和久久一樣，大白也遭遇了配送問(wèn)題，“今年2月北京刮大風(fēng)那一次，我在每日優(yōu)鮮買(mǎi)菜，下單后兩小時(shí)都沒(méi)有人配送。后來(lái)放棄了每日優(yōu)鮮重新叫的美團(tuán)買(mǎi)菜，40分鐘就送到了。”
另一位北京的用戶(hù)周舟則說(shuō)道，“今年每日優(yōu)鮮經(jīng)常缺貨。前兩天下午四點(diǎn)打開(kāi)，剩下的綠葉菜就只有幾款了。之前想買(mǎi)垃圾袋，也發(fā)現(xiàn)只有一款，其他都是次日達(dá)了?！?/p>
圖/每日優(yōu)鮮缺貨頁(yè)面
來(lái)源/周舟提供
在叮咚買(mǎi)菜“大本營(yíng)”上海的艾可也向燃財(cái)經(jīng)表示，“近期受疫情影響，上海買(mǎi)菜非常困難。無(wú)論是盒馬、叮咚買(mǎi)菜還是其他APP都‘搶不到’配送小哥。運(yùn)氣好的話(huà)，就配送時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)，運(yùn)氣差的話(huà)就直接顯示‘配送小哥已滿(mǎn)’。但在疫情之前，叮咚買(mǎi)菜的供應(yīng)好像也有點(diǎn)問(wèn)題，能買(mǎi)到的菜種類(lèi)變少了?！?/p>
在“缺貨”、“配送跟不上”等問(wèn)題背后，是生鮮電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈及配送問(wèn)題。在供應(yīng)鏈方面，每日優(yōu)鮮的問(wèn)題明顯，甚至被曝出拖欠供應(yīng)商貨款。
燃財(cái)經(jīng)在東方財(cái)富網(wǎng)看到，早在2021年11月，就有網(wǎng)友在“每日優(yōu)鮮”股票的股民論壇表示，“拖欠供應(yīng)商貸款！”到了2022年2月，該名網(wǎng)友仍留言稱(chēng)，“拖欠供應(yīng)商貨款4個(gè)多月?！辈⒃?022年3月表示，“現(xiàn)在看來(lái)5個(gè)多月了。”不過(guò)截至發(fā)稿，該名網(wǎng)友尚未回復(fù)燃財(cái)經(jīng)。
3月11日，時(shí)代財(cái)經(jīng)報(bào)道指出，一名供應(yīng)商王雯表示，從2021年12月開(kāi)始，每日優(yōu)鮮的款項(xiàng)就出現(xiàn)了異常?！跋仁秦浛钛悠?0天，后來(lái)就是一個(gè)月，直到兩個(gè)月前，款項(xiàng)已經(jīng)徹底沒(méi)了下文?！?而且問(wèn)題并不只一例，“身邊有很多同行都遇到了同樣的問(wèn)題，已經(jīng)是普遍現(xiàn)象了。”
同時(shí)，燃財(cái)經(jīng)在企查查APP上也看到，近期每日優(yōu)鮮還因拖欠貨款被告上法庭。原告方北京拉森農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司表示，從2019年合作起至2020年2月，拉森農(nóng)業(yè)向每日優(yōu)鮮供應(yīng)各類(lèi)水果累計(jì)達(dá)200多萬(wàn)元，其中2019年貨款已全部結(jié)清，2020年貨款并未按時(shí)支付。
但站點(diǎn)端似乎對(duì)此還不知情。在向一名每日優(yōu)鮮配送員了解為何近期缺貨嚴(yán)重時(shí)，一名配送員只說(shuō)道，“最近單量少，所以補(bǔ)貨沒(méi)那么及時(shí)?！北本┦谐?yáng)區(qū)一個(gè)站點(diǎn)的站長(zhǎng)則表示，“（每日優(yōu)鮮拖欠供應(yīng)商貨款）這事兒不知道。”
3月17日，燃財(cái)經(jīng)嘗試向每日優(yōu)鮮進(jìn)行核實(shí)，了解是否存在拖欠供應(yīng)商貨款的情況，以及目前的解決方案。但截至發(fā)稿，尚未獲得回復(fù)。
另外一個(gè)問(wèn)題則是配送方面。燃財(cái)經(jīng)注意到，配送乏力的原因跟站點(diǎn)數(shù)量關(guān)系不大。因?yàn)楦魃r電商平臺(tái)站點(diǎn)覆蓋差異不大。燃財(cái)經(jīng)定位分別搜索“每日優(yōu)鮮”、“叮咚買(mǎi)菜”和“美團(tuán)買(mǎi)菜”，均在頁(yè)面范圍看到10家左右站點(diǎn)。大白搜索后還發(fā)現(xiàn)，“我家附近甚至每日優(yōu)鮮站點(diǎn)更多一些?！?/p>
配送員數(shù)量或是更直接的原因。燃財(cái)經(jīng)附近幾家每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜、美團(tuán)買(mǎi)菜站點(diǎn)配送員分別介紹，目前站點(diǎn)的配送員分別有11名、10名左右，以及20多名。從數(shù)量來(lái)看，美團(tuán)買(mǎi)菜的配送員明顯多于其他生鮮電商平臺(tái)，下單之后分配配送員的速度也更快。
一切的根源，大概率是錢(qián)的問(wèn)題。
生鮮電商是一個(gè)充滿(mǎn)想象力的賽道?！案哳l”、“剛需”、“民以食為天”都是這個(gè)市場(chǎng)的支撐。網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”數(shù)據(jù)顯示，2021年，生鮮電商交易規(guī)模達(dá)4658.1億元，同比增長(zhǎng)27.92%。艾瑞咨詢(xún)則預(yù)計(jì)，到2025年中國(guó)生鮮零售市場(chǎng)規(guī)模將增至6.8萬(wàn)億元。
但就是這樣一個(gè)自帶光環(huán)的賽道，各平臺(tái)卻深陷盈利難題。
資料顯示，每日優(yōu)鮮創(chuàng)建于2014年，以北京為起點(diǎn)，截至2021年3月31日在全國(guó)16個(gè)城市建立了631個(gè)前置倉(cāng)。叮咚買(mǎi)菜則于2017年起步于上海，截至2021年3月31日，覆蓋全國(guó)29個(gè)城市，擁有950個(gè)前置倉(cāng)。
雖然已經(jīng)在生鮮電商領(lǐng)域摸爬滾打8年和5年，每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜依然還在虧損。
2月15日，叮咚買(mǎi)菜披露2021年Q4財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2021年第四季度叮咚買(mǎi)菜實(shí)現(xiàn)營(yíng)收54.8億元，同比增長(zhǎng)72.0%，2021年全年?duì)I收201.2億元，同比增長(zhǎng)77.5%。同時(shí)，2021年12月份，上海區(qū)域?qū)崿F(xiàn)整體盈利。叮咚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官梁常林對(duì)此表示，“第四季度是我們自成立以來(lái)最好的一個(gè)季度?！?/p>
但虧損仍在繼續(xù)。同據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2021年第四季度，叮咚買(mǎi)菜凈虧損10.96億元。根據(jù)已披露數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2018年至2021年，叮咚買(mǎi)菜累計(jì)虧損已達(dá)115億元以上。
每日優(yōu)鮮也是一樣，據(jù)每日優(yōu)鮮2021年Q3財(cái)報(bào)，2021年第三季度，每日優(yōu)鮮凈虧損為9.74億元。而從2019年至2021年Q3，每日優(yōu)鮮已累計(jì)虧損近76億元。
2016年起步，背靠阿里的盒馬也還在因?yàn)橛y題而發(fā)愁。同樣，美團(tuán)2021年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，新業(yè)務(wù)（包括美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)買(mǎi)菜、美團(tuán)閃購(gòu)等）及其他收入為137.23億元，虧損109.06億元，虧損同比擴(kuò)大437.5%。
生鮮電商平臺(tái)的現(xiàn)金流更是令人擔(dān)憂(yōu)。叮咚買(mǎi)菜2021年Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資為52.3億元，其中現(xiàn)金部分6.6億元。對(duì)于一個(gè)季度就要燒掉10多億元的叮咚買(mǎi)菜來(lái)說(shuō)，形勢(shì)并不樂(lè)觀。
每日優(yōu)鮮2021年Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示，截至2021年9月30日，每日優(yōu)鮮持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣24.8億元，其中現(xiàn)金部分為6.7億元。對(duì)于同樣單季需要花出去近10億元的每日優(yōu)鮮來(lái)說(shuō)，同樣不容樂(lè)觀。
王雯告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，目前自己被拖欠金額超過(guò)400萬(wàn)元。據(jù)其透露，還在排隊(duì)協(xié)商的供應(yīng)商名單中，欠款金額最多的接近千萬(wàn)元。按每日優(yōu)鮮的現(xiàn)金流狀況，也許確實(shí)存在給付困難。
圖/北京市朝陽(yáng)區(qū)某站點(diǎn)
來(lái)源/燃財(cái)經(jīng)拍攝
一頭是重資產(chǎn)、高投入，一頭是捉摸不定的消費(fèi)者，生鮮電商盈利難并不意外。“前置倉(cāng)模式在供給、倉(cāng)儲(chǔ)與履約能力方面都需要投入量資金，屬于重資產(chǎn)。從兩家上市企業(yè)的財(cái)報(bào)來(lái)看，目前雖然營(yíng)收是增長(zhǎng)的，但是虧損也在擴(kuò)大，所以整體表現(xiàn)還是欠佳?！痹f表示。
生鮮的重投入眾所皆知。同據(jù)叮咚買(mǎi)菜財(cái)報(bào)，2021年Q4叮咚買(mǎi)菜銷(xiāo)售成本同比增長(zhǎng)46.4%，履行費(fèi)用同比增長(zhǎng) 47.3%。業(yè)界也常提，自盒馬從2018年Q2（自然年，非阿里財(cái)年）現(xiàn)身阿里財(cái)報(bào)以來(lái)，2018年Q2、Q3、Q4連續(xù)三個(gè)季度，阿里購(gòu)買(mǎi)商品與設(shè)備花費(fèi)都保持在100億元上下。
但在消費(fèi)者端，主要瞄準(zhǔn)年輕人買(mǎi)菜業(yè)務(wù)的生鮮電商卻難以把握年輕人的心?！拔液苌儋I(mǎi)菜，一般都是叫外賣(mài)吃?！币晃幌M(fèi)者告訴燃財(cái)經(jīng)，在被“996”掏空身體后，多數(shù)年輕人只想躺下放松，買(mǎi)菜做飯這種麻煩事還是不要自找麻煩的好。
而且，生鮮電商平臺(tái)繁多、提供的產(chǎn)品也差不多，自然選誰(shuí)都一樣，“在消費(fèi)側(cè)，生鮮電商企業(yè)獲客成本高，但提供商品同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶(hù)的忠誠(chéng)度比較低，所以也需要較高投入?！痹f指出。
多位消費(fèi)者也向燃財(cái)經(jīng)表示，并不會(huì)刻意選擇在某一平臺(tái)下單，一般都是“隨緣”，或者對(duì)比價(jià)格，“哪邊價(jià)格合適就在哪邊下單?！?/p>
叮咚買(mǎi)菜2021年Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示，為了獲取新客戶(hù)，其銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用同比增長(zhǎng)了38.3%。
為了獲取用戶(hù)，錢(qián)只能繼續(xù)“燒”。至于還有多少錢(qián)可以“燒”，以及錢(qián)從哪里來(lái)，就留給明天再想。
盈利已經(jīng)困難，但更有平臺(tái)混戰(zhàn)，加重壓力。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院梳理的時(shí)間線(xiàn)顯示，早在2005年，我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)便開(kāi)始發(fā)展，當(dāng)年易果生鮮成立，并開(kāi)啟了生鮮電商的第一波熱潮。此后，菜管家、沱沱工社、順豐優(yōu)選紛紛上線(xiàn)。此后，隨著生鮮電商不斷發(fā)展，供給逐漸超過(guò)市場(chǎng)真實(shí)需求，于是行業(yè)停止擴(kuò)張。并在2016年出現(xiàn)了退潮期。
直到2019年，隨著突然爆發(fā)的疫情，作為每日必需的生鮮品類(lèi)迎來(lái)了線(xiàn)上市場(chǎng)的大爆發(fā)，原本處于崩潰邊緣的生鮮電商也迎來(lái)了“重生”。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究統(tǒng)計(jì)，2021年第一季度中國(guó)生鮮電商活躍人數(shù)達(dá)4746.1萬(wàn)人，較同期增長(zhǎng)了65.7%。
圖/叮咚買(mǎi)菜地推傳單
來(lái)源/燃財(cái)經(jīng)拍攝
目前，生鮮電商已經(jīng)形成一個(gè)“玩家”眾多的市場(chǎng)。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”分類(lèi)，目前中國(guó)生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈玩家包括以天貓生鮮、京東生鮮、本來(lái)生活等在內(nèi)的傳統(tǒng)生鮮電商；以京東到家、美團(tuán)閃購(gòu)等在內(nèi)的O2O平臺(tái)；以及每日優(yōu)鮮、美團(tuán)買(mǎi)菜等在內(nèi)的前置倉(cāng)模式；還有盒馬鮮生為代表的“到店+到家”模式；興盛優(yōu)選、多多買(mǎi)菜在內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式；還有美菜網(wǎng)等B端生鮮電商和物美、麥德龍?jiān)趦?nèi)的周期購(gòu)模式。
“玩家”增多，競(jìng)爭(zhēng)自然也變得更激烈。在前置倉(cāng)模式，美團(tuán)買(mǎi)菜搶灘明顯。在北京和上海，轉(zhuǎn)投美團(tuán)買(mǎi)菜懷抱的消費(fèi)者不占少數(shù)。比如大白就從每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜轉(zhuǎn)向了美團(tuán)買(mǎi)菜，大白也告訴燃財(cái)經(jīng)，“我身邊的朋友幾乎都是用美團(tuán)買(mǎi)菜?！痹谏虾＃脩?hù)也指出，“用盒馬和美團(tuán)比較多?！?/p>
一名每日有鮮站長(zhǎng)告訴燃財(cái)經(jīng)，每日優(yōu)鮮的訂單被其他平臺(tái)分走了很大一部分，“以前高峰期我們站點(diǎn)一天可能有兩三千個(gè)訂單，但現(xiàn)在每天只有六七百單了。”
美團(tuán)買(mǎi)菜也給出了更優(yōu)厚的待遇招攬配送員?！艾F(xiàn)在兼職配送員一單收入是7元?！币幻缊F(tuán)買(mǎi)菜兼職配送員告訴燃財(cái)經(jīng)，“全職的話(huà)，則是分梯級(jí)的。0-800單，每單5元；801-1200單，每單6元；1201-1700單，每單7元；1701以上每單7.5元?！?/p>
而叮咚買(mǎi)菜的配送員收入為，“全職底薪3000元，另加每單配送費(fèi)3元。兼職則是5元/單?！睋?jù)招聘網(wǎng)站顯示，每日優(yōu)鮮配送員收入為5元/單，一位每日優(yōu)鮮配送員告訴燃財(cái)經(jīng)，“每日優(yōu)鮮只有全職，沒(méi)有兼職。”
為了求生，“玩家們”只能使出百般解數(shù)。比如叮咚買(mǎi)菜裁員、降薪、收縮規(guī)模。2021年12月，叮咚買(mǎi)菜裁員的消息傳出，有員工表示，叮咚買(mǎi)菜已經(jīng)開(kāi)啟大裁員，采購(gòu)50%，算法30%，運(yùn)營(yíng)30%，招聘10-20%。對(duì)此，叮咚買(mǎi)菜曾回應(yīng)，個(gè)別變動(dòng)屬小范圍公司正常組織資源調(diào)整。
在降薪方面，有叮咚買(mǎi)菜配送員表示，自2021年6月上市以來(lái)，已經(jīng)降薪三次了。一名配送員咚咚向燃財(cái)經(jīng)證實(shí)，最近通知獎(jiǎng)勵(lì)方式由以前的績(jī)效、全勤改為了滿(mǎn)一定單量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，“以前每個(gè)月績(jī)效、全勤、好評(píng)等獎(jiǎng)勵(lì)大概能有1000元。但現(xiàn)在改成了每送滿(mǎn)1950單獎(jiǎng)勵(lì)200元，2080單獎(jiǎng)勵(lì)400元，2210單獎(jiǎng)勵(lì)600單?！?/p>
“可以說(shuō)200元都拿不到。”咚咚說(shuō)道，“一個(gè)月1950單就要求每天跑75單。但現(xiàn)在站點(diǎn)每天就500多單，分到每個(gè)人頭上也就五六十單。我都快不想干了?！?/p>
叮咚買(mǎi)菜也開(kāi)始了控規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，2021年Q4叮咚買(mǎi)菜前置倉(cāng)僅增加25個(gè)，較2021年Q1、Q2和Q3的139個(gè)、147個(gè)和239個(gè)相比，增長(zhǎng)幾乎停滯。
另一典型平臺(tái)盒馬則開(kāi)始了下沉。自負(fù)盈虧的盒馬從2021年10月開(kāi)始在上海、北京、成都、西安等多地嘗試嘗試“盒馬奧萊”店，定位盒馬品質(zhì)折扣店。至此，盒馬已經(jīng)嘗試盒馬鮮生、盒馬mini、盒馬X會(huì)員店、盒馬鄰里等近十種零售業(yè)態(tài)，思路也越來(lái)越靠近向下、更小的業(yè)態(tài)。
阿里巴巴副總裁、盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅也表示，盒馬最新的布局是盒馬鮮生、盒馬X會(huì)員店、以及盒馬鄰里“三駕馬車(chē)”。
每日優(yōu)鮮則開(kāi)啟了“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的模式。近期，每日優(yōu)鮮宣布與投資機(jī)構(gòu)Yorkville Advisors簽署股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議，Yorkville將于未來(lái)3年內(nèi)，認(rèn)購(gòu)總價(jià)值3億美元的每日優(yōu)鮮股票。每日優(yōu)鮮CEO徐正表示，此次協(xié)議的簽訂將為公司的戰(zhàn)略貫徹和業(yè)務(wù)推進(jìn)帶來(lái)額外的資金支持。
市場(chǎng)是殘酷的，可選擇的只有兩條路，求生或死亡。如果不使出百般解數(shù)走出盈利困境，迎接生鮮電商的就只有潰敗。只是這些花式舉措能否解決生鮮電商的盈利問(wèn)題，而生鮮電商是不是一個(gè)偽命題，盈利是不是“鏡花水月不可得”，就等活下來(lái)再解答。
參考資料：
《生鮮電商潰敗，上市巨頭被供應(yīng)商追債千萬(wàn)》，來(lái)源：時(shí)代財(cái)經(jīng)；
《2020年中國(guó)生鮮電商行業(yè)市場(chǎng)分析：用戶(hù)、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)投融資市場(chǎng)理性發(fā)展》，來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院。
*文中周舟、久久、大白、艾可、咚咚為化名。
*免責(zé)聲明：在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見(jiàn)，均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。
關(guān)鍵詞： 同比增長(zhǎng) 數(shù)據(jù)顯示
