雖然國內(nèi)的 Web3.0 行業(yè)目前風平浪靜，沒有掀起多大的波瀾，但是在國外，Web3.0 早已發(fā)展得風生水起，并成為了一個風險投資機構持續(xù)關注的賽道。
Web3.0 這個賽道到底有什么魅力？
那些搞 Web3.0 的人，到底在搞什么？
本文將為你解答。
如果要弄清楚他們在干什么，首先要理清什么是 Web3.0。如果要把 Web3.0 說清楚，就一定要從 Web1.0 與 Web2.0 開始。
Web1.0 時代從萬維網(wǎng) www 誕生到 2004 結束，這一時期的特點就是互聯(lián)網(wǎng)是由靜態(tài)網(wǎng)頁和各類超鏈接組成，這個時期下，主要是各類網(wǎng)站來提供內(nèi)容，網(wǎng)頁擁有內(nèi)容所有權，網(wǎng)頁通過廣告將流量變現(xiàn)。
而這一時期的代表性產(chǎn)品，則是搜素引擎與門戶網(wǎng)站。在這種情況下，由網(wǎng)頁產(chǎn)生內(nèi)容，網(wǎng)頁擁有內(nèi)容，網(wǎng)頁通過廣告等方式產(chǎn)生利潤。
大家可以將互聯(lián)網(wǎng)想象成一個有很多田的村子，在 Web1.0 時代，網(wǎng)站就是田地，網(wǎng)站的擁有者便是地主，他們在自己的土地上耕作，通過自己的勞動成果獲取利潤。
Web2.0 的時代則是從 2004 年開始的。Web2.0 作為互聯(lián)網(wǎng)建設的一種新模式，創(chuàng)新之處是內(nèi)容從「只讀」變?yōu)椤附换ァ梗脩舨还饽芙邮諆?nèi)容、還能創(chuàng)造內(nèi)容，是一個強調(diào)用戶生成內(nèi)容的網(wǎng)絡環(huán)境。
Web2.0 時代下，用戶創(chuàng)造內(nèi)容、平臺擁有內(nèi)容、平臺分配獎勵。而這一時期的代表產(chǎn)物，則是博客、RSS、社交網(wǎng)絡。這個情況下，地主不再直接工作，而是雇人替他們種地，然后給這些人發(fā)工資，利潤所得還是地主自己的。
而 Web3.0 的定義則發(fā)生過一次轉(zhuǎn)變，在區(qū)塊鏈風靡前，Web3.0 的概念更接近于「語義網(wǎng)」、「全球大腦」、「萬物互聯(lián)」，也就是計算機能讀懂任何信息、人工智能負責篩選出更好的信息，計算機可以理解詞條背后的邏輯關系，比如你搜索「莫言諾貝爾文學獎作品」，互聯(lián)網(wǎng)會給你推送《蛙》這本書。
這個定義下的 Web3.0 就像用戶身邊的朋友一樣，用戶說什么，Web3.0 就知道用戶們想的是什么。但是隨著區(qū)塊鏈的出現(xiàn)與成熟，人們將其去中心化的特點與物聯(lián)網(wǎng)相結合，對 Web3.0 進行重新的定義，即將控制權從少數(shù)幾家科技巨頭手中返還給個人，強調(diào)的是一個用戶能對自己的身份和數(shù)據(jù)有更多控制權的互聯(lián)網(wǎng)，頗具一種打倒豪紳，農(nóng)民當家做主人的感覺。
這種定義下的 Web3.0 是一個基于區(qū)塊鏈技術的去中心化互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)這個村子里的村民變成了 Web3.0 的使用者，每一個人都有自己一畝三分地，用于記錄自己的數(shù)據(jù)，比如自己家里有幾塊田，種了多少西瓜、小麥，這片一畝三分地上產(chǎn)生的利益自然也就歸自己所有。
總的來講，每次 web 網(wǎng)絡的迭代都是主要在對三個方面進行更新：
1. 這個內(nèi)容，由誰創(chuàng)造產(chǎn)生。
2. 這個內(nèi)容，控制管理權歸誰。
3. 這個內(nèi)容，產(chǎn)生的利益歸誰。
那為什么最近幾年 Web3.0 賽道突然就火熱起來了呢？為什么這個行業(yè)沒有更早的受到大量關注呢？俗話說的好，一個巴掌拍不響，Web3.0 的火爆同樣也是如此，主要原因我們認為有供給端和需求端的兩點：
第一，供給端方面，作為 Web3.0 底層框架的技術不斷成熟，為 Web3.0 的發(fā)展提供了基礎。自 2008 年 11 月 1 日，中本聰發(fā)表了《比特幣:一種點對點的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》之后，區(qū)塊鏈便開始了飛速的發(fā)展，人們對于區(qū)塊鏈的應用沒有止步于虛擬貨幣，他們不斷挖掘區(qū)塊鏈應用方法，NFT(Non-Fungible Token/非同質(zhì)化通證)、DAO(Decentralized Autonomous Organization/去中心化自治組織) 等概念應運而生。區(qū)塊鏈的發(fā)展與其應用方法的不斷拓展為 Web3.0 的孕育提供了沃土。
第二，需求端不斷發(fā)展，讓投資人們發(fā)現(xiàn)了 Web3.0 的強大生機。因為在 Web2.0 時代，人們一直被互聯(lián)網(wǎng)巨頭壓迫，積怨已久。原本 Web2.0 是希望塑造一個用戶和平臺互相成就的互聯(lián)網(wǎng)世界，每個人可以通過互聯(lián)網(wǎng)相互交流，把自己的一畝三分地種的越來越好。但是實際情況是一個個豪紳出現(xiàn)了，加劇了中心化。用戶們對自己權力的訴求不斷增長，他們希望自己擁有自己創(chuàng)作的內(nèi)容，擺脫互聯(lián)網(wǎng)巨頭的控制，對去中心化的需求日益強烈。
供給端和需求端共同給 Web3.0 提供的沃土，目前都孕育出了哪些 Web3.0 公司？他們發(fā)展的怎么樣？接下來 IT 桔子將以幾家 Web3.0 公司作為典型進行剖析。
現(xiàn)階段，當音樂創(chuàng)作人在音樂流媒體平臺上上傳創(chuàng)作的音樂時，錢不會直接進到他們的口袋里，但是這一切在 Audius 上就不一樣了。
Audius 成立于 2018 年 2 月，創(chuàng)立于美國，是一個區(qū)塊鏈音樂共享平臺。自 2018 年成立以來，Audius 已融資 1485 萬美元，該公司的投資方包括幣安 Binance Labs、General Catalyst Partners、Multicoin Capital 等風險機構，也不乏諸多著名音樂創(chuàng)作人，包括 The Chainsmokers、Katy Perry、Nas、Pusha T、林肯公園的 Mike Shinoda 等音樂家。由此可見，無論是在音樂行業(yè)，抑或是在投資機構的眼中，Audius 都是一塊香餑餑，充滿著無限可能。
那么 Audius 為什么這么火爆呢？就讓我們來看看它的運作原理。
Audius 采用區(qū)塊鏈技術，將音樂作品 NFT 化，也就是將一個個藝術作品通過各種技術手段刻上一個個獨一無二的標識，每一個標識都記錄著創(chuàng)造者、所有權交易過程、所有者，這便很好的解決了版權的問題。
此外，通過解決集中化和透明度問題，Audius 將平臺的控制權和創(chuàng)造力還給藝術家, 藝術家對音樂擁有唯一所有權，可以決定在平臺的盈利方式，他們也可以選擇免費發(fā)布音樂，或者為粉絲設置定制費用，解鎖獨家內(nèi)容。這樣音樂創(chuàng)作人就不會在上傳歌曲時，被平臺收取高昂的費用，或是因?qū)徍瞬煌ㄟ^而被迫下架自己創(chuàng)作的歌曲等。
此外，Audius 平臺不存在任何中間人（Spotify / Apple Music 或是像唱片公司之類的流媒體服務提供商），整個體驗設計都是希望將音樂直接從藝術家傳遞給消費者，可以讓音樂創(chuàng)作人直接與歌迷產(chǎn)生聯(lián)系，并且讓音樂人能夠獲得一個透明合理的報酬。
這就可以理解為，Audius 的存在允許創(chuàng)作人們在自己的一畝三分地上按照自己的規(guī)則向自己的粉絲們分享自己的作品，在自己的一畝三分地上做自己的主人，不用再看豪紳們的眼色。
此外，Audius 也有自己的原生加密代幣 AUDIO——一種 ERC-20 治理代幣，可以用來激勵創(chuàng)作人參與平臺的建設。
代幣持有者也可以像其他公司的股東一樣，可憑借持有的代幣在網(wǎng)絡變更升級相關提案上投票，一枚 AUDIO 代幣可以獲得一張選票，幫助藝術家創(chuàng)建社區(qū)擁有的公平競爭環(huán)境。他們也可通過質(zhì)押 AUDIO 代幣，解鎖獨家功能。
這個代幣就可以理解成為發(fā)言的權重，比如在 Audius 這個村子里需要進行一項決議。在其他村子里都是由股東在決定，但是在 Audius 則是讓本村的村民們——也就是持有 AUDIO 代幣的音樂創(chuàng)作人們——來表態(tài)，確保村子的發(fā)展可以符合村民們的預期。
Audius 已擁有 75 萬月度活躍用戶（MAU）、10 萬多條曲目資源和超過 100 萬的播放內(nèi)容。Audius 現(xiàn)已與 deadmau5、3LAU、RAC 等頂級藝術家達成合作，共同推動加密資產(chǎn)在該領域的普及化。
Stepn 成立于 2021 年 10 月，位于北美洲澳大利亞，是一個移動端 NFT 游戲。該公司提倡碳中和的生活方式，并提供 Move to Earn 模式，顧名思義就是通過跑步來賺錢，玩家需要穿著「NFT 運動鞋」在戶外步行、慢跑或跑步來賺取獎勵。STEPN 是第一個由 Solana 提供支持的 Web3.0 生活方式應用程序。
該公司的游戲開發(fā)團隊為 Find Satoshi Lab，其 CEO 為 YAWN RONG、CTO 為 KEVIN YANG，其中 CTO Kevin 在國內(nèi)已經(jīng)有 7、8 年的傳統(tǒng)游戲開發(fā)經(jīng)驗，CEO Yawn 之前從事實體行業(yè)。兩人都曾管理過大約 300 人規(guī)模的企業(yè)，因此從團隊的行業(yè)經(jīng)驗來看，開發(fā)能力和管理能力都比較出色。
該公司分別于 2022 年 1 月 20 日與 2022 年 4 月 11 日完成了種子輪融資和戰(zhàn)略投資，融資金額分別達 500 萬美元與 5000 萬美元，投資者包括紅杉資本印度、Folius Ventures 與幣安等。
那么怎么通過 Stepn 跑步賺錢呢？參與 MovetoEarn 需要玩家購買 NFT 運動鞋，在戶外步行、慢跑或跑步來賺取獎勵。Stepn 一共有 4 中不同的跑鞋類型，分別為 Walker（步行者/沃克）、Jogger（慢跑者）、Runner（賽跑者）和 Trainer（訓練師）。不同的跑鞋對應著不同的賺取游戲通證 (GST) 的效率與難度。
如何購買 Stepn 的跑鞋呢？玩家下載 STEPN APP 后，就可以看到各種 NFT 運動鞋的信息，目前市場上地板價是 9.8SOL，就是 800 多美元。這也就意味著，如果用戶想通過 Stepn 賺錢，需要先交 800 美元的入場費。
Yuga Labs 成立于 2019 年 1 月，位于北美洲美國，是一家區(qū)塊鏈開發(fā)商。該公司致力于構建一個「游戲化」和「完全去中心化」的「可互操作世界」，同時吸引更多的 NFT 項目進入自己的生態(tài)中，旗下?lián)碛?Bored Ape Yacht Club（BAYC 無聊猿）、Crypto Punks、Meebits 等項目。
起初無聊猿的創(chuàng)始人看到了加密朋克（Cryptopunks，一種 24x24 像素的藝術圖像 NFT）的成功，受到啟發(fā)，想嘗試做一款頭像類 NFT，再通過游戲化的方式將頭像和加密社群結合在一起，創(chuàng)造一種新玩法。
他們的第一個產(chǎn)品便是稱作無聊猿的頭像 NFT。無聊猿全稱 Bored Ape Yacht Club（BAYC），該系列由 1 萬只獨一無二的 NFT 猿猴組成，每只猿都帶有自己的特征。
其中不乏一些罕見品種，把這些猿猴放到一起觀察，它們更像是表情、外套、配飾等不同單品元素經(jīng)過隨機排列組合的「編程作品」，但其實它們具備稀缺性。
有媒體統(tǒng)計過這 10000 只猿猴，其中只有 49 只的嘴里含有匕首，108 只有僵尸化的眼睛，115 只戴著十字耳環(huán)。
通過購買猿猴 NFT，用戶可以作為 BAYC 的成員以獲得 NFT 的獨家使用權。憑借其獨特且時髦的樣式，無聊猿迅速成為「爆款」，不少娛樂界或體育界名人購買并持有該系列的 NFT，其中不乏 NBA 冠軍斯蒂芬·庫里、著名說唱歌手 Eminem、青年歌手賈斯汀比伯、林肯公園的說唱歌手 Mike Shinoda、知名脫口秀節(jié)目《吉米今夜秀》主持人 Jimmy Fallon、足球運動員內(nèi)馬爾。
與其他頭像類 NFT 創(chuàng)造者不同，Yuga Labs 十分擅長社群管理與維護公共關系。在 10000 個無聊猿頭像 NFT 售罄后，團隊感覺只有 BYAC 這一個系列的話過于單一，于是在兩個月后，Yuga Labs 推出了無聊猿犬舍俱樂部（Bored Ape Kennel Club，BAKC)——10000 個無聊猿犬 NFT，作為無聊猿的「寵物同伴」免費發(fā)放給 BAYC 的持有者。
無聊猿的世界，有了寵物之后還是不夠。團隊在去年 8 月繼續(xù)推出衍生品——變異猿游艇俱樂部（Mutant Ape Yacht Club，MAYC）。這批 NFT 是第一版無聊猿的「基因突變版」。
團隊向原來的那批持有者空投帶有突變基因的「血清」，具體分為 M1、M2、M3 從低到高的三個等級。不同等級的血清決定著原版無聊猿基因突變的特征和程度，拿到 M1 和 M2 血清的持有者，他們的猿猴突變后還能看出一些原來的底子，如果拿到的是 M3，意味著可以獲得非常稀有和獨特的變異猿猴，市場價也更高。
Yuga Labs 一步步擴充著自己的無聊猿生態(tài)：有主角，有寵物，主角還可以實現(xiàn)基因突變，化身一個新形象。
Yuga Labs 的腳步?jīng)]有止于圖片 NFT，他們正在向元宇宙進軍。Otherside 是團隊最新推出的第四個 NFT 系列——專為元宇宙打造的虛擬土地，也是可供交易的 NFT 之一。
這個系列共有 20 萬個 NFT，其中一半已經(jīng)在 4 月底推出。與之前的玩法相似，BAYC 和 MAYC 的持有人可以免費申請自己的虛擬土地，其他公眾可以用 APE 來購買，單價是 305 個 APE。
按照官方的介紹，APE 被定位成「一種治理和實用型代幣」，用來賦能 Web3.0 的去中心化建設。持有者可以用 APE 對社區(qū)政策投票，也可以在虛擬世界和現(xiàn)實世界進行商品交易。
Genies 成立于 2017 年，位于北美洲美國，是一家 Avatar（虛擬化身）技術公司。該公司于 2022 年 4 月 13 日完成了由銀湖投資領投的 1.5 億美元 C 輪融資并成功躋身獨角獸公式行列。
Genies 的產(chǎn)品 Genies Avatar Creator OS 允許用戶在產(chǎn)品中創(chuàng)建自己的頭像、頭像可穿戴式時尚配飾、頭像世界和頭像互動體驗，用戶還可以選擇自己的五官、膚色、發(fā)型，制作出自己的元宇宙形象，軟件還會根據(jù)元宇宙中每天的新聞、節(jié)日生成相應的表情。
Genies 提供了人們可以根據(jù)自己的需求自定義的化身，甚至也為名人提供了可以在在線活動中用作替身的頭像，目前已經(jīng)擁有數(shù)千名頭像創(chuàng)作者用戶。
該公司的產(chǎn)品最早是跟 Snapchat 的 Bitmoji 類似的 2D 虛擬形象，早在當時就因為公司的投資人之一是網(wǎng)紅 Jake Paul 而招來了不少關注，隨后更是和奢侈品品牌 Gucci 達成合作，在自己的 App 上上線了 Gucci 的虛擬商品。
在 2020 年 10 月，Genies 推出了自己的 3D 化身產(chǎn)品，并在 11 月份推出了官方的 SDK（Software Development Kit——軟件開發(fā)工具包）。3D 版本推出后，Genies 同樣也采取了和歐美明星合作的策略，利用社交網(wǎng)絡和商業(yè)合作，迅速地將自己的產(chǎn)品推廣了出去。
據(jù) Genies 估計，公司當時已經(jīng)負責了 99% 的有名人虛擬化身參與的活動。目前，Genies 正在與環(huán)球音樂集團和華納音樂集團合作，為旗下藝人制作 Avatar 和數(shù)字可穿戴 NFT 產(chǎn)品，粉絲可以為其 Avatar 購買獨家道具，如服裝、配飾等等。
現(xiàn)階段，Genies 推出了 The Warehouse，這是一個個人頭像生態(tài)系統(tǒng) NFT 市場，頭像創(chuàng)作者能夠購買、出售和交易這些頭像生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)作。所有作品都是在 Dapper Labs 的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡 Flow 上創(chuàng)作和完成的。
CertiK 成立于 2018 年 1 月，位于北美洲美國，一家智能合同及區(qū)塊鏈生態(tài)安全服務提供商。
CertiK 由華人團隊創(chuàng)立，現(xiàn)在其團隊可謂十分豪華。起初它由耶魯大學和哥倫比亞大學的計算機科學教授創(chuàng)立，其聯(lián)合創(chuàng)始人之一顧榮輝本科畢業(yè)于清華大學計算機系，并在耶魯大學獲得計算機博士學位，隨后赴哥倫比亞大學任教，且開始了創(chuàng)業(yè)之路；另外一位聯(lián)合創(chuàng)始人邵中是顧榮輝的導師，出身中科大少年班，是普林斯頓大學博士，現(xiàn)擔任耶魯大學計算機系主任，為耶魯終身教授。
顧榮輝教授的清華大學本科背景幫助他搭建了豪華的 CertiK 團隊，好幾位團隊高管也同樣是清華出身。首席運營官曹亞昕博士畢業(yè)于清華電子系，是前清華紫光集團副總裁，首席技術官倪兆中（曾多年擔任 IOI 競賽總教練），技術高管章準平、李申杰（二位曾獲 IOI 競賽金牌），投融資主管黃乃康等人皆出身清華。
該公司創(chuàng)立兩個月后便得到了 Lightspeed Venture Partner 領投的 350 萬美元的種子輪融資；2020 年 6 月又完成了 IDG Capital 領投的 700 萬美元 A 輪融資；從 2021 年 6 月到 2022 年 3 月，該公司連續(xù)完成了 4 輪融資，現(xiàn)估值已經(jīng)達 20 億美元。
該公司核心產(chǎn)品為 CertiKOS 防黑客操作系統(tǒng)，走的是區(qū)塊鏈安全賽道。這一條賽道雖然走起來很難，技術要求高，但是安全賽道作為基礎設施來說是必不可少的，它作為區(qū)塊鏈的基礎設計，就像是村子里銀行的安保，安保是否強硬，能否保護銀行里村民們存下的積蓄，決定了村民們是否能安心的將自己的財產(chǎn)寄托于 Web3.0 村莊，也決定了村莊是否能發(fā)展壯大。
該公司產(chǎn)品主要的運用場景是去中心化金融領域，通過自身的防黑客系統(tǒng)實時審核項目中的智能合約，如果有漏洞，就去更新區(qū)塊鏈安全協(xié)議，主動識別可疑交易和保護用戶資金安全。
智能合約可以理解成是一個由代碼編寫成的合同，一旦某種事件發(fā)生，代碼會根據(jù)合同（智能合約）自動執(zhí)行產(chǎn)生出結果。比如說，顧客們在自動販賣機購買一個桔子，在顧客選擇桔子并付錢之后，自動販賣機會自動運出一個桔子，這個過程可以理解為智能合約的縮影，用戶進行行動后智能合約會自動執(zhí)行并產(chǎn)生相對應的結果。
而 CertiK 做的事情就是尋找智能合約中的漏洞，并更新智能合約。去中心化金融面臨的最大風險是安全問題，而 CertiK 就是為了解決這個問題。
截至 2021 年 12 月，CertiK 完成了 20 倍的收入增長，員工人數(shù)增加了 4 倍。此外，CertiK 為超過 1800 家企業(yè)級客戶提供區(qū)塊鏈安全服務，挖掘了超過 31000 個代碼漏洞、保護了超過 3000 億美元的數(shù)字資產(chǎn)安全。
目前，CertiK 已形成了多元的客戶群體，既包括 Binance, Terra, Polygon 等平臺，也包括 PancakeSwap，1 Inch，Animoca，Sandbox 等項目。
