當(dāng)下的大環(huán)境，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)大廠還是其他行業(yè)，都在面臨著不小的壓力，很多企業(yè)只能通過(guò)縮減人員進(jìn)行過(guò)冬。深陷“裁員浪潮”旋渦中的員工，有些人是無(wú)措的，因?yàn)樗麄円褜⒐疽曌髯约旱穆殬I(yè)歸宿，為其奮斗至退休；有些人居安思危，早已謀劃出另一條道路；也有一些人陰差陽(yáng)錯(cuò)地發(fā)展起自己的第二事業(yè)，成功地避開(kāi)了這場(chǎng)危機(jī)。
近日，一些剛從互聯(lián)網(wǎng)大廠離職的人員與光子星球分享了他們的近況，也有從大廠出走的二次創(chuàng)業(yè)者訴說(shuō)了他們創(chuàng)業(yè)的心路歷程。
“雙減之后，失業(yè)、欠債、轉(zhuǎn)行、投資失敗、再就業(yè)便成了為個(gè)行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，每個(gè)人都只是時(shí)代沉浮中的一粒沙子?！?/strong>
2021年7月24日下午，朋友為吳帥提前慶祝生日，兩人正在中關(guān)村的一家餐廳吃飯，觥籌交錯(cuò)間，相談甚歡。然而，當(dāng)晚手機(jī)里新聞App彈窗的一個(gè)消息，打破了酒局的歡樂(lè)。
吳帥是一個(gè)在在線教育行業(yè)深耕了多年的老人，從達(dá)內(nèi)教育到VIP KID，再到字節(jié)教育，而后自己創(chuàng)業(yè)做課外培訓(xùn)，他職業(yè)生涯的大部分時(shí)間都給了在線教育。此時(shí)的他似乎沒(méi)有給人生設(shè)置第二選擇，不出意外的話會(huì)在教育行業(yè)一條路走到黑。
“看到消息說(shuō)真的要‘雙減‘了，雖說(shuō)是慶祝生日，但當(dāng)時(shí)我是坐立難安?！眳菐洷硎?。不安之下，他在用餐期間聯(lián)系了尚德教育的創(chuàng)始人歐蓬求證自己當(dāng)日看到的有關(guān)“雙減”政策文件的真假，對(duì)方簡(jiǎn)單的回應(yīng)了他四個(gè)字“這是定稿”。
“當(dāng)時(shí)我真的慌了，立馬又聯(lián)系了以前51 Talk聯(lián)合創(chuàng)始人張禮明，他讓我打開(kāi)《新聞聯(lián)播》。正巧不巧，當(dāng)時(shí)正在播關(guān)于“雙減”政策的內(nèi)容，我整個(gè)人就懵了。”吳帥回憶道。
“當(dāng)晚兩個(gè)人喝了三瓶白酒，整個(gè)人就開(kāi)始變得麻木?！蓖盹埥Y(jié)束后，吳帥在中關(guān)村外的天橋上吹了很久的風(fēng)，冷風(fēng)催酒醒。此時(shí)，他也真正意識(shí)到，是真的干不下去了，整個(gè)事業(yè)構(gòu)想在這一晚徹底崩塌。
回憶這一路的堅(jiān)持，除了擁有不錯(cuò)的薪資，還有便是所謂的成就感?！皬拈_(kāi)始一個(gè)月幾十萬(wàn)，到一年幾個(gè)億的增長(zhǎng)，動(dòng)輒操盤(pán)幾千萬(wàn)上億的生意，還是很自豪的。”
不過(guò)，在得到這一切的同時(shí)，吳帥也付出了代價(jià)，忽視了對(duì)家人以及愛(ài)人的陪伴，令一段愛(ài)情走向了盡頭。
“最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)你啥也不是，很多東西都是公司、平臺(tái)賦予你的，這一點(diǎn)是雙減之后我才意識(shí)到的。你曾經(jīng)所謂的事業(yè)，都隨著平臺(tái)的倒閉變成一地雞毛?！痹?jīng)的一切如海市蜃樓，直到雙減落地，他似乎才慢慢地從中抽離出來(lái)。
多年為之奮斗的事業(yè)也在這一刻歸零。
在經(jīng)歷了極其痛苦的一個(gè)月，他萌生了做餐飲的想法，只想盡早遠(yuǎn)離教培這個(gè)行業(yè)。
從教育到餐飲，要說(shuō)兩者之間有什么聯(lián)系，唯一的關(guān)聯(lián)性或許都可以被視為國(guó)民生活所需。但具體到實(shí)際的運(yùn)營(yíng)，無(wú)疑天差地別。
吳帥是湖北武漢人，他同很多北漂一樣，在外多年總會(huì)對(duì)家鄉(xiāng)的事物有著特別的執(zhí)念。轉(zhuǎn)型做餐飲，他首先想到的便是武漢熱干面。
去年8月開(kāi)始他著手準(zhǔn)備自己的二次創(chuàng)業(yè)，這段時(shí)間在北京武漢往返無(wú)數(shù)次。從最初的招廚受阻到無(wú)奈走上自學(xué)之路，其中的艱苦只多不少。
之后他在武漢當(dāng)?shù)卣伊艘粋€(gè)老字號(hào)的店，跟著店里的老師傅學(xué)習(xí)做熱干面等特色美食，持續(xù)學(xué)習(xí)了20多天。至到11月，他帶著最終招來(lái)的3位地廚師來(lái)到了北京。
由于店鋪還在籌備中，他們到夜市擺了兩月地?cái)傄跃S持生計(jì)。
今年1月，吳帥在北京大望路開(kāi)的武漢特色餐飲——拾楚記終于如期開(kāi)業(yè)，好在如今店里的菜品品質(zhì)、衛(wèi)生問(wèn)題、以及運(yùn)營(yíng)等都在逐步優(yōu)化中走向穩(wěn)定。
“在你沒(méi)有做過(guò)這個(gè)行業(yè)之前，一定要保持足夠的敬畏。做線下餐飲之前，我自以為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)已足夠豐富，但現(xiàn)實(shí)是該踩的坑一個(gè)都沒(méi)有避過(guò)去。從招人、選址、裝修、到各種審查報(bào)備，我們都交了不少學(xué)費(fèi)?！眳菐浉袊@道。
如今吳帥白天在店里幫忙，晚上有空甚至?xí)プ龃{，同時(shí)還在籌劃去望京開(kāi)一家分店。在新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如期進(jìn)行的同時(shí)，吳帥仍在為教育公司的收尾工作而煩惱。
如他所說(shuō)：“一切都是為了還債?！?/p>
“當(dāng)前環(huán)境創(chuàng)業(yè)等于自殺，而我想去的幾家公司全部停招。”
剛從京東“畢業(yè)”的李聰陷入了困境。從第一天的領(lǐng)導(dǎo)約談，到十幾天以后的無(wú)奈妥協(xié)，他每天都在經(jīng)受煎熬。
家中有懷著孕的妻子需要照顧，而在公司每天都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)或HRBP約談，從最初動(dòng)之以情曉之以理地勸說(shuō)，到最后的施壓、暗示，他感覺(jué)自己心臟被烙鐵了一般難受。
而此次談判雙方都有著自己的目標(biāo)，公司只想“畢業(yè)”的人安靜地走；而李聰?shù)脑V求就是一切按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)償。然而，談判內(nèi)容一旦涉及到“裁員流程是否合法”時(shí)，就會(huì)被弱化。
談判無(wú)果，他也想過(guò)走仲裁這條路來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，除此之外一切就能只能以公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)補(bǔ)償。而協(xié)議里全部都是公司的負(fù)責(zé)聲明，就連離職證明里的“協(xié)商解決”最后也會(huì)被換成“個(gè)人原因”。
經(jīng)歷了十幾天的拉鋸戰(zhàn)，李聰又考慮到自己的現(xiàn)狀，養(yǎng)家重?fù)?dān)都?jí)涸诹松砩?，不能這么長(zhǎng)時(shí)間和公司耗下去，當(dāng)務(wù)之急就是盡快找到一份新工作。最終他放棄了仲裁，接受了公司的協(xié)商。
此次被裁事件，讓李聰最終看清了個(gè)人的力量在資本面前是如此地脆弱不堪，“一個(gè)沒(méi)有共識(shí)的群體只是烏合之眾，沒(méi)有信任的群體只會(huì)自我消逝。在利益至上的社會(huì)，多學(xué)學(xué)法律是最好的修煉。”
如果企業(yè)裁員方式不合法，為什么大部分都放棄去仲裁？
據(jù)一位資深HR表示，裁員解約合不合法不是公司與個(gè)人說(shuō)了算，是仲裁結(jié)果說(shuō)了算。對(duì)個(gè)人而言，仲裁贏的概率很大。但是在這期間，個(gè)人會(huì)面對(duì)未知的仲裁周期——幾月到一年不等；還要花錢(qián)請(qǐng)律師；有的還急于去尋求下一份工作。在這個(gè)過(guò)程中，不僅耗時(shí)費(fèi)力，令人疲憊不堪，對(duì)個(gè)人的身心都是極大考驗(yàn)。還有一個(gè)重要的點(diǎn)是仲裁多少會(huì)影響到下一份工作的背調(diào)，所以，就算員工贏了，最終也會(huì)付出相當(dāng)大的代價(jià)。
而對(duì)部分企業(yè)而言，首先考慮以最少的損失完成裁員工作，一部分員工迫于各種壓力選擇妥協(xié)，而對(duì)于一些態(tài)度強(qiáng)硬的員工，即便是最終雙方協(xié)商失敗，走上仲裁這條路，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也沒(méi)多大損失。如果企業(yè)輸了那就按照法律進(jìn)行賠償即可，反正也沒(méi)有額外的懲罰?；诂F(xiàn)狀，員工仲裁的案例極少。所以，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)議價(jià)空間的方案——可以更低成本的方式來(lái)解決問(wèn)題，為什么不用？
當(dāng)然，為了避免不必要的麻煩，公司都會(huì)速戰(zhàn)速?zèng)Q，杜絕集體商議鬧事的狀況發(fā)生。
“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折騰了一圈，不僅沒(méi)能跳出互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圍城，反而倒回了原點(diǎn)。”
“其實(shí)我們提前也有些感知的，只不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)話，我們也就沒(méi)有做下一步的打算?！边@突如其來(lái)的通知，讓陳成以及他的領(lǐng)導(dǎo)有些措手不及。
“公司通知得過(guò)于突然，未按法律條款來(lái)，他們不想按正常賠償流程走。而且今年年終獎(jiǎng)都沒(méi)發(fā)，現(xiàn)在只答應(yīng)給N?！睋Q言之，這個(gè)N就相當(dāng)于年終獎(jiǎng)，這部分錢(qián)本就是他們應(yīng)得的，現(xiàn)在換個(gè)形式冠以賠償之名來(lái)糊弄人。這誰(shuí)能接受？
“我們現(xiàn)在只要求N+1?！标惓筛嬖V光子星球，對(duì)于員工的訴求，公司卻給出了這樣一句回復(fù)：“你們的要求很合理，也符合法律依據(jù)，但是公司給不了。”
這些天陳成和同事們也在商量怎么來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，也考慮過(guò)去集體仲裁?！拔易罱诰W(wǎng)上看到過(guò)一些相關(guān)討論，有些人害怕與公司對(duì)峙，有些人覺(jué)得錢(qián)不是很多就忍耐下去了，最終都是因各種原因妥協(xié)了。但是，我希望大家都能明白，違法的是公司，該感到歉疚的是他們，而我們不應(yīng)背上這些所謂的心理枷鎖。”
一個(gè)人的力量是單薄的，然而，當(dāng)一群人凝聚起來(lái)，也許會(huì)扭轉(zhuǎn)這場(chǎng)博弈的局面。
“如果最后真走上集體仲裁這條路了，我們的訴求就不是N+1了?！标惓杀硎荆綍r(shí)候我們要解決的不只是裁員的問(wèn)題，還有平時(shí)加班和法定節(jié)假日不休息等問(wèn)題。當(dāng)然，這是一條魚(yú)死網(wǎng)破的絕路，不是廹不得已誰(shuí)也不想去給自己再添麻煩。
陳成有過(guò)十余年互聯(lián)網(wǎng)大廠工作經(jīng)歷，曾入職阿里，3年之后離職去了一家創(chuàng)業(yè)公司，干了不到兩個(gè)年頭又選擇跟隨著自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)一起跳槽去了另一家互聯(lián)網(wǎng)大廠。
當(dāng)年的機(jī)緣巧合之下，讓陳成得來(lái)一個(gè)阿里面試的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)2月4輪的面試之后，他終于闖關(guān)成功了。正試入職時(shí)，他感覺(jué)自己仿佛是拿了清華錄取通知書(shū)那般興奮。
入職第一天，陳成就加班到凌晨1點(diǎn)。無(wú)論多晚，他從未見(jiàn)過(guò)熄燈的的阿里大廈。長(zhǎng)期緊湊的工作節(jié)奏沖淡了最初的興奮，更多的是疲憊。
“離開(kāi)阿里，一方面是因?yàn)樘哿?，那段時(shí)間我每周都去醫(yī)院打針，身體有些吃不消；另一方面是當(dāng)時(shí)的京東正好有相關(guān)崗位在招聘，并且薪資提升30%?！标惓苫貞浀?。
但好景不長(zhǎng)，來(lái)到京東不到2年他遭遇了人員優(yōu)化，“我有機(jī)會(huì)調(diào)崗，但當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備結(jié)婚，分不出時(shí)間和精力去和HR聊。”最后陳成選擇離職專心準(zhǔn)備婚禮，之后就在家閑置了3個(gè)多月。
當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)事可做的時(shí)候，人就容易催生出消極情緒，這令陳成漸生一股自我懷疑之感。
“閑在家里久了，我就開(kāi)始迷茫，胡思亂想?！标惓捎X(jué)得自己不能再這樣下去了，不然真的要抑郁了，隨后便開(kāi)始更新簡(jiǎn)歷投了一些中意的企業(yè)。由于自己之前有過(guò)豐富的大廠工作經(jīng)歷，陳成很快便找到了合適的工作。
“上一家公司氛圍挺好的，不管是人際相處，還是在工作方面。”但戲劇性的一幕再次出現(xiàn)，部門(mén)調(diào)整，陳成的直系領(lǐng)導(dǎo)已找好了下家，他最終選擇跟隨一起離開(kāi)，來(lái)到了現(xiàn)在的公司。
然而，今年的“裁員潮”并未放過(guò)他們。就在前幾日，部門(mén)宣布優(yōu)化40%員工。陳成的領(lǐng)導(dǎo)就在這個(gè)優(yōu)化名單里，公告一出，他的領(lǐng)導(dǎo)就被叫去談話了，估計(jì)下一批就輪到自己了。
幾經(jīng)思考，陳成決定回到老東家，“現(xiàn)在入職條件十分苛刻，不僅卡學(xué)歷和年齡，還要求有相關(guān)工作經(jīng)歷，2年內(nèi)有升職。”不過(guò)這些在他看來(lái)問(wèn)題都不太大，而且自己與那人的關(guān)系也維持得挺不差的，有相當(dāng)大的把握可以再回到原來(lái)的公司。
“很多人，或主動(dòng)或被動(dòng)地被自己的領(lǐng)域拋棄了?！?/strong>
準(zhǔn)備月底返鄉(xiāng)的楊科，回憶自己在廣州的十年光景，感覺(jué)有些恍惚又很充實(shí)。恍惚的是這轉(zhuǎn)眼即逝的光陰。畢業(yè)后自己進(jìn)行游戲公司做游戲研發(fā)，從小跟班干到管理層，這一路走來(lái)又是那么的充實(shí)。
“上學(xué)時(shí)期經(jīng)常逃課去玩游戲，逃著玩著，后來(lái)就萌生出要自己做游戲的念頭?！焙髞?lái)?xiàng)羁圃诖髮W(xué)期間通過(guò)自學(xué)拿到了一家游戲公司的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在畢業(yè)后成功進(jìn)入了forgame集團(tuán)。幾年之后跳槽去了現(xiàn)在的游戲公司直至現(xiàn)在，一待就是5個(gè)年頭。
“現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)解散了，我也不打算在沿海城市折騰了?！睏羁频碾x職經(jīng)歷和其他的裁員情況有些不一樣，他們的公司是直接倒閉了，一夜之間所有人都失業(yè)了。
有朋友給楊科推薦字節(jié)跳動(dòng)在廣州和深圳的游戲團(tuán)隊(duì)，他原本興致沖沖，但一打聽(tīng)才知道，字節(jié)跳動(dòng)的游戲也不好做，由于很難拿到版號(hào)，字節(jié)招的很多游戲員工目前都處于無(wú)事可做的狀態(tài)，很少有部門(mén)擴(kuò)招。
“原來(lái)地主家也快沒(méi)有余糧了?！被谶@樣的情況，他并沒(méi)有過(guò)多的糾結(jié)，花了幾天思考并規(guī)劃好接下來(lái)的路。而后迅速地辦理了相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備月底回家?！霸谕馄词d，家里父母年紀(jì)也大了，是時(shí)候回去了?！?/p>
各人有各人的際遇，離職再就業(yè)的事情楊科見(jiàn)過(guò)太多了，其中不乏一些互聯(lián)網(wǎng)大廠人士?！拔艺J(rèn)識(shí)一些從大出來(lái)的人，能力強(qiáng)的一些人，要么自己創(chuàng)業(yè)，要么去小公司當(dāng)管理；能力弱的轉(zhuǎn)行跑外賣(mài)、滴滴；沒(méi)到35歲的部分人就努力考公；也有的混不下去直接回家繼承家業(yè)，結(jié)婚生子去了?！?/p>
“我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上刷到關(guān)于外賣(mài)小哥的視頻，這個(gè)隊(duì)伍中囊括了各業(yè)行的專業(yè)人士，被網(wǎng)友戲稱為‘神秘組織’。人們看到感覺(jué)新奇，也就圖個(gè)一樂(lè)。拋開(kāi)炒作成分來(lái)想一想，為什么這些人不好好待在自己的專業(yè)領(lǐng)域去施展才能，而跑去送外賣(mài)了？這在人們看來(lái)很不理解的事，卻又反映出一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)。這群人，或主動(dòng)或被動(dòng)地被自己的領(lǐng)域拋棄了?！?/p>
看盡人生百態(tài)的楊科，無(wú)論是對(duì)生活還是工作，都慣于從不同角度去思考問(wèn)題。當(dāng)人們目光都匯聚在事件的表面時(shí)，他卻在觀察與思考其背后的深層含義。
“失業(yè)也沒(méi)什么大不了的，每天都有人失業(yè)，太陽(yáng)東升西落，生活也依舊要繼續(xù)。”在楊科看來(lái)，這些都人生中的一個(gè)過(guò)程，一種經(jīng)歷，無(wú)需過(guò)度質(zhì)疑。
得益于這些年在行業(yè)內(nèi)攢下的人脈，楊科很快就談妥了一份不錯(cuò)的工作，只待回家入職。與些同時(shí)，他還報(bào)名去進(jìn)修學(xué)習(xí)新的東西，拓寬自己專業(yè)。
從始至終楊科都沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)游戲行業(yè)，這是他的興趣，也是他熱愛(ài)的事業(yè)。在這些天的閑暇時(shí)光中，慢下來(lái)的生活節(jié)奏，給了楊科更多的思想時(shí)間。在事業(yè)上要有所突破，新知識(shí)的輸入是基礎(chǔ)步驟。所以這次回去他首要任務(wù)就是吸納新養(yǎng)分，并將目光聚焦到了影視類，如《黑神話》這類的游戲。
當(dāng)然他的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此，自己做了十年的國(guó)產(chǎn)，現(xiàn)在打算接觸一些國(guó)外的游戲?！霸谟螒蚍矫妫瑖?guó)內(nèi)和國(guó)外還是有一定的差距，這個(gè)并不是技術(shù)水平上的問(wèn)題，而是資本。舉例來(lái)說(shuō)吧，同一款游戲，國(guó)內(nèi)能拿1000萬(wàn)的預(yù)算來(lái)研發(fā)，但國(guó)外直接是上億美金預(yù)算往里投?！?/p>
而且國(guó)內(nèi)對(duì)游戲行業(yè)的管控也是十分嚴(yán)格，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展有一定的局限。去年因?yàn)橛螒虬嫣?hào)的停發(fā)，導(dǎo)致大小公司注銷的有上萬(wàn)家，很多公司直接停業(yè)倒閉，大批人被迫下崗。雖然前不久開(kāi)放了部分游戲版號(hào)，緩和了一些市場(chǎng)氣氛，但短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)有太大的扭轉(zhuǎn)。
而無(wú)論這個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)往怎樣的方面發(fā)展，一根筋的楊科只會(huì)在這條道上走到底。
李聰?shù)臒o(wú)奈也許是近日一部分被裁人員的一個(gè)縮影——無(wú)助、妥協(xié)、迷茫；吳帥和陳成的經(jīng)歷也在告訴我們，沒(méi)有什么是一成不變的，面對(duì)意外你也只能背負(fù)著一切繼續(xù)前行，因?yàn)樯钊匀灰^續(xù)；楊科在經(jīng)歷十年職場(chǎng)風(fēng)云之后，還能保留一顆堅(jiān)持夢(mèng)想的初心，這是難能可貴的。
互聯(lián)網(wǎng)“裁員潮”背景下造就出了千百種故事，誰(shuí)也不能與他們完全地感同深受，誰(shuí)也不知道這未來(lái)的路會(huì)走向何方。
注：被訪者皆為化名
關(guān)鍵詞： 工作經(jīng)歷 合法權(quán)益 感覺(jué)自己
