2018年，在映客的敲鐘儀式上，創(chuàng)始人奉佑生意氣風(fēng)發(fā)。
(資料圖)
奉佑生給映客選的股票代碼是3700，他用帶著點湖南口音的普通話說：“3代表映客成立3年，700因為看到了騰訊是0700，對標(biāo)騰訊當(dāng)年上市時，還沒映客現(xiàn)在的市值和收入高，所以我們是一個3年的騰訊?！?/p>
戲謔的是，映客給大家闡釋了什么叫“上市即巔峰”。與2018年上市時107億港元的高點相比，現(xiàn)在的映客市值只有21.1億，蒸發(fā)了80多億。
3月26日，映宇宙（原映客）發(fā)布2022年度業(yè)績財務(wù)報告，營收和凈利實現(xiàn)雙降。
財報顯示，映宇宙2022年營收63.19億元，同比下降31.1%，凈虧損1.68億元，而上年同期為凈利潤4.33億元。
映客誕生時，正值智能硬件普及加速的巨大風(fēng)口，映客直播一經(jīng)上線，便迅速成為中國最矚目的現(xiàn)象級社交產(chǎn)品。隨著行業(yè)競爭加劇，公司的直播業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)低迷，焦慮之下，主營業(yè)務(wù)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)換，先后踏入社交、元宇宙等領(lǐng)域。
不過，試圖多點開花，對于映客而言，顯然不是權(quán)宜之計。
財報顯示，截至2022年12月31日，集團總營收和凈利雙雙下滑；此外，毛利由2021年約33億元減少23.0%至2022年約25.47億元，毛利率由2021年的36.0%上升至2022年的40.3%。
運營數(shù)據(jù)方面，截至2022年12月31日，映宇宙每月平均活躍用戶數(shù)2671.2萬；而2021年，映客旗下APP的月活人數(shù)，為4280萬人。
對于營收下滑映客表示，主要是由于行業(yè)競爭加劇，集團對旗下產(chǎn)品采取更為謹(jǐn)慎的運營策略以應(yīng)對市場變化。2022年，集團繼續(xù)深耕互動娛樂領(lǐng)域，持續(xù)探索新應(yīng)用場景。
事實上，自2018年上市以來，映客的業(yè)績就呈跌宕起伏之勢。
來源：獵云網(wǎng)
對于2022年的業(yè)績表現(xiàn)，映客方面表示，受藍莓商譽減值影響，虧損1.68億元；若不計入商譽減值等事項影響，集團純利3.88億元。
財報解釋稱，主要是由于公司對Social Network Technology Co., Ltd.計提了約5.12億元的商譽減值撥備，前者也是積目App的實控主體。
至于為何會商譽減值，映宇宙在財報中披露，對Social Network Technology Co., Ltd.的運營進行審查導(dǎo)致商譽減值。被審查的原因，映宇宙則并未詳細披露，但在2021年3月，積目App就因存在強制、頻繁、過度索取權(quán)限，被工信部督促進行整改、
事實上，映客對于社交的探索，從2019年就開始了。那一年，映客的凈利潤較去年同期相比大幅下滑，直播收益減少是主因。
直播收入出現(xiàn)下滑后，映客也到了必須改變的時候。映客的第一步，瞄準(zhǔn)了社交。
這或許和創(chuàng)始人奉佑生的社交情懷有關(guān)，奉佑生來自湖南永州，在中國的社交江湖里，湖南人占據(jù)了半壁江山。微信之父張小龍、陌陌創(chuàng)始人唐巖、快手宿華都來自湖南。
2019年7月，映客發(fā)出公告，宣布以8500萬美元的價格全資收購新生代社交產(chǎn)品“積目”。積目于2016年啟動上線，定位95-00后人群領(lǐng)域的新生代高質(zhì)量社交平臺。
在映客收購時，積目還沒有正式開始商業(yè)化，也正因如此，這筆收購當(dāng)時很多人并不看好。
在今年的財報中映客提到，積目等社交產(chǎn)品在功能迭代及商業(yè)化層面加快步伐，通過優(yōu)質(zhì)的社區(qū)活動及線下組局、升級VIP會員服務(wù)等方式，為Z世代打造多層次社交系統(tǒng)。
2018年之后，秀場直播生意難掩頹勢，以抖音和快手為代表的短視頻平臺崛起，遠遠地把以直播起家的公司甩在身后，映客也無法獨善其身。
2019 年上半年，映客首次出現(xiàn)經(jīng)調(diào)整凈利虧損。2019 年全年，映客營收同比下降 15.30%，凈利則同比下降 87.92%。
單一直播的弊端外界有目共睹，映客高層對此也很清楚?！?019年以來直播行業(yè)競爭持續(xù)加劇，本集團積極應(yīng)對，全力發(fā)展互動娛樂及社交產(chǎn)品矩陣，以建立內(nèi)生流量體系?！?/p>
在直播行業(yè)整體都開始降溫的大背景下，“港交所娛樂直播第一股”的名頭也沒辦法挽救映客的業(yè)績頹勢，與直播“解綁”，加快轉(zhuǎn)型的步伐，多元化成為了映客的自救之選。
單純的依靠直播業(yè)務(wù)這一條路走不長久，奉佑生早就意識到這一點。他帶領(lǐng)映客垂直向下發(fā)展自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)容，尋找第二條增長曲線，在全球市場挖掘新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展機會，希望公司成為從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為矩陣式產(chǎn)品帶動業(yè)績增長的集團。
事實上，社交只是映客多元化探索的路徑之一，從直播，到社交，到相親，再到元宇宙，映客也在加快步伐。
在戀愛相親領(lǐng)域，2019年7月，映客推出在線相親App“對緣”，在不到一年半的時間里，一躍成為視頻相親賽道頭部品牌，其全年活躍紅娘數(shù)已過萬，促成年超20百萬次匹配相親。
圍繞著互動社交的發(fā)展方向，映客在社交和相親等賽道已經(jīng)孵化出了20多款A(yù)PP，其中積目、對緣、瞄準(zhǔn)新城市青年的相親APP“超級喜歡”等，均已經(jīng)進入商業(yè)化階段。
2022年6月，映客正式宣布更名為映宇宙，高調(diào)入局元宇宙。
奉佑生在品牌升級發(fā)布會上表示，七年來，映客已完成徹底蛻變，業(yè)務(wù)布局分為直播、相親、社交三大板塊。通過打通線上線下多元場景，開拓海外市場，成功從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為矩陣式產(chǎn)品帶動業(yè)績增長的公司。
映客在財報中表示，2023年將繼續(xù)加強海外市場拓展，以貼近當(dāng)?shù)匚幕?、?xí)俗和生活習(xí)慣的運營策略，深度實踐本地化，更快進入海外市場新階段；持續(xù)關(guān)注智能科技、AI、通信等技術(shù)的迭代和發(fā)展，加速推出具有競爭力的新產(chǎn)品，以技術(shù)驅(qū)動把握新機遇；同時密切跟蹤互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢，關(guān)注上下游領(lǐng)域具備業(yè)務(wù)協(xié)同的高潛力機會，完善并拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
（首圖來源：映客）
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