遠(yuǎn)程辦公并不是一個(gè)新概念。

如果說幾年前對遠(yuǎn)程辦公的討論，還停留在“是否可行”的階段，那么如今，隨著疫情反反復(fù)復(fù)，或主動(dòng)或被動(dòng)采取遠(yuǎn)程辦公的公司越來越多，微軟、Google、Meta 等公司都推出遠(yuǎn)程辦公措施，國內(nèi)攜程公司也官宣了混合辦公的規(guī)定。

在更多人不得不接受遠(yuǎn)程辦公之后，真實(shí)體驗(yàn)究竟如何，有哪些優(yōu)點(diǎn)或不足，則成為最主要的關(guān)切點(diǎn)。

那么，嘗試過遠(yuǎn)程辦公的人，他們的體驗(yàn)究竟是怎么樣的？又會(huì)有哪些吐槽和內(nèi)心的真實(shí)想法？還沒有嘗試遠(yuǎn)程辦公的人，還有哪些顧慮？騰訊研究院旗下調(diào)研平臺(tái)T-ask，進(jìn)行了一次近 5000 人樣本的“遠(yuǎn)程辦公大調(diào)查”。

以下是我們的發(fā)現(xiàn)：

遠(yuǎn)程辦公是不是未來主流工作方式，目前尚沒有明確答案。

從調(diào)研結(jié)果來看，雖然超過 7 成人不排斥遠(yuǎn)程辦公，但只有不到 4 成人相信它是未來大勢所趨。不少人認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公存在“工作與生活的界限模糊”“與同事溝通不便”以及“自我管理不夠好，容易浪費(fèi)時(shí)間”等等問題。

顯然，遠(yuǎn)程辦公帶來的不僅僅是工作地點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，更意味著工作范式的全面變革，對公司的管理模式、個(gè)人自我成長規(guī)劃乃至配套工具設(shè)施都提出了新的考驗(yàn)。

我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，超過 6 成人認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公對公司管理提出更高要求，但卻只有 57.9%的公司推出了相應(yīng)的配套措施，其余則沒什么變化。要想被更多人接受，遠(yuǎn)程辦公顯然還有一段長路要走。

你有過遠(yuǎn)程辦公經(jīng)歷嗎？體驗(yàn)如何？歡迎留言分享對“遠(yuǎn)程辦公”的看法。

關(guān)鍵詞： 遠(yuǎn)程辦公 調(diào)研結(jié)果 大勢所趨