簡(jiǎn)歷上什么內(nèi)容，是招聘官最為看重的？

來(lái)源：36氪時(shí)間：2022-04-21 18:29:53

前段時(shí)間，看了英特爾一篇文章，大致講他們的一個(gè)冬奧會(huì)團(tuán)隊(duì)是如何服務(wù)冬奧會(huì)，并落地了開(kāi)幕式上《雪花》和《致敬人民》兩個(gè)節(jié)目的技術(shù)效果。

這些年里，我一直在和部分網(wǎng)友討論到底是大公司當(dāng)螺絲釘打雜有價(jià)值，還是小公司磨煉有價(jià)值。

前些年這個(gè)話題還有爭(zhēng)議，到了2022年，我覺(jué)得爭(zhēng)議會(huì)越來(lái)越小了。??

因?yàn)樾」?，大多提供不了「服?wù)冬奧會(huì)開(kāi)幕式」這種級(jí)別的「磨煉」機(jī)會(huì)。

我和英特爾有過(guò)一些交流，了解了這個(gè)團(tuán)隊(duì)背后的一些故事。

我驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)服務(wù)冬奧會(huì)的項(xiàng)目組里，居然有好些還沒(méi)有畢業(yè)的實(shí)習(xí)生。

我很羨慕他們，因?yàn)樗麄兛梢栽谧约旱暮?jiǎn)歷上書(shū)寫(xiě)一筆：

作為英特爾北京冬奧會(huì)團(tuán)隊(duì)，為冬奧會(huì)開(kāi)幕式提供技術(shù)創(chuàng)意，并作為技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)全程參與冬奧會(huì)開(kāi)幕式。

他們的簡(jiǎn)歷里，有這樣一段讓所有面試官始終會(huì)眼前一亮的大項(xiàng)目。對(duì)于跳槽來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是加分項(xiàng)——冬奧會(huì)你都服務(wù)過(guò)了，我司的項(xiàng)目你為啥不能做？

說(shuō)得俗一點(diǎn)，我們每個(gè)職場(chǎng)人都是為自己的簡(jiǎn)歷打工。

而項(xiàng)目背書(shū)，是簡(jiǎn)歷最被企業(yè)看重的背書(shū)。

我會(huì)在這篇回答里詳述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的重要性，全文4000+字，詳細(xì)為大家分享：

為什么項(xiàng)目是簡(jiǎn)歷中的干貨？

項(xiàng)目如何幫助大家練就過(guò)硬的能力，以及

如何在面試中表述自己的項(xiàng)目經(jīng)歷。

1 簡(jiǎn)歷里都有哪些背書(shū)？

從人力資源角度來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)人的簡(jiǎn)歷里需要哪些亮點(diǎn)背書(shū)，會(huì)吸引面試官呢？

大概是這幾種背書(shū)：

1．學(xué)校背書(shū)

對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，你的第一個(gè)背書(shū)來(lái)源于你的畢業(yè)院校。如果你畢業(yè)于名校，985/211，甚至有海外名校的履歷，那么自然在面試官這里是加分的。

對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，隨著經(jīng)驗(yàn)占比越來(lái)越重要，學(xué)校背書(shū)的重要性也會(huì)下滑。但是在部分國(guó)企單位，在某次關(guān)鍵晉升的時(shí)候，沒(méi)準(zhǔn)還會(huì)以學(xué)歷作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

2．公司背書(shū)

走入職場(chǎng)的人，迎來(lái)了第二個(gè)背書(shū)。你服務(wù)過(guò)哪些知名企業(yè)。我之前寫(xiě)過(guò)一個(gè)回答，建議大家去大公司，一個(gè)重要的理由就是，大公司的名氣會(huì)給你下一次求職帶來(lái)背書(shū)。

舉個(gè)例子，你在蘋(píng)果手機(jī)團(tuán)隊(duì)干了3年，想要跳槽，基本上，市場(chǎng)上絕大部分手機(jī)廠商大概率會(huì)愿意給你個(gè)面試機(jī)會(huì)。但如果相反，你如果在錘子手機(jī)做了3年，估計(jì)就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。

即便是如今創(chuàng)業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)公司的老板都會(huì)強(qiáng)調(diào)，核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自BAT，說(shuō)到底，不僅是HR，風(fēng)投對(duì)公司背書(shū)也是買(mǎi)單的。

這是我建議選擇行業(yè)內(nèi)大公司，頂尖公司的一個(gè)原因（還不是最重要的一個(gè)原因）：大公司的光環(huán)，能夠幫我們拿到面試機(jī)會(huì)。

3．項(xiàng)目背書(shū)

畢業(yè)于名校，服務(wù)于知名公司固然加分，但說(shuō)到底公司雇傭你來(lái)是希望你做出點(diǎn)成績(jī)的，所以你過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)歷就很重要。

項(xiàng)目背書(shū)是我們職場(chǎng)人立足于職場(chǎng)的根本背書(shū)，你能拿多少薪水，取決于你做過(guò)什么項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)什么目標(biāo)，取得過(guò)什么成就。

而往往只有大公司才能給我們最好的項(xiàng)目背書(shū)。

4．人脈背書(shū)：

有什么資深前輩，或者大佬可以為你背書(shū)，內(nèi)推就是屬于最淺層的人脈背書(shū)。

5．其他背書(shū)（證書(shū)，成績(jī)……）

證書(shū)的重要性，因崗位不同而不同。有些證書(shū)其實(shí)沒(méi)有太多價(jià)值，而有些作為入行門(mén)檻的證書(shū)，比如說(shuō)CPA、CFA，往往是簡(jiǎn)歷上的亮點(diǎn)。

2 為什么項(xiàng)目背書(shū)最重要

在所有背書(shū)中，項(xiàng)目背書(shū)是被面試官看重的，也是最能展示職場(chǎng)人實(shí)戰(zhàn)能力和個(gè)人價(jià)值的背書(shū)，尤其職場(chǎng)中工作的時(shí)間越久，項(xiàng)目背書(shū)的重要性就越突出。

畢業(yè)于名校，服務(wù)于知名公司固然加分，但說(shuō)到底公司雇傭你來(lái)，是希望你做出點(diǎn)成績(jī)的，你需要證明自己能做出成績(jī)，所以過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)歷就很重要。

不僅如此，很多企業(yè)在選人時(shí)還會(huì)給項(xiàng)目打余量。

如果企業(yè)需要一個(gè)做過(guò)千人大會(huì)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，那么大概率會(huì)找做過(guò)萬(wàn)人大會(huì)的運(yùn)營(yíng)；需要招一個(gè)操盤(pán)過(guò)百萬(wàn)日活的APP產(chǎn)品經(jīng)理，大概率會(huì)評(píng)估候選人之前有沒(méi)有千萬(wàn)日活A(yù)PP的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。

大家可以回憶一下，面試圈經(jīng)典的寶潔八大問(wèn)，都是在試圖從你參與過(guò)經(jīng)歷過(guò)的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)和技能。

3 項(xiàng)目背后的能力

熟悉我的小伙伴知道，2018年我做過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

然后黃了。團(tuán)隊(duì)里的人就散了。

一個(gè)程序員小伙伴去另一家公司面試，分享了他在我們團(tuán)隊(duì)參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

對(duì)方HR問(wèn)了這樣的問(wèn)題：在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，你覺(jué)得項(xiàng)目失敗的原因是什么？如果讓你做方向修正，你會(huì)怎么做？

他想：我不過(guò)是一個(gè)敲代碼的程序員。我哪里知道……

結(jié)果，面試沒(méi)過(guò)。

無(wú)論是成功的項(xiàng)目經(jīng)歷，還是失敗的項(xiàng)目經(jīng)歷，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都是收獲，但是最起碼你要展現(xiàn)出我從項(xiàng)目中學(xué)到了什么。

在面試中，想要順利拿到offer，需要我們把自己在項(xiàng)目中提升了哪些能力，是如何提升的故事講出來(lái)，讓面試官信服。

在我看來(lái)，可以用來(lái)在面試中展現(xiàn)的項(xiàng)目能力有這幾個(gè)：

1）業(yè)務(wù)硬實(shí)力

最好的項(xiàng)目，只會(huì)給到最優(yōu)秀的企業(yè)，只會(huì)給到最優(yōu)秀的人才。

所以，在面試中，我們第一需要向面試官展示的是：

這個(gè)項(xiàng)目有多厲害；

這個(gè)項(xiàng)目對(duì)人才的要求有多高；

我是如何努力、憑借實(shí)力拿到/加入這個(gè)項(xiàng)目的。

2）斜杠力（多元化）

在一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目中，人才的成長(zhǎng)速度是完全不同的。

正常崗位上，一個(gè)職場(chǎng)人每日的工作是類(lèi)似的。作為人才，會(huì)在1-2年后逐漸適應(yīng)這份工作，鍛造出自己的核心技能，但這也就形成了自己的舒適區(qū)。

而一個(gè)重要緊急的項(xiàng)目擁有太多不確定性，幾乎不會(huì)給人才留下太多舒適區(qū)，相反這種環(huán)境會(huì)為人才提供迅速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不僅是自己的業(yè)務(wù)技能，也能迅速提升自己的其他重要技能，比如溝通能力，談判能力，銷(xiāo)售能力，項(xiàng)目進(jìn)度管理能力等。

可以這么說(shuō)，經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打磨過(guò)的人才，擁有多重技能，往往會(huì)成為多元能力人才。

前些年有一個(gè)熱門(mén)詞匯，叫做斜杠青年。

在面試中，我經(jīng)常會(huì)問(wèn)求職者這樣一個(gè)問(wèn)題：

參加到這個(gè)項(xiàng)目中，你有什么收獲？可以分享一個(gè)案例給我嗎？

很多時(shí)候，求職者往往會(huì)懵。

給我的答復(fù)，往往是和更多人打交道，提升了溝通能力。

但具體怎么提升的？有什么案例？往往都欠缺說(shuō)服力。

這就很可惜，一個(gè)好的項(xiàng)目，如果你說(shuō)不出來(lái)，最后的結(jié)果就是被質(zhì)疑：這個(gè)項(xiàng)目你是不是真的參加了？你真的是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人嗎？

我建議大家以STAR的模式去準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)歷。我一直拿特朗普選上總統(tǒng)的案例舉例子

STAR形式的面試回答：

Situation：當(dāng)時(shí)背景情況如何？

Target：你的期望目標(biāo)是什么？

Action：你當(dāng)時(shí)是怎么做的？

Result：效果如何？

Situation：當(dāng)時(shí)大眾都看好希拉里，媒體更是一邊倒支持希拉里，競(jìng)選形勢(shì)嚴(yán)峻；

Target：干掉希婆，我來(lái)當(dāng)總統(tǒng)；

Action：我招募了出色的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)，利用Twitter吸引大家眼球，并多次拜訪搖擺州發(fā)表演講，爭(zhēng)取了很多中立選票。

Result：成功當(dāng)選，被譽(yù)為是2016年的黑天鵝事件。

你以框架式的方式講故事，更便于面試官理解，成功的機(jī)會(huì)也自然會(huì)更高。即使做不了男女神的那一位，起碼也爭(zhēng)取到一份有趣有料的好工作吧。

3）優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：

大型項(xiàng)目，非常依賴團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)氛圍好，有凝聚力，分工合理配合得當(dāng)，結(jié)果就是1+1>2，個(gè)人成長(zhǎng)更快，而個(gè)人的合作心態(tài)也能更有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良性循環(huán)。

我之前給大學(xué)生朋友們分享過(guò)面試本質(zhì)就三個(gè)問(wèn)題：

1．這活你能干嗎？考核能力

2．這活你愛(ài)干嗎？考核意愿

3．我們能和你共事嗎？考核團(tuán)隊(duì)合作的能力。

作為職場(chǎng)人，簡(jiǎn)歷里有多個(gè)靠譜的項(xiàng)目，往往說(shuō)明我們是有出色的團(tuán)隊(duì)合作能力的。而在面試中，我們可以更進(jìn)一步，用STAR的模式把我們?cè)陧?xiàng)目中的經(jīng)歷分享出來(lái)，告訴面試官，我們是如何成功做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的。

很多小公司在招人的時(shí)候，會(huì)和同學(xué)們強(qiáng)調(diào)，不要去大公司做螺絲釘，在小公司可以做多面手，但事實(shí)上，平臺(tái)越大，眼界越開(kāi)闊，優(yōu)質(zhì)的大公司對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)合作能力的打磨和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的提升鍛煉得不是一點(diǎn)點(diǎn)，而這種心態(tài)，對(duì)我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著重要意義。

4）應(yīng)變力

一場(chǎng)活動(dòng)順利做下來(lái)，作為參與者可能感覺(jué)一帆風(fēng)順。

但事實(shí)上可能出現(xiàn)了很多問(wèn)題，只不過(guò)組織方及時(shí)解決了。

項(xiàng)目也是如此，不出意外的項(xiàng)目，往往不是有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目。

在面試中，如果能夠把項(xiàng)目中種種變故分享出來(lái)，然后給出自己當(dāng)時(shí)的解決方案。往往會(huì)讓面試官感覺(jué)，你在做項(xiàng)目的過(guò)程中有思考，有應(yīng)變能力。

?寫(xiě)在最后

大約是幾年前，我參加一場(chǎng)全英文的營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)，我分享完，隨后上臺(tái)的嘉賓是某可樂(lè)品牌的社交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

我聽(tīng)了兩句，感覺(jué)這位姐姐無(wú)論是英語(yǔ)還是演講的能力，似乎都與我對(duì)外企總監(jiān)的預(yù)期有差距。

然而，她補(bǔ)充了一句：

加入XX可樂(lè)之前，我在廣告公司工作，杜蕾斯的微博營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目就是我負(fù)責(zé)的。

在場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人立馬肅然起敬，居然現(xiàn)場(chǎng)還有人輕聲“哦”了出來(lái)。言下之意仿佛是：這難怪，這就說(shuō)得通了。

這就是項(xiàng)目背書(shū)的價(jià)值。